МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

Український державний університет фінансів і міжнародної торгівлі

Фінансово-економічний факультет

Звіт

про проходження виробничої практики в установі

ПАТ «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт»

Студентки,

4 курсу групи ФіК (б) – 42

з напряму підготовки

6.030508 «Фінанси і кредит»,

Фещук К.Р.

Київ – 2012

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

Український державний університет фінансів і міжнародної торгівлі

Фінансово-економічний факультет

Звіт

про проходження виробничої практики в установі

ПАТ «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт»

Студента,

4 курсу групи ФіК – 41

з напряму підготовки

6.030508 «Фінанси і кредит»,

Дмитрук А.О.

Київ – 2012

ЗМІСТ

Вступ

РОЗДІЛ 1. Організація діяльності ПАТ «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт»

РОЗДІЛ 2. Аналіз фінансового стану ПАТ «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт» в період 2008-2010рр.

РОЗДІЛ 3. Стратегічні цілі та шляхи удосконалення діяльності ПАТ «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт»

Висновки

Список використаної літератури

Додатки

Вступ

Велике значення для самостійності та незалежності підприємства має власний капітал. Він є основою для початку і продовження господарської діяльності будь-якого підприємства та одним із найістотніших і найважливіших показників, оскільки за його допомогою вирішуються різні фінансові проблеми, тому питання, пов’язані з власним капіталом, є одним з найбільш актуальних як для засновників підприємства, так і для кредиторів та інвесторів.

Сучасні умови української економіки далекі від ідеальних і ринкова вартість акцій формується досить стихійно. Водночас і розміри, і структура капіталу відіграють велике, а інколи й вирішальне значення у діяльності підприємства.

Метою даного звіту є теоретичне узагальнення та обґрунтування основ організації, діючої практики з обліку та аналізу власного капіталу, ефективності його використання в господарській діяльності вітчизняних підприємств, а також розробка на цій основі практичних рекомендацій щодо оптимізації структури загального капіталу та напрямків поліпшення організації обліку та аналізу власного капіталу, методів прогнозування та складання звітності на Прилуцькому управлінні бурових робіт ПАТ «Укрнафта».

Відповідно до поставленої мети вирішено такі задачі:

1. розглянуто теоретичні аспекти організаційної структури організації;

2. викладено особливості обліку власного капіталу;

3. проведено комплексний аналіз структури власного капіталу, його ефективності використання у Прилуцькому управлінні бурових робіт ПАТ «Укрнафта»;

4. узагальнено результати аналізу щодо формування, структури, призначення та ефективності використання власного капіталу;

6) запропоновано напрямки поліпшення організації обліку та аналізу власного капіталу.

Об’єктом дослідження роботи є власний капітал, як головна частина фінансового потенціалу підприємства; предметом дослідження – облік власного капіталу та аналіз ефективності його використання в Прилуцькому управлінні бурових робіт ПАТ «Укрнафта».

Методи дослідження, що використовувались у процесі написання звіту: статистичні (для розрахунку та дослідження тенденцій зміни абсолютних та відносних величин); аналітичні (елімінування, балансові); економіко-математичні.

Облік власного капіталу є важливою частиною за допомогою, якої формуються основні характеристики власних джерел фінансування діяльності підприємства. Підприємству необхідно здійснювати аналіз власного капіталу, оскільки це допомагає виявити його основні складові та результати їх змін для фінансової стійкості. В сучасних умовах структура капіталу є тим фактором, який впливає на фінансовий стан підприємства – його платоспроможність і ліквідність, величину доходу, рентабельність діяльності.

Крім того, власний капітал є основним початковим та умовно безстро­ковим джерелом фінансування господарської діяльності підприємства, а також джерелом погашення збитків підприємства, він є одним з найвагоміших показ­ників, що використовуються при оцінці фінансового стану підприємства, ос­кільки показує, з одного боку, ступінь фінансової самостійності підприємства (його незалежності від зовнішніх джерел фінансування), а з іншого – ступінь кредитоспроможності підприємства (забезпеченості вимог кредиторів фактич­но наявним у підприємства капіталом засновників).

Інформаційною базою дослідження є законодавчі і нормативні документи з економічних питань, офіційні статистичні матеріали, звітно-статистичні дані Прилуцького управління бурових робіт ПАТ «Укрнафта».

Розділ 1. Організація діяльності пат «Укрнафта Прилуцьке управління бурових робіт»

Україна – один з найдавніших регіонів видобутку нафти в Європі. Промисловий видобуток нафти розпочався в Прикарпатті 1771 року, коли було відкрито нафтове родовище в сольовій шахті Слобода-Рунгурська (Івано-Франківська область). Видобуток методом буріння вперше почався на околицях Борислава (Львівська область) 1886 року. 1909 року з родовищ у районі Борислава було видобуто 2 млн. тонн нафти – 5% світового видобутку тих часів.

