Конспект лекций_080500 БМ_ИСУ_2011
.pdfуточняемые от тура к туру и учитываемые при получении обобщенных результа-
тов оценок.
В силу трудоемкости обработки результатов и значительных временных затрат первоначально предусматриваемые методики "Дельфи" не всегда удается реали-
зовать на практике.
Наиболее эффективными методами овладения новыми знаниями, методами хозяйствования и управления, являются деловые игры как метод имитации управленческих процессов. Выработан для принятия управленческих решений в различных ситуациях путем игры по заданным правилам группы людей или чело-
века и компьютера.
Разработку деловой игры необходимо начинать с четкой формулировки ее назначения. После этого можно приступать к формированию схемы игры и ос-
новных ее правил.
Формирование правил игры должно включать в себя описание методов оценки степени достижения целей игры. Опыт разработки и проведения деловых игр по-
казывает, что деловую игру целесообразно представить как описание некоторой последовательности разделов. Как правило, описание игры включает девять раз-
делов: 1 Общая характеристика; 2 Описание ситуации; 3 Цель игры; 4 Задача цен-
тра; 5 Задача участников игры; 6 Формальная модель. Раздел включается в опи-
сание игры, если формализация модели позволяет лучше понять суть игры, или если в дальнейшем предполагается провести анализ формальной модели; 7 Ана-
лиз формальной модели. Раздел может отсутствовать, если известными матема-
тическими средствами провести анализ модели или невозможно или слишком громоздко. 8 Руководство для участников игры; 9 Результаты проведения игры.
Может отсутствовать, если нет опыта проведения деловой игры.
Каждая деловая игра состоит из нескольких партий, число которых не ограни-
чивается. Одна партия большинства деловых игр состоит из трех этапов:
I этап - сбор информации, т.е. сообщение элементами в вышестоящий орган
(центр) запрашиваемой информации;
II этап - обработка полученной информации и выработка соответствующих реше-
ний;
III этап - реализация полученных решений, подсчет значений целевых функций.
42
По завершении игры проводится подведение итогов, анализ игры.
Одна из основных сложностей построения модели исследуемой ситуации за-
ключается в стремлении к максимально полному отражению исследуемой ситуа-
ции, что может привести к излишней детализации модели, которая приведет к усложнению информационного обеспечения. В результате увеличивается время на игру, затрудняется понимание происходящих процессов и эффективность игры снижается. Лучший способ избежать такого рода опасности заключается в том,
чтобы постоянно помнить о конкретной цели проектируемой игры. Обратная си-
туация, когда анализируемые в игре параметры упрошены до такой степени, что необходимое решение будет носить поверхностный характер.
Метод ПАТТЕРН – это построение каждым экспертом «дерева целей» в соче-
тании с качественным анализом, осуществляемым для принятия решений в кон-
кретной области деятельности, с последующим открытым обсуждением результа-
тов.
43
Раздел 2 Методология дисциплины «Исследования систем управления».
Лекция 7 Формализованные методы исследования СУ.
План лекции:
1.Характеристика формализованных методов ИСУ;
2.Классификация моделей;
3.Специфика моделей СУ и этапы моделирования СУ
Вопрос 1 Характеристика формализованных методов ИСУ;
1.1. Аналитические методы служат для нахождения точных количественных связей между зависимыми факторами и проектируют систему, описывая свойства в виде определенных точек в пространстве и во времени.
|
К этой группе методов относят методы элементарной |
|
Sx |
|
ма- |
Ф(x) |
тематики, например, функциональный анализ, и класси- |
оператор |
чес- |
|
|
кие методы математического анализа (интегральные и диф- |
ференциальные, вариационные исчисления. Методы используют при пара-
метрическом исследовании СУ.
Характеристики методов
1.Свойства система описываются в виде детерминированных величин (опреде-
ленных) с соблюдением строгой алгоритмизации действий.
2.Основу методов составляют понятия классической математики.
3.Это функциональные зависимости типа Р(х), в которых Х – аргумент, отобра-
жающий исследуемый параметр, а коэффициенты «a», «b» и «с» рассчитаны с помощью статистической информации. К ним относятсяPi :
относительно прямые. Характерны для |
Pi = a + b*Х |
|
описания спроса и предложения |
|
|
Pi |
Х |
|
параболы характерны для явлений со- |
Pi = a + b*Х+c*Х2 |
|
|
||
циально-экономического характера. |
|
|
Затраты - параболические кривые. |
Х |
|
|
|
|
|
Pi |
|
степенная функция характерна для опи- |
Pi = a*Хb |
|
|
|
|
сания интенсивно развивающихся про- |
|
|
цессов, начальных этапов жизненного |
T |
|
Pi |
|
|
|
|
|
цикла изделия |
|
|
|
Pi = a*bХ |
44 |
Х
показательная функция (замедляет процесс)
Основа аналитических методов в экономических системах - регрессионное урав-
нение.
