Землеутроительное проектирование.

Вхз

Проект вхз составляется в последовательной разработке составных частей и их элементов: первой частью является

Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров.

1. Задачи и содержание размещения производственных подразделений и хозяйственных центров

2. Методика и основные требования размещения производственных подразделений и хозяйственных центров

3. Размещение населенных пунктов

4. Организационно производственная структура размещения земельных массивов производственных подразделений

5. Размещение производственных центров

6. Выбор участков под строительство животноводческих комплексов ферм и оценка существующего из размещения. Определение площади под хозяйственные центры.

7. Особенности размещения хозяйственных центров в кфх

8. Обоснование проекта размещения производственных подразделений и хозяйственных центров.

1. Задачи и содержание размещения производственных подразделений и хозяйственных центров

Составление проекта вхз начинают с размещения производственных подразделений и хозяйственных центров- это одна из важных составных частей проекта, которая тесно связана с другими его составными частями. Производственное подразделение это трудовой коллектив который производит отдельные виды сх продукции, определенного количества и качества на основе хоз расчета, за которым закрепляется на длительный срок земля, сх техника, животноводство, постройки, сооружения и другие средства производства. По форме управления и организации труда они подразделяются на комплексные и специализированные. Комплексным относится такие производственные подразделения ( отделения, комплексные бригады, производственные участки), которые производят не только продукцию растениеводства но и животноводство на собственных кормах. За комплексными подразделениями закрепляются: земля техника животноводство. К специализированным относятся бригады призванные выращивать ( производить) определенные виды ( группы продукции, культур) в соответствии с этим они подразделяются на: овощеводческие, садоводческие, виноградовские, ягодниководческие, тракторно-полеводческие, кохормопроизводящие И так далее. В сх производстве на ряду с производственными бригадами создаются механизированные отряды , звенья, уборочно-транспортные комплексы. Под хозяйственным центром понимают центр управления хозяйством в целом ( центральная усадьба ОАО) или его производственных подразделений ( усадьба отделение центр бригады). Хозяйственный центр обязательно предполагает сосредоточение в нем людей и средств производства т.е под хозяйственным центром понимают совокупность жилой и производственных зон. Формы организации труда и управлении производства может быть трехступенчатая и двухступенчатая.

1) центральное управление - отделение - комплексные бригады

2) центральное управление - комплексные бригады

3) центральное управление - цехи и специализированные бригады

4) центральное управление - специализированные бригады

Указанная в пунктах 1 и 2 организационно производственная структура относится к территориальной организации труда , а в пунктах 3,4 к отраслевой. В небольших и средних по размеру сх организациях , организационно производственную структуру целесообразно строить по двухступенчатой схеме. В крупных сх организациях могут быть промежуточные подразделения( отделения , производственные участки, цехи) через которые осуществляется руководство первичными производственными подразделениями : предприятия, отделение ( цех) , бригада. Соответственно структура управления здесь трехступенчатая. Возникновение этой структуры обусловлено с одной стороны увеличением размера производства а с другой низким уровнем специализации и концентрации производственных подразделений, Большой рассредоточеннностью населения , поголовья животноводства, не достаточно хорошими дорожными условиями. В хозяйства где процесс углубления специализации производства подразделения осуществляется не одновременно целесообразно на определенный промежуток времени вводить смешанную структуру управления, при которой руководители специализированных подразделений управляют отраслевыми бригадами , а на остальной территории комплексными подразделениями т.е вводится комбинированная структура управления. Бригадная структура правления является наиболее простой и находит свое применение в небольших по размерам хозяйствам, она может быть построена как по территориальному принципу ( комплексные бригад) так и по отраслевому ( специализированные бригады). Каждое производственное подразделение базируется на отдельном хозяйственном центре, поэтому поиски оптимального количества производственных подразделение связаны с системой расселения. Оптимальное количество производственных подразделений определятся суммарным экономическим эффектом по сх производству, строительству и благоустройству населенных пунктов и отдельно расположенных животноводческих ферм. Что бы сократить капитальные вложения на строительство и благоустройство населенных пунктов, одно и той же селение может быть центральной усадьбой и центром одной или нескольких бригад. Содержание проекта размещения производственных подразделений и хоз центров сх организации заключается в установлении организационно производственной структуре, количества и размеров производственных подразделений, размещения хозяйственных центров ( населенных пунктов и производственных центров) и размещение земельных массивов производственных подразделений. Основной задачей размещения производственных подразделений и хозяйственных центров является создание организационно территориальных условий, способствующих рациональной организации производства, соответствующей требования концентрации и специализации его , перспективам использования земли , хорошему культурно бытовому обслуживанию населения.