- •Дневник
- •1 Основные цели и задачи производственной деятельности нгду «бавлынефть»
- •1.1. Организационно-правовая форма и форма собственности
- •1.2. Основные цели, задачи, виды деятельности предприятия
- •1.3. Перспективы развития предприятия
- •2 Организации производственного процесса на предприятии (способы добычи нефти, бурения, видов ремонтов) нгду «бавлынефть»
- •2.1. Разработка нефтяных и газовых месторождений нгду «бавлынефть»
- •2.2. Объекты сбора и подготовки нефти в нгду «Бавлынефть» за 2010 год
- •2.3. Работа нгду «Бавлынефть» в области защиты нефтепромыслового оборудования от коррозии
- •3 Издержки производства, классификация затрат на производство продукции смета затрат на производство, калькуляция производства продукции
- •3.1. Смета затрат на производство
- •3.2. Калькуляция производства продукции
- •4 Состав и структура инвестиций и инноваций, а также научно-технический прогресс и его эффективность в деятельности нгду «Бавлынефть»
- •4.1. Автоматизация в нгду «Бавлынефть» в 2010 году
- •4.2. Рационализаторские предложения, как неотъемлемая часть деятельности предприятия
- •4.3. Экономическая эффективность от внедрения отм, гтм
- •5 Охват нормированием труда по нгду «бавлынефть»
- •5.1. Организационная структура предприятия
- •5.2. Управление персоналом предприятия
- •5.3. Оплата труда работников предприятия
- •6 Основы планирования деятельности предприятия
- •6.1. Планирование деятельности нгду «Бавлынефть»
- •6.2. Управление запасами и движением товаров в организации
- •7 Использование компьютерных систем в нгду «бавлынефть»
- •7.1. Информационная система управления
- •7.2. Компьютерные сети
- •8 Финансово-экономическое состояние нгду «бавлынефть»
- •8.1. Финансовый план предприятия
- •8.2. Расчет налогов уплачиваемых предприятием
- •8.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии
- •Квартальное премирование
- •Месячное премирование
5.2. Управление персоналом предприятия
В НГДУ «Бавлынефть» большое внимание уделяется подготовке кадровым резервам, что позволяет обеспечить замещение вакантных должностей в случае смерти, болезни, отпуска, командировки и увольнения работников. Формирование резерва кадров осуществляется на основе профессионального отбора кадров, результатов аттестации персонала, изучения личных дел сотрудников, штатного расписания планов карьеры работников.
Ежегодно в декабре руководитель кадровой службы организации проводит подготовительную работу по выявлению кандидатов, достойных для зачисления в резерв. Затем составляется предварительный список резерва кадров для выдвижения.
Данный список обсуждается на заседании постоянно действующей комиссии, а затем утверждается руководителем организации. Постоянно действующая комиссия по работе с резервом должна способствовать качественной подготовке и действенной расстановке кадров, максимальному устранению субъективизма в оценке деловых и личностных качеств специалистов, зачисляемых в резерв. Состав комиссии определяется и утверждается руководителем организации.
Все лица, зачисленные в резерв, подлежат учету в кадровых службах. В личные дела кандидатов на выдвижение подшиваются аттестационные листы, документы о повышении квалификации, отчеты по результатам стажировок, характеристики. Исключение из резерва кадров может быть произведено в связи с неудовлетворительными показателями работы на вверенном участке по результатам аттестации, состоянию здоровья, из-за выхода на пенсию.
Производительность и эффективность труда. Основным показателем организации труда на предприятии является его производительность. Под производительностью труда понимается эффективность труда - способность производить в единицу рабочего времени большее или меньшее количество продукции, работ, услуг:
(5.1)
Производительность труда исчисляют в натуральном или стоимостном выражении, в зависимости от того, в каких единицах берется объем выполненных работ. Показатели производительности труда:
(5.2)
(5.3)
Изменение уровня производительности труда во времени показывает его динамику. Факторами повышения производительности труда являются увеличение объемов производства и обеспечение полной занятости работников, а это в свою очередь зависит от формы организации и оплаты труда, жизненного обеспечения работников, бытовых условий труда.
Организация трудовых процессов и условия труда. Организация труда - это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе [3, с. 92].
На предприятии проводится работа по следующим элементам организации труда:
1. Разделение и кооперация труда. Под разделением труда на предприятии понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализации на выполнении определенной части совместной работы.
Кооперация труда на предприятии существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.
2. Организация рабочего места. Представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования работы оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих сохранение работоспособности работников.
Организация рабочих мест в НГДУ «Бавлынефть» соответствует действующим нормам и стандартам. Все технические, организационные, экономические и эргономические требования соблюдены.
3. Условия труда на рабочих местах. Условия труда в НГДУ характеризуются как нормальные. Все санитарно-гигиенические и психофизиологические нормы соблюдены. В соответствии с законодательством на предприятии производится периодическая аттестация рабочих мест и производится доплата за вредные условия труда.