«Укрнафта» була заснована 1945 року як виробниче об’єднання, що включало всі нафтовидобувні підприємства на території України. Після відкриття кількох потужних родовищ у 1950-х і 1960-х роках видобуток нафти і газу в Прикарпатті на заході України і в Дніпровсько-Донецькому басейні на сході різко збільшився.

Після розпаду СРСР і початку приватизації в Україні «Укрнафта» 1994 року була перетворена на акціонерне товариство. У 1995-1997 роках майже половину акцій компанії було продано приватним інвесторам. 1998 року уряд передав 50%+1 акцію «Укрнафти» до статутного фонду державної компанії «Нафтогаз України». 1999 року «Укрнафта» запустила програму американських депозитарних розписок першого рівня.

Публічне акціонерне товариство «Укрнафта» - провідна нафтова компанія, що охоплює різні регіони із Заходу на Схід, поважає особливості та різноманітність кожного краю, об'єднує їх однією метою – найбільш ефективного видобутку та використання вуглеводневих запасів України для забезпечення балансу інтересів акціонерів, споживачів, працівників та держави.

Це лідер української нафтогазової промисловості. Компанія забезпечує видобуток понад 70% нафти і газового конденсату та близько 12% газу в Україні. Стратегічною метою компанії є вертикально-інтегрована енергетична компанія, що постачає життєво необхідні енергопродукти та має стійку конкурентну позицію за рахунок:

1. гарантованого відновлення запасів;

2. нарощування видобутку;

3. впровадження новітніх технологій;

4. підвищення професійності працівників;

5. здійснення продуманої екологічної політики;

6. зменшення ризиків.

«Укрнафта» експлуатує 98 нафтогазових родовищ у Дніпровсько-Донецькому басейні на сході України і в Прикарпатському басейні на заході країни. 2010 року компанія експлуатувала 2169 нафтових і 203 газові свердловини.

Найбільші нафтогазові родовища України розташовані в Дніпровсько-Донецькому басейні, де їх нараховується 120. У північно-західній частині басейну видобувається нафта, здебільшого з покладів тріасового та юрського періодів. У південній частині басейну ведеться видобуток газу, здебільшого з покладів девонського і нижньопермського періодів.

Прикарпатський басейн розташований у західній частині країни. Видобуток ведеться головним чином з піщаників палеогенного періоду. Тут також є родовища, що відносяться до періодів верхньої крейди і неогену.

«Укранафта» - найбільша нафтогазова компанія України із середньоденним рівнем видобутку в 47 тис. барелів нафти, 7,1 тис. барелів конденсату та 285 млн. кубічних футів газу на день за даними на 2010 рік.

Предметом діяльності Прилуцького управління бурових робіт є: будівництво пошуково-розвідувальних та експлуатаційних нафтових і газових свердловин у відповідності з укладеними наряд-замовленнями ПАТ «Укрнафта» та договорами для інших замовників (Додаток 2). Нафтогазова свердловина – це складна інженерна споруда (гірська циліндрична виробка, що споруджується без доступу в неї людини і діаметр якої в багато разів менший від довжини), яка служить для пошуку, розвідки та видобутку нафти і газу. Будівництво експлуатаційних свердловин фінансується за рахунок коштів ПАТ «Укрнафта», будівництво розвідувальних свердловин здійснюється за рахунок Держбюджету.

Будівництво свердловин в системі ПАТ «Укрнафта» може вестись як господарським, так і підрядним способом.

При господарському способі будівництва всередині ПАТ «Укрнафта» визначається структурна одиниця НГВУ – замовник, в якій планується ввести в експлуатацію свердловину, та підрядник – бурова організація у якої НГВУ буде замовляти роботи по її будівництву.

Взаємовідносини між сторонами регламентуються наряд-замовленнями на виконання робіт за виконані бурові роботи по виробничій собівартості, яка формується у відповідності з даною Інструкцією, додатком до неї «Інструкцією про порядок розрахунків за виконані бурові роботи по плановій собівартості» і «Інструкцією про внутрішні розрахунки ПАТ «Укрнафта»». Як замовник, так і підрядники ведуть облік витрат на будівництво свердловин на рахунку 15 «Капітальні інвестиції» з використанням відповідної, однакової для замовника, так і для підрядників аналітики.

При підрядному способі будівництва свердловин між стороннім замовником і буровим підприємством ПАТ «Укрнафта» - підрядником, з дозволу ПАТ «Укрнафта» укладається будівельний контракт (договір підряду) на виконання робіт з будівництва свердловин по вартості, що складається з собівартості будівництва свердловин, частини адміністративних витрат, погодженого сторонами рівня прибутку та податку на додану вартість.