1.2 Статистические методы - могут применяться для диффузионных и плохо организованных систем (с вероятностными характеристиками).
Sx
Ф(x)
оператор
X1 X2
Система отображается в виде размытого подмножества, границы которого имеют вероятностные характеристики.
Ф(х) - оператор, формализующий систему
Отображение системы происходит с помощью вероятностных характери-
стик и система представляется в виде размытой области.
Среди статистических методов назовем некоторые:
Статистические наблюдения - хронометражное установление научно-
обоснованных норм.
Группировка и классификация - включает многомерные группировки и класси-
фикации.
Расчет абсолютных величин, относительных и средних показателей и методы исследования динамических рядов основаны на статистической математике.
Индексные методы широко используются в экономических и социально-
экономических системах (индекс цен и т.п.).
Регрессионный анализ –исследование зависимости одной случайной величины от ряда др. случайных и неслучайных величин. Используется для создания эм-
пирической модели, когда обрабатывая результаты наблюдений или характери-
стики исследуемой системы, получают оценки возможного поведения систем в различных условиях.
Корреляционный анализ определяет степень линейной зависимости между ве-
личинами (возрастание или убывание).
Остальные методы (дисперсионный анализ, ковариационный анализ, метод вре-
менных рядов, метод главных компонентов и факторный анализ) основаны на
45
комплексировании с методами, основанными на привлечении интуиции и опыта специалистов.
Задачи, решаемые с помощью статистических методов :
Статистического контроля качества:
вероятность получения годных изделий на выходе объекта управления;
контроль качества для анализа информационных потоков.
Статистического измерения риска:
ожидаемое значение при соответствующей вероятности риска.
Задачи определения и разрешения неопределенности:
H0 = log(m), где H0 - начальная энтропия
m - состояний системы
Анализ использования рабочего времени (методы установления научно-
обоснованных норм):
метод моментных наблюдений хронометраж рабочего времени фотография рабочего дня
Анализ складских запасов
1.3 Теоретико-множественные методы : Система представляется в виде множества или набора множеств (многомерное множество) и отношений между этими множествами.
I |
|
При подмножестве – |
|
|
|
их |
|
|
|
Двумерное множество |
элементы создают соот- |
|
Пример : персонал данного цеха |
|
вет- |
X |
|
|
|
а
то-
б
надле-
в
про-
«в»
ствующее множество из
M
точек, которые при-
жат этим множествам. Например, рабочие
фессии «а», стажа работы «б» и возраста
составляют множество М.
46
Теоретико-множественное представле-
ние систем используются для построения баз данных информационных систем (на-
пример, реляционные базы данных).
1.4. Логические методы Переводят реальную систему и отношение между эле-
ментами этой системы на язык одной из алгебр логики (например, алгебра Буля).
Используется предметная область этой алгебры (высказывания, предикаты и т.д.).
В ИСУ используется для логического анализа и синтеза сложных систем (осо-
бенно в технических системах) и при исследовании структур систем разной при-
роды (там, где невозможно применить статистические и аналитические методы).
1.5 Лингвистические и семиотические методы Базируются на понятиях Тезау-
руса и грамматики.
Тезаурус - это словарь данного профессионального языка, области, который со-
держит синтаксические единицы языка. Грамматика - правила объединения этих смысловых (семантических) единиц в логические фразы, которые имеют поня-
тийное направление.
Применение - разрабатываются языки моделирования систем и систем автома-
тизированного проектирования, языки программирования. Используются для формального анализа текстов и языков, а также процессов в сложных системах
(когда не удается применить другие методы). Эти методы характерны для пло-
хо организованных систем.
1.6 Графические методы Основаны на графическом представлении системы :
-метод графов
-метод сетей и т.п.
Строится граф взаимозамовисимостей элементов системы и затем анализируется.
ператор переводит систему в соответствующее графическое представление: ор-
ганиграммы или документограммы
|
Sx |
Используется |
для исследования |
|
|
систем и решения задач по организаци- |
|||
Ф(x) |
онной |
структуре |
в информациооно- |
|
управляющих комплексах, особенно, где |
||||
|
||||
|
есть взаимодействие человека и техни- |
|||
|
ческих средств. |
|
47
1.7 Метод моделирования Моделирование – процесс построения условного об-
раза исследуемой системы (процесса, явления). Модель – условный образ иссле-
дуемой системы. Модель конструируется субъектом исследования так, чтобы отобразить характеристики объекта (свойства систем управления, взаимосвязи между ее элементами, структурные и функциональные параметры).
Цель моделирования – отображение наиболее существенных параметров функционирования и развития системы в будущем. Более подробно материал по моделям мы рассмотри на более поздней лекции.
Вопрос 2 Классификации моделей
Учитывают различные параметры, а именно:
1. Учет фактора неопределенности:
1.1 детерминированные модели - для данной совокупности входных значений па-
раметров на выходе системы может быть получен единственный результат;
1.2 случайные модели (вероятностные) - на выходе получаются неоднозначные значения параметров.
