- •1.1. Метод линейного программирования
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.2. Исследование систем управления на основе сетевых графиков
- •0,1 И т.Д. События
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.3. Метод «дерева целей»
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.4. Метод «Дельфи»
- •1.5. Методы прогнозирования: регрессионный и корреляционный анализ
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.6. Метод swot - анализа
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.7. Метод функционально-стоимостного анализа
- •Задания для самостоятельной работы
- •Технико-экономические характеристики объекта анализа
- •Карточка идей
- •1.8. Методы оценки систем в условиях неопределенности
- •Задания для самостоятельной работы
- •1.9. Теория массового обслуживания в исследовании систем управления
- •Задания для самостоятельной работы
Задания для самостоятельной работы
Задача 1. Постройте сетевую модель, включающую работы А,В,С, …, L, которая отображает следующее упорядочение работ:
1) А, В и С – исходные операции проекта;
2) А и В предшествуют D;
3) В предшествует E, F и H;
4) F и C предшествуют G;
5) Е и Н предшествуют I и J;
6) С, D, F и J предшествуют K;
7) K предшествует L.
Задача 2. Постройте сетевую модель разработки и производства станков, используя упорядочение работ из следующей таблицы:
Работа |
Непосредственно предшествующая работа |
Время, ед. времени |
А – составление сметы затрат |
- |
3 |
В – согласование оценок |
A |
6 |
С – покупка собственного оборудования |
B |
1 |
D – подготовка конструкторских проектов |
B |
2 |
E – строительство основного цеха |
D |
1 |
F – монтаж оборудования |
C, E |
5 |
G – испытание оборудования |
F |
4 |
H – определение типа модели |
D |
9 |
I – проектирование внешнего корпуса |
D |
7 |
J – создание внешнего корпуса |
H, I |
6 |
K – конечная сборка |
G, J |
3 |
L – контрольная проверка |
K |
7 |
Задача 3. Найдите нарушения правил построения сетевых графиков в сетевой модели, представленной на следующем рисунке:
Задача 4. Конструкторское бюро Московского часового завода разработало новый настольный радиобудильник. По мнению проектировщиков, запуск в серию нового продукта позволит расширить рынок сбыта и получить дополнительную прибыль. Руководство МЧЗ приняло решение провести работу по изучению возможности реализации нового продукта. Конечным результатом этого исследования должен стать доклад с рекомендациями относительно действий, которые должны быть предприняты для организации производства и сбыта нового продукта. Перечень работ и характеристики времени их выполнения (в неделях) указаны в следующей таблице.
Работа |
Содержание работы |
Непосредственно предшествующая работа |
Оптимистическое время ai |
Наиболее вероятное время mi |
Пессимистическое время bi |
A |
Подготовить конструкторский проект |
- |
4 |
5 |
12 |
B |
Разработать маркетинговый план |
- |
1 |
1,5 |
5 |
C |
Подготовить маршрутные карты |
A |
2 |
3 |
4 |
D |
Построить прототип |
A |
3 |
4 |
11 |
E |
Подготовить рекламную брошюру |
A |
2 |
3 |
4 |
F |
Подготовить оценки затрат |
C |
1.5 |
2 |
2.5 |
G |
Провести предварительно тестирование |
D |
1.5 |
3 |
4.5 |
H |
Выполнить исследование рынка |
B, E |
2.5 |
3.5 |
7.5 |
I |
Подготовить доклад о ценах |
H |
1.5 |
2 |
2.5 |
J |
Подготовить заключительный доклад |
F,G,I |
1 |
2 |
3 |
Ответьте на следующие вопросы:
- определите критический путь для данного проекта;
- чему равно ожидаемое время выполнения проекта;
- с какой вероятностью проект может быть выполнен за 20 недель.
Графическая схема данного проекта представлена на следующем рисунке:
Задача 5. Имеются следующие исходные данные: Сн(i,j) - стоимость выполнения работы (i,j), имеющей нормальную продолжительность Тн(i,j); Ту(i,j) - время ускоренного выполнения работы (i,j); Cп(i,j) - повышенную стоимость выполнения работы (i,j), имеющей ускоренную продолжительность; Ск - ежедневные косвенные затраты организации, выполняющей проект; С0 - ограничение по средствам, выделенным на проведение оптимизации. Проведите максимально возможное сокращение времени выполнения проекта с учетом заданного ограничения на денежные средства С0, отобразите принятое решение на графике затрат.
Название работы |
Нормальная длительность |
Нормальная стоимость |
Сокращенная длительность |
Повышенная стоимость |
A |
8 |
8 |
3 |
10 |
B |
6 |
3 |
2 |
5 |
C |
6 |
4 |
1 |
5 |
D |
8 |
5 |
7 |
7 |
E |
3 |
5 |
2 |
7 |
F |
4 |
10 |
1 |
12 |
G |
7 |
12 |
3 |
17 |
H |
7 |
4 |
2 |
10 |
I |
12 |
7 |
8 |
11 |
J |
9 |
6 |
6 |
9 |
K |
5 |
3 |
3 |
6 |
|
С0=99,00 руб. |
Ск=1,20 руб./день |
Упорядочение работ
A,E и F - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно;
Работы B и I начинаются сразу по окончании работы F;
Работа J следует за E, а работа C - за A;
Работы H и D следуют за B, но не могут начаться, пока не завершена C;
Работа K следует за I;
Работа G начинается после завершения H и J.