ПАТ «Укрнафта» доводить до відома Прилуцького управління бурових робіт загальну нормативну чисельність працівників, яка на 2011 рік становить 624 особи та план буріння свердловин на нафту та газ.

Основний техніко-економічний показник – проходка (кількість метрів, пробурених за певний проміжок часу) та собівартість метра проходки.

Собівартість будівництва свердловин – інтегрований економічний показник, який на конкретний момент часу відображається в грошовій формі.

Собівартість будівництва свердловин складається з виробничої собівартості робіт, яка була реалізована протягом звітного періоду та наднормативних виробничих витрат. До виробничої собівартості робіт, послуг в будівництві свердловин включаються витрати, прямо пов'язані з виробництвом (виробничі витрати) – прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі витрати (відрахування на соціальні заходи, амортизація, експлуатація бурового обладнання і інструменту, оплата виконаних субпідрядниками робіт), які можуть бути безпосередньо віднесені на конкретний об'єкт витрат, а також загально виробничі витрати.

В будівництві свердловин розрізняють планову і фактичну собівартість.

Планова (кошторисна) собівартість – очікуваний ресурсний і грошовий вираз нормативних витрат бурового підприємства на виконання певного обсягу робіт (послуг) зі спорудження свердловин, визначений проектно-кошторисною документацією з використанням системи економічно обґрунтованих елементних кошторисних норм і одиничних розцінок, містить прямі витрати на всі види робіт за стадіями технологічного циклу будівництва: підготовчі роботи до будівництва свердловин (в тому числі облаштування площ та рекультивація землі), будівельно-монтажні роботи, буріння і кріплення свердловин, випробування свердловин на продуктивність, інші прямі витрати, а також загально виробничі витрати.

Фактична собівартість – сума всіх фактичних витрат на виконаний обсяг робіт, які згідно П(С)БО належать до собівартості будівництва свердловин на нафту і газ.

Планування собівартості будівництва свердловин – це система техніко-економічних розрахунків, які відображають величину поточних витрат, що включаються до складу собівартості спорудження свердловин на нафту і газ, за умов раціонального та ефективного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, дотримання умов охорони праці і довкілля, утримання в робочому стані об'єктів природоохоронного призначення.

Метою планування собівартості є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для будівництва свердловин, відповідно з вимогами, встановленими робочим проектом і кошторисом.

Метою обліку собівартості є своєчасне, повне і достовірне визначення фактичних витрат, пов'язаних з будівництвом свердловин, обчислення фактичної собівартості окремих видів робіт (послуг), а також контроль за використанням матеріальних, трудових та грошових ресурсів.

Планування і облік собівартості робіт на будівництво свердловин здійснюється по кожному структурному підрозділу бурового підприємства, виділеному в окрему планово-облікову одиницю, на підставі будівельного контракту, а об'єктом витрат є кожна окрема свердловина на нафту і газ, з властивими їй геолого-технічними особливостями, або окремі технологічно відособлені етапи (види) робіт, передбачені проектно-кошторисною документацією.

На виконання робіт, передбачених будівельним контрактом, складається кошторис витрат, у якому відображаються очікувані витрати на виконання всіх етапів і видів технологічного циклу робіт, що входять в склад виробничої собівартості (включно загально виробничі витрати).

Будівництво експлуатаційних свердловин на нафту і газ відноситься до послуг, пов'язаних з видобуванням нафти і газу і призначене для створення активної частини основних засобів нафтогазовидобувної промисловості. За рахунок інвестицій в експлуатаційне буріння (яке здійснюється за рахунок коштів ПАТ «Укрнафта») фінансується будівництво свердловин: для розробки нафтових і газових родовищ з метою видобутку нафти, газу і газового конденсату; оконтурюючи (для оконтурювання виявлених покладів); нагнітальних (для за контурного заводнення); оціночних; спостережних; поглинаючих (для скидання вод); водозабірних (для підтримки пластового тиску); для експлуатації підземних сховищ газу.

Витрати основної діяльності бурового підприємства, що становлять вартість об'єкта за будівельним контрактом в будівництві свердловин, групуються за калькуляційними статтями, що відображають особливості техніки, технології та організації циклу робіт зі спорудження свердловин на нафту і газ.

Публічне акціонерне товариство «Укрнафта» функціонує як єдиний виробничо-господарський комплекс (Додаток 1). Укрнафта володіє шістьма регіональними виробничими підрозділами (Охтирканафтогаз, Чернігівнафтогаз, Полтаванафтогаз, Долинанафтогаз, Надвірнанафтогаз, Бориславнафтогаз), трьома газопереробними заводами (Гнідинцівский, Качанівський, Долинський), трьома буровими управліннями (Охтирске, Прилуцьке і Прикарпатське), а також значним числом інших нафтосервісних підрозділів. Укрнафта також є одним з найбільших гравців на роздрібному ринку нафтопродуктів України. Мережа з 563 автозаправних станцій, що працюють під брендом "Укрнафта", охоплює майже всі регіони країни. Вона є функціональною, логічною та керованою, що в цілому зумовлює отримання високих результатів у роботі підприємства.