2. Учет фактора времени:
2.1 статические модели - все зависимости отнесены к одному моменту времени и не меняются во времени;
2.2 динамические модели - описывают систему управления в динамике (во време-
ни). Динамическую модель можно описать рядом статических моделей
3. Учет непрерывности моделируемых процессов:
3.1 дискретные модели - все переменные в данной модели отображены дискрет-
ными величинами (целочисленные значения, скачкообразные)
3.2 непрерывные модели - не содержат дискретных величин, т.е. модели отобра-
жаются дифференциальными и интегральными уравнениями
4. Учет типа связи между моделируемыми элементами:
4.1 линейные модели - отображают состояние или функционирование системы таким образом, что все взаимозависимости в ней принимаются линейными. Ли-
нейная модель формулируется в виде одного или системы линейных уравнений.
48
4.2 нелинейные модели - взаимозависимости отображаются нелинейными функ-
циями (показательные функции, мультипликативные функции : I = a*x1*x2, экс-
поненциальные уравнения)
5. По способу первичного представления моделей:
5.1 физические модели - материальные, вещественные, макетные модели - по-
строены точно по соответствию структуре систем различных природ
5.2 абстрактные модели или концептуальные модели - предварительные, прибли-
женные представления о системе управления
6. По степени подобия объекту:
6.1 гомоморфные модели - упрощенная модель, - одностороннее отображение по-
добия
6.2 изоморфные модели - точное подобие - каждому элементу из системы соот-
ветст-
вует элемент из модели и в обратном направлении
Вопрос 3 Специфика моделей СУ и этапы моделирования СУ
Специфика моделей СУ определяется следующим.
1. Наличие экзогенных и эндогенных факторов:
экзогенные факторы - оказывают воздействие на систему извне;
эндогенные факторы - воздействие на СУ носит внутренний характер;
2.Множественность моделей;
3.Учет социально-технического характера управления фирмой;
4.Необходимость учета риска и неопределенности - знание всех возможных ре-
зультатов и их последствий.
Требования, предъявляемые к моделям СУ :
1.точное отражение структуры и процессов функционирования моделируемой СУ;
2.допущения при описании СУ путем моделирования должны быть минимальны;
3.число параметров адекватно сложности системы;
4.достаточная оперативность, т.к. ресурс времени для принятия решений ограни-
чен;
5.наличие параметра оптимизации – обязательно.
Этапы моделирования :
49
1.изучение объекта и выделение его наиболее существенных характеристик;
2.конструирование модели на основе анализа взаимосвязей;
3.экспериментальный, практический, и теоретический анализ проблемы;
4.сопоставление результатов с данными об объекте;
5.корректировка модели в соответствии с полученными результатами;
6.проверка качества отображения объекта или адекватности модели.
Основные виды моделей, используемых в ИСУ и характеристики.
Основные группы моделей систем управления предприятием : 1. организацион-
ные;2.структурные;3.функциональные; 4. математические; 5. информационные.
50
Раздел 2 Методология дисциплины «Исследования систем управления».
Лекция 8 Прочие методы исследования СУ. Выбор методов ИСУ
План лекционного комплекса. План лекции 3 комплекса(8)
1.Комбинаторные методы исследования
2.Методы исследования потоков информации.
3.Выбор методов исследования СУ
Вопрос 1 Комбинаторные методы исследования
Это группа методов ИСУ представляющих интеграцию методов формализо-
ванного исследования и эвристических методов в единое целое на выбранных принципах взаимосвязи. Например: 1. ситуационное моделирование; 2. комбина-
торика; 3. графисемиотика; 4. топология.
Рассмотрим пример методов ситуационного моделирования, которые подраз-
деляются на качественные и количественные методы ситуационного моделирова-
ния:
Качественные методы:
1. Имитационное моделирование – перспективный анализ формирования раз-
личных показателей деятельности исследуемого объекта. В укрупненном виде
– это многомерная таблица важнейших показателей деятельности объекта в динамике. Суть может быть выражена во фразе: «Что будет с показателем, ес-
ли факторы изменятся тем или иным образом?». Основано на сочетании мето-
да экспертных оценок специалистов-экспертов и математических методов. Для проведения метода в экспертную группу включают аналитиков, или, наоборот,
в группу аналитиков включают специалистов от различных подразделений предприятия.
2.Обратный пошаговый шаг – это метод построения графиков причинно-
следственных связей между управленческими ситуациями от наступившего состояния обратно к корневой проблеме на основе анализа мнения специали-
стов-экспертов. Результат – формирование дерева субпроблем.
3.Метод построения дерева решений используется для прогнозирования ситуа-
ции путем выделения ключевых моментов, в которых возможны различные развития событий. Основан на использовании материалов «Мозгового штурма для формализованного представления управленческих решений в графической форме «древо решений».
51