Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИСУ для операционного менеджмента.doc
Скачиваний:
133
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
2.47 Mб
Скачать

Задания для самостоятельной работы

Задача 1. Постройте сетевую модель, включающую работы А,В,С, …, L, которая отображает следующее упорядочение работ:

1) А, В и С – исходные операции проекта;

2) А и В предшествуют D;

3) В предшествует E, F и H;

4) F и C предшествуют G;

5) Е и Н предшествуют I и J;

6) С, D, F и J предшествуют K;

7) K предшествует L.

Задача 2. Постройте сетевую модель разработки и производства станков, используя упорядочение работ из следующей таблицы:

Работа

Непосредственно предшествующая работа

Время, ед. времени

А – составление сметы затрат

-

3

В – согласование оценок

A

6

С – покупка собственного оборудования

B

1

D – подготовка конструкторских проектов

B

2

E – строительство основного цеха

D

1

F – монтаж оборудования

C, E

5

G – испытание оборудования

F

4

H – определение типа модели

D

9

I – проектирование внешнего корпуса

D

7

J – создание внешнего корпуса

H, I

6

K – конечная сборка

G, J

3

L – контрольная проверка

K

7

Задача 3. Найдите нарушения правил построения сетевых графиков в сетевой модели, представленной на следующем рисунке:

Задача 4. Конструкторское бюро Московского часового завода разработало новый настольный радиобудильник. По мнению проектировщиков, запуск в серию нового продукта позволит расширить рынок сбыта и получить дополнительную прибыль. Руководство МЧЗ приняло решение провести работу по изучению возможности реализации нового продукта. Конечным результатом этого исследования должен стать доклад с рекомендациями относительно действий, которые должны быть предприняты для организации производства и сбыта нового продукта. Перечень работ и характеристики времени их выполнения (в неделях) указаны в следующей таблице.

Работа

Содержание работы

Непосредственно предшествующая работа

Оптимистическое время ai

Наиболее вероятное время mi

Пессимистическое время bi

A

Подготовить конструкторский проект

-

4

5

12

B

Разработать маркетинговый план

-

1

1,5

5

C

Подготовить маршрутные карты

A

2

3

4

D

Построить прототип

A

3

4

11

E

Подготовить рекламную брошюру

A

2

3

4

F

Подготовить оценки затрат

C

1.5

2

2.5

G

Провести предварительно тестирование

D

1.5

3

4.5

H

Выполнить исследование рынка

B, E

2.5

3.5

7.5

I

Подготовить доклад о ценах

H

1.5

2

2.5

J

Подготовить заключительный доклад

F,G,I

1

2

3

Ответьте на следующие вопросы:

- определите критический путь для данного проекта;

- чему равно ожидаемое время выполнения проекта;

- с какой вероятностью проект может быть выполнен за 20 недель.

Графическая схема данного проекта представлена на следующем рисунке:

Задача 5. Имеются следующие исходные данные: Сн(i,j) - стоимость выполнения работы (i,j), имеющей нормальную продолжительность Тн(i,j); Ту(i,j) - время ускоренного выполнения работы (i,j); Cп(i,j) - повышенную стоимость выполнения работы (i,j), имеющей ускоренную продолжительность; Ск - ежедневные косвенные затраты организации, выполняющей проект; С0 - ограничение по средствам, выделенным на проведение оптимизации. Проведите максимально возможное сокращение времени выполнения проекта с учетом заданного ограничения на денежные средства С0, отобразите принятое решение на графике затрат.

Название

работы

Нормальная

длительность

Нормальная

стоимость

Сокращенная

длительность

Повышенная

стоимость

A

8

8

3

10

B

6

3

2

5

C

6

4

1

5

D

8

5

7

7

E

3

5

2

7

F

4

10

1

12

G

7

12

3

17

H

7

4

2

10

I

12

7

8

11

J

9

6

6

9

K

5

3

3

6

С0=99,00 руб.

Ск=1,20 руб./день

Упорядочение работ

  1. A,E и F - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно;

  2. Работы B и I начинаются сразу по окончании работы F;

  3. Работа J следует за E, а работа C - за A;

  4. Работы H и D следуют за B, но не могут начаться, пока не завершена C;

  5. Работа K следует за I;

  6. Работа G начинается после завершения H и J.