- •Разработка мероприятий по улучшению культуры обслуживания в ресторанно-гостиничном комплексе «Нептун»
- •З а д а н и е
- •Оглавление
- •Глава 1 Теоретические основы организации обслуживания населения на предприятиях общественного питания 10
- •Глава 2 Организация обслуживания населения на примере ресторана «Нептун» 37
- •Введение
- •Глава 1 Теоретические основы организации обслуживания населения на предприятиях общественного питания Понятия, категории и сущность ресторанного бизнеса
- •1.2 Культура обслуживания как фактор качества общественного питания
- •1.3 Особенности управления на предприятиях общественного питания. Функции менеджера по обслуживанию
- •Вывод по первой главе
- •Глава 2 Организация обслуживания населения на примере ресторана «Нептун»
- •2.1 Структура управления и анализ деятельности ресторана «Нептун»
- •2.2 Мероприятия по улучшению культуры обслуживания в ресторане «Нептун»
- •2.3 Безопасность жизнедеятельности на предприятии питания
- •2.3.1 Охрана труда на предприятии питания
- •2.3.2 Санитария на производстве
- •2.3.3 Техника безопасности
- •2.3.4 Техника по пожарной безопасности
- •Выводы по второй главе
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а
- •Приложение б
Приложение а
Содержание программы семинара "Профессиональные продажи. Модульная программа для официантов".
Модуль 1. Техника активных продаж. Две модели работы официанта Основные правила презентации меню заведения, блюд, напитков Требования к профессиональной речи официанта Основные способы активных продаж. Формулы расширения заказа Модуль 2. Сценарии продажОсобенности обслуживания одного гостя, Особенности обслуживания пары гостей Особенности обслуживания группы гостей Модуль 3. Психология обслуживания.Требования к профессиональному поведению официанта Профессиональные установки и типичные ошибки в понимании сервиса Стандарты обслуживания: встреча гостя, прием заказа, выполнение заказа, расчет и завершение визита Модуль 4. Работа с претензиями гостей.Типы претензий Психология гостя. Особенности поведения гостей. Конфликты: основные «точки напряжения», действия официанта, усиливающие напряжение в ситуации. Три типа поведения официанта в конфликтной и эмоционально наряженной ситуации
Приложение б