Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

7_ОУП_Обучение и развитие

.pdf
Скачиваний:
21
Добавлен:
28.03.2016
Размер:
5.92 Mб
Скачать

Основы управления персоналом

Лекционный курс для студентов ИЭФ Направления

«Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление»

Тема 7. Обучение и развитие в УП

1.Понятия обучения и развития

2.Модель системы обучения

3.Формы и методы обучения

4.Ошибки в подходах к обучению сотрудников

5.Оценка эффективности обучения

6.Развитие персонала

2

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и

 

управление человеческими ресурсами",

3

Епишкин Илья Анатольевич

 

Обучение персонала как основа успешной работы организации

обучение

обучение

обучение

персонала, как

персонала, как

персонала, как

средство

средство

средство

повышения

повышения

достижения

трудового

ценности

стратегических

потенциала

человеческих

целей

 

ресурсов

организации

4

Обучение или развитие?

Обучение в УЧР -

процесс, в ходе которого работники приобретают знания и навыки, необходимые для достижения производственных целей

5

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич

Обучение или развитие?

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

сфокусировано на увеличении способностей работников к последовательному росту и достижениям в организации

6

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич

РАЗВИТИЕ ЧР - раскрытие личного потенциала работников и увеличение их вклада в деятельность организации

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Общее развитие

Профессиональное

персонала

развитие персонала

 

 

 

Процесс совершенствования общих и

 

Процесс подготовки сотрудников к выполнению новых

профессиональных знаний,

 

производственных функций, занятию должностей,

 

решению новых производственных задач, направленный

коммуникативных и управленческих

 

 

на преодоление расхождения между требованиями к

навыков, психофизиологических качеств

 

 

работнику и качествами человека

 

 

 

 

 

 

 

 

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ:

-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ; -- РЕЗЕРВ МОБИЛЬНОГО ПЕРСОНАЛА;

-- РЕЗЕРВ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

7

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич

Факторы, влияющие на систему обучения

8

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич

МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и

 

управление человеческими ресурсами",

9

Епишкин Илья Анатольевич

 

Модель обучения персонала

 

ПЛАНИРОВАНИЕ

 

 

 

 

Определение

 

 

 

 

потребностей

 

 

 

 

в обучении

 

 

 

 

Определение

 

 

 

 

целей

 

РЕАЛИЗАЦИЯ

 

 

обучения

 

 

 

 

 

 

 

Разработка

Тестирование

Определение

 

 

критериев

методов

 

 

обучаемых

 

 

оценки

обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОЦЕНКА

 

 

Организация

 

 

 

 

обучения

 

Сравнение

 

 

 

 

 

 

 

 

результатов

 

 

Проведение

Мониторинг

обучения

 

 

с критериями

 

 

обучения

обучения

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]