23.4.6. Склонность к риску

Риск и смелость играют существенную роль в управлении, в процессе принятия решений, защищают от консерватизма и конформизма*. Определенная мера риска необходима и учено­му, и предпринимателю, и политику. Благодаря рискованным действиям человек способен выигрывать, побеждать соперника и обстоятельства. Но необоснованный риск приводит к пораже­нию; рискуя, человек может потерять все. Нехватка смелости и осторожность в дей­ствиях мешают достижению целей. Руководитель, который бо­ится рисковать, теряет способность развиваться и достигать высоких целей.

Риск и авантюра — это попытка освободиться от ограничен­ности настоящего времени, от давления обстоятельств, это про­явление стремления достичь чего-то большего. Жизнь челове­ка — это не только механическая адаптация к требованиям ок­ружения, но и попытка освободиться от внешних детерминаций* [Ю.Козелецкий, 1979].

Смелые люди склонны принимать рискованные решения, по­скольку опасность и азарт для них являются позитивными кате­гориями. Смельчаки превращают жизнь в своеобразные при­ключения, постоянно рискуют и пренебрегают опасностью.

А есть и такие люди, которые держатся за старое, избегают риска, действуют осторожно, взвешивая все «за» и «против». Они выбирают цель, вероятность достижения которой доста­точно высока. Это гарантирует им спокойную и стабильную жизнь.

Смелость и склонность к риску как черта личности в различ­ных условиях проявляются по-разному. Одни и те же люди вы­бирают различный уровень риска в зависимости от обстоя­тельств и условий.

Смелость (склонность к риску) — не самоцель, а лишь сред­ство достижения успеха. Но эффективность деятельности и достижение целей зависят не только от смелости и способности рисковать. Интеллект, опыт, мотивация, организованность, об­стоятельства также определяют эффективность любой деятель­ности. В этом списке смелость занимает далеко не первое ме­сто. Без соответствующего уровня мотивации на успех в дея­тельности не стоит и надеяться.

Зависимость между смелостью (склонностью к риску) и эффек­тивностью деятельности достаточно сложна и неоднозначна. Высокий уровень смелости (особенно в переходный, критиче­ский период) играет позитивную роль в деятельности человека и может обеспечить успех. Благодаря ей субъект может кон­тролировать страх и принимать рискованные (но адекватные) решения.

Способность, компетентность, опыт облегчают выбор наибо­лее оптимальных вариантов достижения цели, а смелость и мотивационные структуры обеспечивают их реализацию.

Смелость может также играть и негативную роль, снижать эффективность деятельности. Это случается тогда, когда сме­лые действия не являются следствием умного расчета и лишены рациональности.

Таким образом, успех в деятельности обеспечивается опти­мальным сочетанием смелости и рационализма.

Люди склонны к большему риску в произвольных действиях (когда сами выбирают действия и определяют ситуацию), чем в обязательных.

Бизнесмен скорее будет рисковать тогда, когда является «источником», причиной собственной активности, нежели когда действия навязывают ему другие люди, а он лишь вынужден их выполнять. Индивидуумы, которые ощущают себя «пешками», рискуют реже. Только собственная идея и самостоятельно при­нятое решение побуждают к смелым, и даже рискованным дей­ствиям. Человек стремится проверить свои идеи и реализовать собственные замыслы и планы.

Ученый, вдохновленный какой-либо идеей, способен на значи­тельный риск, связанный с ее проверкой. Бизнесмен и менед­жер могут пренебрегать опасностью ради реализации собствен­ных решений.

В рискованных действиях человека привлекает также не­ожиданность и неопределенность результатов. Риск и авантюра привлекают, ибо предоставляют возможность заменить буднич­ность существования чем-то новым, необычным, помогают из­бавиться от однообразия жизни. Жизнь человека становится приключением. Стремление выйти за границы настоящего, по­пытка получить значительно больше, чем имеешь, причем мгно­венно, а не с помощью медленных, постепенных действий,- вот причины авантюризма и склонности к риску.

Склонность к риску имеет много общего с уровнем притязаний, но это не одно и то же. Идти на экзамен без подготовки – это риск, но не показатель высокого уровня притязаний. Однако эти концепции могут использоваться как взаимозаменяющие в ситуации, когда человек должен принять определенное решение или зафиксировать свой уровень притязаний там, где результат сильно зависит от случая.

Высокая мотивация достижения (nAch) связана с выбором умеренного, «рассчитанного» риска, наряду с неприязнью к ставкам, такой игре на бирже, которая может привести к выигрышу только благодаря удачному стечению обстоятельств, но обычно приводит к скорому фиаско [McClelland, 1961].

Склонность к риску в ставках и азартных играх на случай не относится к параметрам ситуации достижений, поскольку конечный результат не зависит от способностей человека. Аткинсон с коллегами обнаружил, что высокомотивированные люди (nAch) чаще предпочитают умеренный риск в воображаемых играх, основанных на случайности, по сравнению с испытуемыми с низкой по­требностью в достижении, стремящихся избегать области среднего риска. Однако ситуация не меняется лишь до тех пор, пока в нее не вовлечены (даже воображаемые) денеж­ные ставки. Литтинг установил, что высо­комотивированные испытуемые изменяют поведение, если в действие включаются ставки на настоящие деньги, а ре­зультат зависит от случая. Они предпочитают минимизи­ровать риск и по возможности увеличить таким образом вероятность победы. Мотивирован­ные на поражение выбирают самые рискованные ставки с наибольшим выигрышем. Последние вообще более «иррациональны» в своих выборах, напри­мер, они дольше колеблются. Основываясь на предположениях Мак-Клелланда, Мейер и его коллеги проверили, предпочитают ли испытуемые-пред­приниматели умеренный риск. Менеджеры, занимающие­ся предпринимательской деятельностью, как и ожидалось, обладали большей мотивацией достижения, чем осталь­ные специалисты их профиля, и чаще всего делали выбор в сторону умеренного риска при выборе ставок.