Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный

экономический университет»

Заочный факультет

ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики

на АО НПК «Уралвагонзавод», цех 27

с 12.10 по 06.12.2015 г.

Дата защиты______________ Оценка___________________

Исполнитель: Козлова Е.В. Группа: ЭПБО-10 Руководитель практики от кафедры: Д-р юрид. наук, профессор Кожевников О. А. Руководитель практики от организации: Начальник бюро Толмасова М. В.

Екатеринбург

2015

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………3

1. Общая характеристика АО НПК «Уралвагонзавод»………………4

1.1 История предприятия, его структура, выполняемые задачи………...4

1.2 Комплекс социально-экономических мероприятий, проводимых в АО НПК «УВЗ»…………………………………………………………………6

2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности АО НПК «УВЗ»……………………………………………………………………….11

2.1 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности АО НПК «УВЗ»…………………………………………………………….11

2.2 Оценка современного уровня экономической безопасности АО НПК «УВЗ»……………………………………………………………………….13

Заключение…………………………………………………………………30

Список использованных источников……………………………………..31

Введение

Преддипломная практика проходила с 12.10 по 06.12.2015 г. на АО НПК «Уралвагонзавод», в цехе 27.

Преддипломная практика является одним из важнейших этапов учебного процесса по подготовке специалиста.

Основными задачами преддипломной практики являются:

• изучение общих вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

• анализ показателей экономической безопасности предприятия;

• выявление недостатков, проблем и путей совершенствования системы экономической безопасности.

Основной целью практики является:

• закрепление теоретических знаний полученных в процессе обучения и конкретного применения их на практике;

• приобретение опыта и навыков самостоятельной работы на рабочем месте.

Для достижения цели практики были изучены устав предприятия, должностные инструкции, финансовая отчетность АО НПК «УВЗ».

1. Общая характеристика ао нпк «уралвагонзавод»

1.1 История предприятия, его структура, выполняемые задачи

АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф. Э. Дзержинского» — российская корпорация, занимающаяся разработкой и производством военной техники, дорожно-строительных машин, железнодорожных вагонов. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия. Головное предприятие — завод «Уралвагонзавод», расположенный в Нижнем Тагиле Свердловской области.

Миссия – лидерство в транспортном машиностроении на основе непрерывных инноваций с целью интеграции в мировую экономику, роста удовлетворенности потребителей, качества жизни сотрудников и стоимости бизнеса группы компаний.

Сегодня «Уралвагонзавод» производит грузовые вагоны, цистерны и боевые танки Т-90, играя важную роль в российском экспорте на рынке вооружений.

В 2010 году он вошёл в список ста крупнейших мировых производителей оружия, составленный Стокгольмским международным институтом исследования проблем мира (SIPRI), и заняв 90 место[6]. В 2011 году снова вошёл в список SIPRI, поднявшись на 86 место[5].

Днём рождения Уралвагонзавода считается 11 октября 1936 года, когда с его конвейера сошли первые грузовые полувагоны. Сегодня один из крупнейших научно-производственных комплексов России включает в себя металлургическое, вагоносборочное, механосборочное, ремонтно-механическое, инструментальное и другие производства, позволяющие обеспечивать замкнутый цикл выпуска продукции. Четыре конструкторских бюро, в том числе головное в отрасли грузового вагоностроения, и два института дают возможность корпорации осваивать современные технологии, успешно разрабатывать и внедрять в серийное производство новые модели транспорта и спецтехники.

В проходящей полномасштабной реконструкции производства корпорация сотрудничает с ведущими отечественными и мировыми фирмами. Генеральными партнерами Уралвагонзавода являются крупнейшие отечественные перевозочные компании, а также Министерство обороны РФ и ОАО «Рособорнэкспорт».

В мае 2013 года Советом директоров утверждена «Стратегия развития АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» на период до 2020 года».

В рамках приоритетных направлений сформулированы стратегические цели и определены показатели для их контроля, достижение которых позволит развиваться Корпорации как инновационно ориентированному субъекту и обеспечить реализацию Государственной программы вооружения до 2020 года в части удовлетворения перспективных потребностей Российских Вооруженных сил в вооружении, военной и специальной технике, и органично впишется в Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.

Стратегические цели в области качества:

•  Выпуск высококачественной и конкурентоспособной продукции, обеспечивающей лидерство корпорации в транспортном машиностроении и её интеграцию в мировую экономику.

•  Безусловное выполнение требований заказчика и снижение риска при выполнении государственного заказа.

•  Рост удовлетворённости потребителей и всех заинтересованных сторон.

•  Повышение результативности системы менеджмента качества и постоянное подтверждение её соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 15.002, ИСО 9001.

Каждый год проходит выставка вооружения, где проводятся испытания танков. Это является главным маркетинговым ходом корпорации.

В корпорации проходит достаточно много мероприятий по реализации социальной политики. Рассмотрим более подробно основные показатели данного направления.