- •1. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •2. Этапы развития теории организации производства
- •3. Основные формы организации производства, их преимущества и недостатки
- •4. Предприятие как организационно - производственная система
- •5. Состав и структура производственной системы
- •6. Особенности и свойства производственных систем
- •7. Основные принципы эффективной организации производства
- •8. Производственный процесс на предприятии, его структура и классификация
- •9. Типы и методы организации производственного процесса Типы организации пп
- •10. Геологический цикл и его основные части этапы геологоразведочного процесса
- •11.Особенности геологоразведочного процесса в нефтяной промышленности
- •12.Производственный процесс в бурении и его особенности
- •13. Производственный процесс в нефтедобыче и его особенности
- •14. Организация геологосъемочных и геофизических работ
- •15. Организация вышкомонтажных работ
- •16. Организация процесса бурения и крепления скважин
- •17. Организация работ при испытании скважин
- •18. Организация сдачи и приема скважины из бурения
- •19. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •20. Организация работ по добыче нефти
- •21. Организация работ по подготовке и перекачке нефти
- •22. Роль и значение вспомогательного производства на нефтегазодобывающих предприятиях
- •23. Организация капитального, текущего ремонта скважин
- •24. Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- •25. Организация работ по энергоснабжению
- •26. Организация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- •27. Организация капитального строительства
- •Подрядный метод организации строительства
- •28 Организация транспортного обслуживания производства
- •29. Содержание и задачи и виды подготовки производства
- •30. Этапы подготовки производства
- •31. Производственная и организационная структура предприятия на примере нгду и убр
- •32. Уровни управления предприятием
- •33. Основные функции управления. Проектирование организационных структур
- •34. Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
- •35.Особенности предприятий нефтяной и газовой промышленности, как объекта организации.
- •36. Принципы организации производственого процесса
- •37.Организация проката и ремонта оборудования и инструмента
- •38.Организация геофизического обслуживания скважин
- •39. Организационная структура управления предприятием
5. Состав и структура производственной системы
Производственная система представляет собой обособившуюся в результате общественного разделения труда часть производственного процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами удовлетворять те или иные нужды, потребности и запросы потенциал-х потребит-ей с помощью производимых этой системой тов-ов и услуг.
Возникновение той или иной производственной системы (ПС) обусловлено возникновением или формированием на рынке спроса на продукцию, способную удовлетворить требования покупателей.
Наиболее сложной проблемой, возникающей при определении ПС как объекта стратегического управления, становится проблема вычисления элементов, совокупность и взаимодействие которых создают объективные предпосылки для целеполагания, с одной стороны, и для выбора предпочтительной стратегии достижения долговременных глобальных целей - с другой.
В состав ПС любого уровня иерархии (предприятие, цех, участок, рабочее место) традиционно включают следующие ресурсы: Технические ресурсы (особенности производственного оборудования, инвентаря, основных и вспомогательных материалов и т.п.). Технологические ресурсы (гибкость технологических процессов, наличие конкурентоспособных идей, научные заделы и др.). Кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их способность адаптироваться к изменению целей ПС). Пространственные ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникаций, возможность расширения и пр .). Ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих воздействий и т.п.). Информационные ресурсы (характер информации о самой ПС и внешней среде, возможность ее расширения и повышения достоверности и т.п.). Фин-е ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие кредит линий…).
Каждый из указанных видов ресурсов представляет собой совокупность возможностей ПС для достижения своих целей. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные сред-ва произ-ва, кадры, производ-е помещ-я с опред-ми хар-ками, дороги, сооруж-я и прочие ресурсы, ПС способна в той или иной степени уд-ть изменяющ-ся нужды, потреб-ти и запросы потенц-х покуп-ей.
В результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Эти свойства обозначаются таким понятием, как эффект целостности системы. И, наоборот, каждый отдельный ресурс не может раскрыться полностью вне связи с другими ресурсами: возможности, которыми располагают станки, не могут быть реализованы без соответствующей квалификации работников, без применения соответствующих основных и вспомогательных материалов, без требуемых характеристик производственных помещений.
В рыночной экономике существенную роль играет такой человеческий ресурс, как предпринимательская способность (предприимчивость). Это особый вид ресурса, который приводит в движение, организует взаимодействие всех остальных видов ресурсов ПС.