Задание – аналог№ 22
Определите прирост производительности труда за счет влияния факторов.
Исходные данные: На производительность труда машиностроительного предприятия
оказывают влияние следующие факторы:
-
модернизация части технологического оборудования (у 25% основных рабочих повысилась производительность труда на 10%);
-
Совершенствование организации труда (у всех рабочих снижены потери рабочего времени с18% до 10% годового фонда времени);
-
Удельный вес основных рабочих в их общей численности увеличился с 49% до 50,5%.
Решение
-
Определяем влияние на прирост производительности труда факторов 1, 2 и 3.
ЗАДАНИЕ - АНАЛОГ № 23
Определите плановую численность персонала.
Исходные данные: Выпуск продукции в текущем году составляет 55000 изделий. Планируется рост выпуска продукции на 8 %. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в текущем году составляет 1865 часов, в плановом году он сократится - на 2%. Плановая трудоемкость изготовления одного изделия 60 мин.
Решение
1. Определяем планируемый объем выпуска продукции (55000шт. х 1,08) х 60мин/60=59400 час
2. Эффективный фонд времени рабочего времени в плановом году 1865х0,98=1827,7ч
3. Плановая численность равна 59400/1827,7час=32,49 =33 чел.
ЗАДАНИЕ – АНАЛОГ№ 24
Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Исходные данные:
|
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
|
1.Обем произведенной продукции, тыс. руб. |
12000 |
15000 |
|
2.Среднесписочная численность рабочих, чел. |
100 |
90 |
|
3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
500 |
600 |
1-ый вариант решения:
-
Определяем отклонение объема произведенной продукции от плана
-
Задание по проектированию системы с фиксированным периодом пополнения запасов до постоянного уровня.
-
Задание на проектирование системы с фиксированным размером запасов
-
Задание на проектирование системы с фиксированным периодом контроля запасов.
ЗАДАНИЕ – АНАЛОГ№ 25
Спроектируйте систему «max-min», если оптимальный размер заказа 400 шт. Время выполнения заказа 8 дней, максимальное время выполнения заказа 3 дня, темп потребления 20 шт./дн.
Решение
Страховой задел равен: 20 х 3= 60 шт.
Максимальный запас («мах»): 60 + 400 = 460 шт.
Время расходования партии: 400 : 20 = 20 дней.
Первая точка контроля: 20 – 8 = 12 дн.
Минимальный запас («min» - текущий запас при плановом потреблении): 460 – (20х12) =220 шт.
Период контроля 400:20 = 20 дн.
График
ЗАДАНИЕ – АНАЛОГ№ 26
Спроектировать систему с периодическим пополнением запасов до
постоянного уровня, если оптимальный размер заказа 400 шт.; время выполнения заказа 8 дня. Максимальное время задержки выполнения заказа 3 дня. Плановый темп потребления 20 шт./дн. и возможное сверхплановое потребление 30 шт./дн.
Решение
1. Страховой запас 20х3=60;
2. Максимальный запас: 60+400 = 460 шт.;
3. Время расходования партии: 400 : 20 = 20 дн.;
4. Первая точка контроля: 20-8= 12 дн.;
5. Текущий запас при плановом потреблении: 460 – 20 х 12 =220 шт.
6. Период контроля 400 : 20 = 20 дн.
7. Пороговый уровень 30 х 8=240 шт.
График
ЗАДАНИЕ – АНАЛОГ№ 27
Спроектировать систему с фиксированным периодом контроля запасов, если оптимальный размер заказа 400 шт.; время выполнения заказа 8 дней; максимальное время задержки выполнения заказа 6 дня и темп расходования запаса 20 шт./дн.
Решение:
Определяем страховой запас: 20 х 6 = 120 шт.
Определяем максимальный запас: 120 +400=520 шт.
Определяем время расходования партии: 400 : 20=20дн.
Первая точка контроля равна: 20 – 8 = 12дн.
Текущий запас при плановом потреблении равен: 520 – 20 х 12=280шт.
Период контроля равен: 400 : 20 = 20 дн.
-
Задание на определение максимальной производительности транспортной системы.