Лекция 2_Введение в ПМ

Предмет и задачи производственного менеджмента

2

Объект изучения – само предприятие или организация любой формы собственности, организационно правовой формы, любой деятельности, общими задачами которой являются удовлетворить потребность общества в сфере производства материальных благ и услуг.

Предмет изучения – принципы и методы управления производственной деятельностью.

Операционная деятельность – сфера услуг.

Понятие производственного менеджмента

3

Производственный менеджмент –

направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом.

Цель производственного менеджмента – выполнение производственной программы при минимальных затратах ресурсов.

Задачи производственного менеджмента

4

решение проблем производственных подразделений;

освоение и внедрение в производство новых видов изделий;

систематическое уменьшение затрат всех видов на изготовление продукта;

повышение качества, потребительских характеристик при одновременном снижении стоимости выпускаемого продукта;

снижение издержек на всех этапах производственносбытового цикла;

расширение номенклатуры выпускаемого продукта и его ассортимента.

Функции производственного менеджмента

5

Методы производственного менеджмента

6

Административные методы

Это конкретные безвариантные задания, допускающие минимальную самостоятельность исполнителя, вследствие чего вся ответственность возлагается на руководителя, отдающего распоряжения.

Экономические методы

В основе методов лежит экономическая заинтересованность работника в результатах своего труда.

7

Организационные методы

Суть их в том, что прежде чем какая-то деятельность будет осуществляться, она должна быть правильно организована, т.е. спроектирована, регламентирована, снабжена необходимой инструкцией.

Социально-психологические методы

•создание благоприятного психологического климата в коллективе, способствующего большей отдаче при выполнении работы за счет повышения настроения людей;

•выявление и развитие индивидуальных способностей каждого, обеспечивающих его максимальную самореализацию.

Принципы производственного менеджмента

8

1.Научность в сочетании с элементами искусства (менеджер должен постоянно импровизировать, искать индивидуальные подходы к ситуации и к людям).

2.Целенаправленность (деятельность всегда ориентирована на решение конкретных проблем).

3.Функциональная специализация в сочетании с универсальностью (к каждому объекту управления имеется свой подход, учитывающий его специфику – футбольной командой нельзя руководить так же, как актерами на сцене, а группой ученых – по аналогии с воинским подразделением).

4.Последовательность управленческого процесса (нельзя сначала принимать решение, а затем его обдумывать, т.е. элементы или стадии, из которых состоит процесс управления, должны следовать друг за другом в определенной последовательности).

Понятие организации, ее функции

10

Организация – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

Интеллектуальный капитал