Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

teoriya_organizacii

.pdf
Скачиваний:
20
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
655.4 Кб
Скачать

4) формулу для определения величины административной нагрузки с учѐтом ко-

личества основного, административного, вспомогательного и технического персо-

нала;

5) ряд Фибоначчи как инструмент технического анализа при прогнозировании трендов;

6) формулу для измерения степени организованности системы (математическое выражение степени актуализации функций).

Всем использованным при написании формул математическим символам следует дать устно, по просьбе преподавателя, содержательное определение.

Задания на графическое представление схем аналитических методов

Представьте, пожалуйста, графически, одну из следующих схем (по указанию преподавателя):

1. Представить графически схему СТЭП (ПЭСТ) анализа внешней среды органи-

зации.

2. Представить графически матрицу Бостонской консультационной группы

(Boston Consulting Group matrix) как инструмент анализа и планирования хозяйст-

венной деятельности организации.

3. Представить графически модель Менделоу (Mendelow) для определения сте-

пени влияния различных заинтересованных лиц на деятельность организации.

4. Представить графически матрицу СВОТ-анализа (SWOT – Strengths,

Weaknesses, Opportunities, Threats) организации как инструмент разработки страте-

гии управления.

5. Представьте графически комбинированную модель портфельного анализа

(«матрицу экрана бизнеса») консультативной фирмы «Мак-Кинзи» (McKinsey).

6. Представьте графически модель жизненного цикла организации по Л.Грейнеру.

Каждая организационная схема должна сопровождаться кратким указанием со-

держания представленных на ней элементов, а также возможностей и областей еѐ практического применения.

Задания на графическое представление межорганизационных связей

Изобразите, пожалуйста, графически схему институциональной системы (по ука-

занию преподавателя):

1) для крупной деловой организации (фирмы, корпорации);

2) для муниципальной организации (муниципального образования);

3) для районной администрации большого города;

4) для организации сферы малого бизнеса;

5) для органа исполнительной власти (по выбору слушателя);

6) для государственного унитарного предприятия.

Все указанные на схемах связи должны получить обоснование с указанием степе-

ни их приоритетности.

Задания на графическое представление схем управления

Представьте, пожалуйста, графически схему (по указанию преподавателя):

1) простой линейной структуры управления с заданным числом уровней;

2) линейно-штабной структуры управления с выделением линейного и штабного персонала;

3) функциональной структуры управления с выделением основных объектных

(линейных) функций;

4) линейно-функциональной структуры управления («шахтная структура»);

5) структуру ограниченного функционализма;

6) структуру программно-целевого управления.

Укажите, пожалуйста, целевое назначение, возможности и ограничения для каж-

дого изображѐнного типа структур управления.

Задания на изображение организационных схем

Изобразите, пожалуйста, графически одну из нижеуказанных организационных

схем (по указанию преподавателя):

1)схему модели организации, предложенной Г. Ливиттом («алмаз» Ливитта);

2)схематическую организационную модель 7-С консультационной фирмы «Мак-

Кинзи» (McKinsey);

3) схематическую модель «сетевой» организации;

4) примерную схему матричной организации (проектной, функциональной, ры-

ночно-стратегической - выбору слушателя); 5) примерную схему дивизиональной организации (дивизионально-региональной,

продуктовой, инновационной – по выбору слушателя); 6) организационную схему «многомерной организации» (вариант по выбору слу-

шателя).

Объясните значение каждого из изображѐнных на схеме элементов и существую-

щие между ними взаимосвязи. Приведите примеры реальных организаций, соответ-

ствующих данной модели.

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ

1.Эволюция системно-организационных учений в ХХ веке.

2.Тектология А. А. Богданова.

3.Концепции научной организации труда (НОТ) и управления (НОУТ) в отечест-

венной науке.

4.Общая теория систем как методологическая основа теории организации.

5.Синергетика как теория самоорганизации открытых систем.

6.Эффект синергии в организациях.

7.Функциональная теория организации П. К. Анохина.

8.Организация биологических систем.

9.Принцип иерархии в организации систем.

10.Организация социальных систем.

11.Естественные социальные организации.

12.«Школа социальных систем» в науке организации и управления.

13.Власть и влияние в социальных организациях.