Унікальне устаткування, прогресивне обладнання структурних одиниць загалом складають високопродуктивні виробничі потужності ПАТ «Укрнафта», що пояснює високі показники виробничої діяльності.

Структурні підрозділи підприємства мають висококваліфікований персонал, як в апараті управління, так і на всіх рівнях структурних одиниць. Для виходу на світовий ринок з послугами в нафтогазовій сфері, Товариство провело навчання та сертифікувало спеціалістів за стандартами АРІ.

Персонал Компанії становить близько 26060 фахівців, що мають значний досвід роботи, які щодня своєю наполегливою працею примножують багатство країни.

В 2010 році Прилуцьке управління бурових робіт ВАТ «Укрнафта» виконувало експлуатаційне та розвідувальне буріння.

План по проходці виконано на 95,6 %, з них по експлуатації план виконаний на 75,2 %, а по розвідувальному бурінню на 284,5 %. При плані 41000 м пробурено 39206 м, з них: експлуатація – при плані 37000 м пробурено 27828 м; розвідка – при плані 4000 м пробурено 11378 м. У порівнянні із попереднім роком об'єм проходки збільшився на 0,7 % або на 275 м, з них по експлуатації – проходка зменшилась на 28,5 % або на 11103 м, по розвідувальному бурінню – проходка становить 11378 м.

Комерційна швидкість виконана на 97,6 %, при плані 506 м/верст. міс., фактична швидкість складає 494 м/верст. міс, в тому числі в експлуатаційному бурінні комерційна швидкість знизилась на 10,3% і складає 89,7 %, при плані 493 м/верст. міс. досягнуто 442 м/верст. міс, в розвідувальному бурінні, комерційна швидкість зросла на 104 %, при плані 667 м/верст. міс. досягнуто 694 м/верст. міс. Відносно попереднього року загальна комерційна швидкість знизилась на 11 %, в експлуатаційному бурінні знизилась на 20,4 %.

Продуктивний час в бурінні склав 87 %, що на 2,8 % нижче досягнутого рівня у 2009 році (89,8 %).

Непродуктивні витрати часу в бурінні становлять 3 % і склалися із таких витрат: на простої – 1736 год. або 3 %, що на 2,8 % вище рівня 2009року; аварій у 2010 році не було; браку у 2010 році також не було.

Від простоїв втрачено 1069 м експлуатаційного буріння та 162 м розвідувального буріння, збитки склали 1212 тис. грн. Продуктивний час при випробуванні склав 88,8 %, що на 0,9 % нижче досягнутого рівня у 2009 році (89,7%). За 2010 рік в процесі буріння випробувано 18 об'єктів, у 2009 році було випробувано 5 об'єктів. План по вишкобудуванню виконано на 107,1 %. При плані 14 побудовано 15 бурових.

План по свердловинах, які закінчені будівництвом, виконано на 76,9 %. При плані 13 закінчено будівництвом 10 свердловин. Здано в експлуатацію 11 свердловин при плані 13, це свердловини: № 35,42 Ярошівка, № 72,74 Східні Рогінці, № 327,330 Глинсько-Розбишівська, № 138 Великі Бубни, № 23 Малі-Сорочинці, № 6 Гнідинці, № 16 Лиманська, № 212 Гнідинці. План по освоєнню капіталовкладень (без ПДВ) виконано на 95,4 %, при плані 110700 тис. грн. освоєно 105619,6 тис. грн. Крім того, виконаний обсяг робіт по бурінню водної свердловини для Гнідинцівського ГПЗ та СКЗ склав 327,8 тис. грн. В грошовому вираженні продуктивність праці виконана на 96,5 %, при плані 150204 грн., фактично досягнуто 144883 грн. на 1-го працюючого. В натуральному вираженні виконання продуктивності праці склало 96,8 %, при плановому на 1-го працюючого 55,6 м, фактичний виробіток склав 53,8 м.

Аналіз головних техніко-економічних показників Прилуцького управління бурових робіт ПАТ «Укрнафта» за 2010 рік засвідчив позитивні зміни у діяльності підприємства. План по проходці виконано на 95,6 %, об’єм проходки збільшився на 0,7 %.

Звітність в Прилуцькому управлінні бурових робіт консолідовано-вертикальна, тобто внутрішню фінансову звітність передають в головний офіс ПАТ «Укрнафта», який в свою чергу складає консолідовану поквартальну і річну звітність.