10. Показатели состояния и движения основных средств

Характеристика состояния, движения и процесса обновления включает следующие показатели:

1. Коэффициент износа, который рассматривается как отношение суммы износа за определенный период первоначальной стоимости основных средств:

2. Коэффициент износа:

3. Коэффициент обновления:

4. Коэффициент выбытия:

5. Коэффициент прироста основных средств:

11. Виды прибыли

Отчет о прибылях и убытках должен содержать следующие числовые показатели (с учетом изложенного в пунктах 6 и 11 настоящего Положения):

- выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и т.п. налогов и обязательных платежей (нетто – выручка)

- себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (кроме коммерческих и управленческих расходов)

Валовая прибыль:

- коммерческие расходы;

- управленческие расходы.

Прибыль/убыток от продаж:

- проценты по получению;

- проценты к уплате;

- доходы от участия в других организациях;

- прочие доходы;

- прочие расходы.

(в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 № 115н)

Прибыль/убыток до налогообложения

-Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи

-Прибыль/убыток от обычной деятельности

(в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09. 2006 №115н)

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль)

(непокрытый убыток)

12. Обобщающие показатели использования основных средств

1. Фондоотдача:

- выпуск продукции за определенный период

- среднегодовая стоимость основных средств

2. Фондоемкость:

3. Фондовооруженность:

- среднегодовая численность ППП

4. Фоднорентабельность: или

- прибыль чистая; - прибыль от продаж

5. Коэффициент экстенсивности: или

6. Коэффициент интенсивности:

- проектная мощность

7. Коэффициент интегральный:

8. Коэффициент сменности:

9. Производительность труда:

10. Рентабельность предприятия:

11. Рентабельность продаж:

- себестоимость

12. Прибыль продаж:

- реализация

13.Пути улучшения использования основных средств на предприятии

1. техническое совершенствование и модернизация оборудования, увеличения его мощности;

2. своевременное обновление основных средств, особенно активной его части;

3. внедрение новой техники и прогрессивной технологии (малоотходных, безотходных, топливных, энергосберегающих);

4. интенсификация производственных процессов;

5. повышение уровня модернизации, автоматизации производства;

6. освобождение предприятия от излишне установленного оборудования, машин и др. путем:

- сдачи их в аренду, ликвидации, консервации;

- своевременное и качественное проведение всех видов ремонта

7) повышение уровня квалификации, обслуживающего и ремонтного персонала;

8) улучшение структуры основных средств за счет повышение удельного веса машин и оборудования;

9) повышения коэффициента сменности работы предприятия, если это экономически целесообразно;

10) обеспечение там, где это экономически выгодно централизация ремонтных служб и обслуживающих производств. УК – управляющие компании, УК МехСервис, Энергосервис, трубопровод Ренсервис, логистика и т.д.;

11) в совершенствовании организации труда и производства с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования;

12) улучшения условий режима труда с учетом производственной эстетики;

13) создание необходимых социальных условий и т.д.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложности на предприятии, за тот или иной период времени, специфики производства.