- •1. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •2. Этапы развития теории организации производства
- •3. Основные формы организации производства, их преимущества и недостатки
- •4. Предприятие как организационно - производственная система
- •5. Состав и структура производственной системы
- •6. Особенности и свойства производственных систем
- •7. Основные принципы эффективной организации производства
- •8. Производственный процесс на предприятии, его структура и классификация
- •9. Типы и методы организации производственного процесса Типы организации пп
- •10. Геологический цикл и его основные части этапы геологоразведочного процесса
- •11.Особенности геологоразведочного процесса в нефтяной промышленности
- •12.Производственный процесс в бурении и его особенности
- •13. Производственный процесс в нефтедобыче и его особенности
- •14. Организация геологосъемочных и геофизических работ
- •15. Организация вышкомонтажных работ
- •16. Организация процесса бурения и крепления скважин
- •17. Организация работ при испытании скважин
- •18. Организация сдачи и приема скважины из бурения
- •19. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •20. Организация работ по добыче нефти
- •21. Организация работ по подготовке и перекачке нефти
- •22. Роль и значение вспомогательного производства на нефтегазодобывающих предприятиях
- •23. Организация капитального, текущего ремонта скважин
- •24. Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- •25. Организация работ по энергоснабжению
- •26. Организация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- •27. Организация капитального строительства
- •Подрядный метод организации строительства
- •28 Организация транспортного обслуживания производства
- •29. Содержание и задачи и виды подготовки производства
- •30. Этапы подготовки производства
- •31. Производственная и организационная структура предприятия на примере нгду и убр
- •32. Уровни управления предприятием
- •33. Основные функции управления. Проектирование организационных структур
- •34. Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
- •35.Особенности предприятий нефтяной и газовой промышленности, как объекта организации.
- •36. Принципы организации производственого процесса
- •37.Организация проката и ремонта оборудования и инструмента
- •38.Организация геофизического обслуживания скважин
- •39. Организационная структура управления предприятием
8. Производственный процесс на предприятии, его структура и классификация
Совокупность всех действий и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции называется производственным процессом (ПП).
Основной частью ПП является технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. Наряду с технологическими производственный процесс включает также нетехнологические процессы (транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и другие операции).
Классификация ПП:
По функциям:
Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятиями. Основной процесс обычно состоит из: заготовительной (создание заготовок, подвергающихся как правило дальнейшей обработке на этом же предприятии), обработочной (обработка заготовок и материалов) и сборочной (сборка деталей в узлы изделия, а затем сборка готовых изделий) стадий. [Для НГДУ: добыча, осушка, сепарация, подготовка к дальнейшей транспортировке]
Вспомогательные процессы – процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов: ремонт оборудования, обеспечение водой, энергией, МСТ и т.д.
По характеру участия рабочего в осуществлении производственного процесса предприятия различается: ручные; механизированные; машинно-ручные; машинные; автоматизированные; аппаратурные.
По своему содержанию производственные процессы делятся на: механические, в которых под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размера, состояния и положения предмета труда (бурение, добыча); физико-химические, в которых изменяются физические и механические свойства материалов и их внутренняя структура.
По длительности периода основные части производственного процесса делят на: прерывные процессы (характеризуются периодичностью и повторяемостью (ГРР, бурение)) и непрерывные (признак периодичности отсутствует, процесс протекает непрерывно (добыча)).
9. Типы и методы организации производственного процесса Типы организации пп
(отличаются по глубине разделения труда и его специализации)
Массовые и крупносерийные – процессы постоянного производства прод-ции, ограниченные номенклатурой и ассортиментом (добыча).
Серийное – отличается изготовлением прод-ции достаточно широкой и периодически меняющейся номенклатурой и ассортиментом.
Мелкосерийное и единичное – изготовление изделий широкой неповторяющейся номенклатуры и ассортимента мелкими сериями или отдельными единицами (космическое направление).
Методы организации производственного процесса.
В зависимости от размещения частичные производственные процессы могут вестись последовательно, параллельно и параллельно-последовательно.
Последовательный метод организации производственного процесса применяют в том случае, если последующий частичный процесс (операция) предполагает наличие результатов окончания предыдущего (строительство скважины).
Параллельный метод - полное совмещении независимых в технологическом отношении частичных процессов (операций) во времени. Такая форма, несмотря на то, что позволяет сократить полный цикл производства продукции, применяется крайне редко. Это связано с тем, что полное совмещение процессов во времени может быть лишь при возможности расчленения готовой продукции (работ) предприятия на такие части (технологические операции), каждая из которых могла бы быть выполнена на отдельном рабочем месте при одинаковых затратах времени.
Параллельно-последовательный метод организации производственного процесса имеет наиболее широкое применение, поскольку при производстве продукции или выполнении сложного комплекса работ практически всегда имеются условия, при которых часть процессов должна выполняться последовательно, а другая часть — параллельно (подвоз буровых труб во время строительства скважин).