14.Политика и политические организации.

15.Международные организации.

16.Дезорганизация и организационные патологии в социальных системах.

17.Макрополитика организации и управление внешней средой.

18.Мультиорганизационные системы.

19.«Социальная инженерия» в организационном развитии социальных систем.

20.Организационное проектирование социальных систем.

21.Поведенческий подход в теории организации.

22.Интеллектуальный капитал и «хедхентинг» в организациях.

23.Организации будущего.

24.Межорганизационные отношения.

25.Организационное консультирование.

26.Предпринимательские организации.

27.Институциональная модель в теории организации.

28.Механистическая организация.

29.Анализ внешней среды организации: методы и средства.

30.Организации как производственные системы.

31.Обучающаяся организация.

32.Стратегические альянсы.

33.Диверсифицированные организации.

34.Адхократические организации.

35.Экономическая безопасность организации.

36.Крупная корпорация как тип социальной организации.

37.Корпоративные захваты.

38.«Виртуальные» организации.

39.«Технологический подход» в теории организаций.

40.Организационные ресурсы и их влияние на развитие организации.

41.Муниципальные организации.

42.Организационные коммуникации: проблемы и решения.

43.Профессиональная организация.

44.Популяционно-экологическая теория организаций.

45.Организационная культура как фактор развития организации.

46.Стержневые компетенции организаций.

47.Структурирование организаций.

48.Анализ внутренней среды организации.

49.Организация государственного учреждения.

50.Инноваторская организация.

51.Развитие организационных структур.

52.Организация делового администрирования.

53.Организация труда руководителя.

54.Организация работы секретаря учреждения.

55.Организация командной работы.

56.Организация работы комитета (комиссии).

57.Организация работы структурных подразделений.

58.Модели организационной эффективности.

59.Организационные кризисы.

60.Патологии социальных организаций.

61.Миссионерские организации.

62.Политические игры в организациях.

63.Антрепренѐрские организации.

64.Организационный конфликт и управление развитием организации.

65.Инновационные процессы в организациях.

66.Организационное развитие.

67.«Жизненные циклы» в развитии организационных систем.

68.Техника организационной борьбы.

69.Теория хаоса и концепция «саморазрушающейся» организации.

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1.Основные понятия организации. Организация и хаос. Функциональность как главное свойство организаций.

2.Системный подход как методологическая основа теории организации.

3.Основные принципы организации систем.

4.Организация как открытая система.

5.Основные стороны организации систем. Структурный, динамический, информа-

ционный и регуляционный аспекты организации.

6. Понятие «социальной организации» и основные свойства социальных организа-

ций.

7. Закономерности и принципы функционирования и развития социальных органи-

заций.

8.Организация социальных систем. «Формальная» и «неформальная» организация

всоциальных системах.

9.Власть, авторитет и полномочия в социальных организациях.

10.Виды социальных организаций как объектов управления (административные,

союзные, ассоциативные) и особенности управления ими.

11.Целевые функции и социальная «инструментальность» организаций как объ-

ектов управления. Организационные цели и методы их формирования.

12.Традиционная («механистическая») модель организации как полностью «ра-

циональной» социальной системы.

13.Органическая («естественная») модель организации как «живой» социальной системы.

14.Модель социальной организации как «полной» системы, основные классы пе-

ременных и критерии внешней и внутренней эффективности.

15.Поведенческое направление в теории организации и концепция «организаци-

онного поведения».

16.Институционально-политический подход в теории организации. Социальная организация как «политическая система».

17.Ситуационный и сравнительный подходы в теории социальной организации.

18.Типология социальных организаций, еѐ основные проблемы и критерии клас-

сификации организаций.

19.Типологии социальных систем Т. Парсонса и А. Этциони: критерии классифи-

кации и виды организационных систем.

20.Типология организаций по способу осуществления власти. Типы отношений власти в социальных организациях по Р. Л. Акоффу.

21.Типология организаций по Г. Минцбергу: виды базовых компонентов и ос-

новные организационные формы.

22.«Технологический подход» к изучению организаций. Типология организаций по видам используемых технологий.

23.Типология организаций по видам стратегий. Рыночные стратегии деловых ор-

ганизаций и основные типы их организационных форм.

