Вариант 2

1. Мотивация деятельности.

1.1 Сущность и типы мотивации.

1.2 Содержание мотивационного процесса.

1.3 Теории содержания мотивации.

2. На основе изученного теоретического материала, ответьте на вопросы ситуационной задачи № 2 «Мотивирование работников мясокомбината» (Приложение А).

3. На примере Вашей организации охарактеризуйте ее внутреннюю среду, используя следующий план (При выполнении задания используйте Приложение В).

Внутренняя среда организации:

1) оценка возможностей или ресурсного потенциала организации, анализ ее инновационного потенциала;

2) анализ внутренних факторов организации: производство, качество, финансы, сбыт, персонал.

Вариант 3

1. Лидерство в организации.

1.1 Природа и определение понятия лидерства.

1.2 Традиционные концепции лидерства.

1.3 Концепции ситуационного лидерства.

2. На основе изученного теоретического материала, ответьте на вопросы ситуационной задачи № 3 «Дымковская игрушка» (Приложение А).

3. Используя SWOT-матрицу, на примере Вашей организации проведите анализ ее сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, присвоив каждому фактору определенное количество баллов. Сформулируйте вывод (При выполнении задания используйте Приложение Г).

Вариант 4

1. Стратегия развития организации.

1.1 Сущность стратегии и ее значение в процессе управления организацией.

1.2 Типы стратегий развития бизнеса и их характеристика

1.3 Механизм формирования и реализации стратегии развития организации.

2. На основе изученного теоретического материала, ответьте на вопросы ситуационной задачи № 4 «Конкуренция на региональном рынке продовольственных товаров» (Приложение А).

3. Используя таблицу, на конкретных примерах (3-4 примера) из жизни Вашей организации опишите применение Вашим руководителем (руководителями) различных методов управления и стилей руководства.

Краткое описание ситуации	Используемые методы управления	Используемый стиль руководства	Вывод (с чем согласны или не согласны)	Ваши действия в данной ситуации и их обоснование

Вариант 5

1. Типы организаций и их структура.

1.1 Принципы построения организаций.

1.2 Типы структур и их характеристика

1.3 Проектирование организационных структур.

2. На основе изученного теоретического материала, ответьте на вопросы ситуационной задачи № 5 «Металлургическая компания»» (Приложение А).

3. На примере Вашей организации охарактеризуйте влияние окружающей среды на нее, используя следующий план (При выполнении задания используйте Приложение Д).

Внешняя среда организации:

1) характеристика состояния организации и перспективы ее развития в отрасли;

2) анализ и оценка возможностей макросреды организации;

3) оценка микросреды: конкуренты, заказчики, поставщики, другие контактные аудитории.

Вариант 6

1. Коммуникации в управлении.

1.1 Сущность и виды коммуникаций.

1.2 Процесс коммуникации.

1.3 Характеристики коммуникационных сетей.

1.4 Коммуникационные стили.

1.5 Невербальная коммуникация.

2. На основе изученного теоретического материала, ответьте на вопросы ситуационной задачи № 6 «Бутики Христодара» (Приложение А).

3.а) Схематически изобразите существующую в настоящее время организационную структуру управления Вашей организации, определите ее тип (форму) (При выполнении задания используйте Приложение Б).

б) Проведите структурный анализ Вашей организации (желательно за последние 1-3 года) с целью выявления положительных и отрицательных сторон структуры управления и определения ее на соответствие основным направлениям развития организации.

в) Сформулируйте рекомендации по совершенствованию действующей структуры управления организации. Обоснуйте свой ответ.

г) Схематически изобразите предлагаемую Вами организационную структуру.