4. Техническая учеба и подготовка кадров. Работники НГДУ принимают участие в программах повышения квалификации и переподготовки кадров.
За 2010 год по всем видам производственно-технического обучения при плане 501 человек, фактически обучено 784 человека. Обучение рабочего персонала при профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации проводилось в основном курсовым методом и с отрывом от производства.
Так в целях новой подготовки были организованы производственно-технические курсы по следующим профессиям: оператор по добыче нефти и газа - 33 человека, оператор обезвоживающей и обессоливающей установки – 21 человек, оператор котельной - 18 человек, аппаратчик химводоочистки - 6 человека. Итого новым профессиям обучены - 78 человек.
В целях переподготовки были организованы производственно
технические курсы по следующим профессиям:
оператор по исследованию скважин - 19 человек, бурильщик капитального ремонта скважин – 17 человек, слесарь-ремонтник (по ремонту нефтепромыслового оборудования) - 61 человек, машинист паровой передвижной депарафинизационнойустановки - 44 человека, оператор по подземному ремонту скважин – 4 человек, лаборант химического анализа - 6 человека, машинист насосной станции по закачке рабочего агента в пласт - 10 человек, оператор промышленных печей на газообразном топливе - 12 человек (обучение проводилось при Учебном центре МАО «Нефтеавтоматика»), помощник бурильщика КРС - 4 человека, индивидуальным методом переподготовлено 7 человек, работники, имеющие высшее или средне-специальное образование прошли стажировку по соответствующим профессиям – 18 человек. Итого переподготовлено - 202 человека.
Кроме того, на курсах целевого назначения обучено - 62 человека, индивидуальным методом повысили квалификации - 2 человека, инженерно-технические работники в количестве - 71 человек также повысили квалификации на курсах целевого назначения.
Обучение в УКК проводилось согласно плану работы по подготовке и повышению квалификации кадров, рассмотренному и утвержденному на заседании учебно-методического совета НГДУ «Бавлынефть».
Совместно с отделом кадров, отделом труда, отделом охраны труда и промышленной безопасности производились проверки соблюдения трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка в производственных подразделениях управления согласно утвержденного графика. Все выявленные нарушения должным образом актировались с указанием необходимых мероприятий по их устранению. Кроме того, совместно с отделом охраны труда и промышленной безопасности были проведены выездные собрания по обсуждению и решению вопросов охраны труда и законодательства об охране труда.
Таблица 5.1
Среднесписочная численность работников
Показатели |
Год | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Среднесписочная численность рабочих всего по предприятию, чел. |
1306 |
1097 |
1041 |
973 |
рабочие |
937 |
762 |
727 |
682 |
специалисты |
369 |
335 |
314 |
291 |
Численность рабочих явочная, чел. |
1359 |
1165 |
1046 |
960 |
Календарный фонд рабочего времени, чел./дн. |
476572 |
401185 |
379882 |
355197 |
Номинальный фонд рабочего времени, чел./дн. |
326458 |
275663 |
260510 |
243511 |
Количество нерабочих дней в т.ч. |
|
|
|
|
праздничные и выходные, дн. |
150114 |
125522 |
119372 |
111686 |
Неявка на работу, ч.дн.: |
|
|
|
|
ежегодные отпуска |
39803 |
31877 |
31952 |
31371 |
отпуска по учебе |
2258 |
2146 |
2186 |
1839 |
Продолжение таблицы 5.1 | ||||
разрешенные законом |
3979 |
4418 |
3627 |
3954 |
неявки по болезни |
13101 |
11846 |
9877 |
9246 |
неявки с разрешения администрации |
386 |
408 |
229 |
277 |
прогулы |
- |
- |
- |
- |
по невыясненным причинам |
- |
- |
- |
- |
Целодневные простои |
2 |
281 |
945 |
|
Внутрисменные простои |
- |
- |
- |
- |
Явочные (реальный) фонд рабочего времени, чел./дн. |
266929 |
224687 |
213714 |
196824 |
Сверхурочное время, дн. |
32 |
301 |
92 |
1370 |
Предпраздничные сокращения, ч. |
|
|
|
|
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч. |
- |
- |
- |
- |
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч. |
8 |
8 |
8 |
8 |
Среднемесячная заработная плата (руб) - всего по предприятию |
21861 |
24704 |
24685 |
27214 |
При заключении трудового договора (контракта) работник обязан предоставить трудовую книжку, оформленную в установленном порядке и предъявить паспорт. Поступающие на работу впервые предоставляют также справку о последнем занятии, выданную по месту жительства соответствующим жилищно-коммунальным органом. Уволенные из рядов вооруженных сил Российской Федерации предъявляют также военный билет. При приеме на работу, требующую специальных знаний, администрация вправе потребовать от работника предъявления диплома или иного документа о полученном образовании или профессиональной подготовке. В случаях, предусмотренных законодательством, поступающие на работу проходят обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры. Трудовой договор (контракт) заключается в письменной форме. Прием на работу оформляется приказом начальника НГДУ или лицом его замещающим [6].