Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
prognoz.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
06.06.2015
Размер:
190.46 Кб
Скачать

40. Экономическая сущность стратегического планирования

В условиях рыночных отношений наибольшое значение придается стратегическому планированию.

Стратегия это перспективный план действий, позиция максимального использования экономических условий внутренней и внешней среды. Систиматизация (савокупность) оперативных годовых и перспективных планов, для достежения поставленных целей.

Стратегия для организации означает определение общих направлений его деятельности, а изменение стратегии реакция на внешнии и внутренние изменения.

Стратегическое планирование представляет собой постановку стратегических целей и четкое предвидение событий, деятельности организаций на перспективу.

Стратегическое плнирование основывается на краткосрочных среднесрочных и долгосрочных прогнозах.

К основным видам стратегии относят:

  • Маркетинговую стратегию – разработка может быть представлена в виде основных разделов плана маркетинга, который включает :

  1. Сводка контрольных показателей, представляет собой результат системного анализа и корректировку целей организации, для укрепления своего положения на рынке.

  2. Анализ текущей маркетинговой ситуации. Дается подробный анализ положения предприятия на рынке, учитывается положение конкурентов, велечины основных сегментов рынкаи факторы рыночной среды

  3. Основные опасности и возможности. Опасность в экономическом смысле представлчет собой наступление вероятных событий, которые могут привести к реорганизации или ликвидации предприятия, поэтому в плане маркетинга необходимо предусмотреть наиболее вероятные опасности, которые могут возникнуть. Так же в плане маркетинга закладывается и возможность по предотвращению опасностей.

Стратегия маркетинга предполагает точное определение тех сегментов рынка , где предприятие должно сосредоточить свои усилия. По мимо всего прочего она должна содержать стратегию планирования производство новых товаров или предоставление услуг , рекламу, наиболее вероятные цены. Осуществление стратегии маркетинга требует затрат

41. Основные типы стратегий

К основным видам стратегии относят:

  • Маркетинговую стратегию – разработка может быть представлена в виде основных разделов плана маркетинга, который включает :

  1. Сводка контрольных показателей, представляет собой результат системного анализа и корректировку целей организации, для укрепления своего положения на рынке.

  2. Анализ текущей маркетинговой ситуации. Дается подробный анализ положения предприятия на рынке, учитывается положение конкурентов, велечины основных сегментов рынкаи факторы рыночной среды

  3. Основные опасности и возможности. Опасность в экономическом смысле представлчет собой наступление вероятных событий, которые могут привести к реорганизации или ликвидации предприятия, поэтому в плане маркетинга необходимо предусмотреть наиболее вероятные опасности, которые могут возникнуть. Так же в плане маркетинга закладывается и возможность по предотвращению опасностей.

42. Бизнес-план. Структура.

  • Бизнес план - одна из важнейщих видов стратегии. Является наиболее типичным видом стратегического планирования, составляется чаще всего на год, но бывает и на 3-5 лет и отвечает на вопрос «в каком направлении и в какую отрасль целесообразно вложить силы и средства, чтобы сохранить свое положение на рынки или занять новую нишу». Нобходимость в составлении бизнес плана возникает в случае:

    • организации или реорганизации предприятия.

    • В связи с изменением организационно правовой формы.

    • В связи с изменением направления производственной и коммерческой деятельности.

    • В случае выхода организации на внешний рынок.

Основные разделы бизнес плана:

      • Возможности предприятия и его краткая характеристика (титульный лист))

      • Виды производимой продукции (услуг) их качество и характеристика..

      • Краткая характеристика рынков сбыта.

      • План маркетинга..

      • Производственный план.

      • Организация и управление предприятием.

      • Оценка рисков и страхование..

      • План трудовых ресурсов и социальных отношений..

      • План инвестиций.

  • Финансовый план.

  • Стратегию управления персоналом

  • Стратегию экономической безопасности

  • Функциональная стратегия. Включает в себя маркетинговую стратегию

  • И другие

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]