24.Понятие организационной среды, основные сектора и уровни внешней среды организации.

25.Популяционно-экологическая модель в современной теории организаций. По-

нятия «экологической ниши» и ѐмкости окружающей среды.

26.Основные элементы и тенденции взаимодействия организации с внешней сре-

дой. Давление внешней среды и институциональный изоморфизм.

27.Понятие «институциональной системы» социальной организации. Системная связность и внешняя подконтрольность организаций.

28.Понятие «заинтересованных лиц» и их влияние на деятельность организации

(модель А. Менделоу).

29.Внешняя нормативная структура социальной организации.

30.Стратегический и конкурентный анализ внешней среды организации, его за-

дачи и методы (СТЭП-анализ, SWOT-анализ, матрица БКГ и др.).

31.Виды организационных ресурсов. Ресурсная структура организации и еѐ влия-

ние на организационную эффективность.

32.Внешняя межличностная структура и пограничный персонал организации, их влияние на еѐ развитие и эффективность.

33.«Сетевая модель» в теории организации. Деловые сети, стратегические альян-

сы и мультиорганизационные системы.

34.«Вирусно-виртуальная» модель социальной организации. Особенности вирту-

альных организаций, их основные бизнес-процессы и роль в современной эконо-

мике.

35.Организация как система социальных групп. Виды социальных групп в орга-

низациях, их морфология и динамика.

36.Внутренняя среда организации. Анализ внутренней среды, его цели, компо-

ненты и методы.

37.Понятие организационной структуры. Основные структурообразующие фак-

торы в социальных организациях и принципы департаментализации подразделе-

ний.

38.Основные подсистемы социальных организаций. Типы взаимодействия под-

разделений по Д.Томпсону и их влияние на организационную структуру.

39.Понятие «размера» организации. Зависимость между размерами организации

иструктурой. Проблема определения оптимальных размеров организации.

40.Принципы построения организационных структур. Современные модели ор-

ганизационных структур крупных деловых организаций.

41.Понятие «организационной культуры». Типология организационных культур.

Культура как ключевой ресурс в современных организациях.

42.Основные организационные формы и методы управления.

43.Понятие и модели организационной эффективности. Целевая и системно-

ресурсная модели. Модель удовлетворѐнности участников.

44.Внешняя и внутренняя эффективность организаций. Критерии и показатели эффективности деловой организации.

45.Стратегический процесс в организациях. Стратегический анализ, оценка и вы-

бор. Виды организационных стратегий.

46.Функции управления в организации. Классификации функций. Система ли-

нейно-операционных функций управления деловой организацией.

47.Информационные процессы в организациях. Фильтрация и селекция инфор-

мации. Коммуникационные сети, роли и барьеры в организации.

48. Инновационные процессы в организациях. Виды инноваций и инновационный потенциал организации.

49.Понятие организационного обучения и модель «обучающейся организации».

Процессы организационного обучения в организациях.

50.Процессы принятия решений в организациях. Организационное принятие ре-

шений и принцип «ограниченной рациональности».

51.Централизация, децентрализация и рецентрализация в организациях, их соот-

ношение, порождающие факторы и тенденции развития.

52.Дезорганизация и дисфункции в социальных организациях, их виды и источ-

ники. Виды организационных патологий.

53.Методы профилактики и нейтрализации дезорганизационных процессов в со-

циальных системах.

54.Эволюционная теория и модель «развивающейся организации». Фазы эволю-

ционного развития и базовые элементы социальных систем.

55.Концепция «жизненных циклов» социальных систем. Модели жизненного

56.цикла организаций.

57.Понятия «конфигурации» и «трансформации» в развитии организационных систем. Основные стадии и способы трансформации организаций.

58.Эволюция и революции в развитии организационном. Организационные «ар-

хетипы» и «квантовые скачки».

59.Организационные кризисы и организационная «смерть». Причины и последст-

вия гибели организаций.

60.Модели организационного развития социальных систем. «Парадокс Икара» в

организационном развитии.

61.Теория хаоса и концепция «саморазрушающейся организации».

62.Организационное проектирование социальных систем: основные подходы, ме-

тоды и этапы.

63.Организация как функция управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]