- •2. Концепция маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4 . Принципы и цели маркетинга.
- •5. Функции маркетинга: аналитическая, планирование, производственно-сбытовая и контроль.
- •6. Место маркетинговых служб в организационной структуре фирмы.
- •7 .Маркетинговые исследования,стадия маркетинговых исследований.
- •8 . Комплексное исследование товарных рынков
- •9 . Рынок, как объект изучения
- •10. Товар, как объект изучения.
- •11. Потребитель, как объект изучения.
- •12. Конкурент как объект изучения.
- •13. Анализ производственно-сбытовых возможностей фирмы и формирование стратегии развития.
- •14. Информационное обеспечение маркетинговых исследований.
- •15. Маркетинговая информационная система.
- •16. Комплекс маркетинга и его составляющие.
- •17. Товарная политика – составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Коммуникационная политика – составляющая комплекса маркетинга.
- •19 Система сбыта
- •20 Ценовая политика
- •21 Конкурентоспособность и качество товара
- •22.Торговая марка
- •23.Фосстис-Основная программа маркетинга
- •24.Стимулирование сбыта
- •1. Стимулирование сбыта, направленное на потребителей
- •2. Стимулирование сбыта, направленное на посредников
- •25.Выбор канала распределения товара.
- •26.Определение стратегии сбыта, виды стратегии сбыта.
- •27.Методы установления исходной цены.
- •28. Макро- и микросреда маркетинга..
- •29. Сегментация рынка, критерии сегментации.
- •30.Жизненный цикл товара, этапы жиэненного цикла товара.
- •31. Методы получении информации о целевом рынке
- •32. Стратегия и программа маркетинга
- •33. Принципы разработки стратегии маркетинга
- •34. Виды маркетинговых стратегий
- •36. Товарная стратегия
- •38. Ассортиментная стратегия.
- •39. Программа маркетинга.
- •40. Маркетинг услуг
- •41. Прямой маркетинг
- •43.Сетевой маркетинг
- •43. Макси - маркетинг.
- •44. Принципы разработки стратеги маркетинга.
36. Товарная стратегия
Товарная стратегия – система мер стратегической политики компании, которая направлена на создание конкурентоспособной модели, гарантирующей устойчивое положение на рынке и стабильную прибыль.
Товарная стратегия заключает в себе принципиальные направления товарной политики. Следуя этим направлениям, предприятие может обеспечивать стабильный объем продаж и прибыль на всех стадиях жизненного цикла продукта. К товарным стратегиям причисляют: инновацию, вариацию, элиминацию товара (услуги).
Основная цель товарной стратегии − определение наиболее предпочтительного набора товаров для конкретного сегмента рынка. В товарную политику включают: ассортиментную политику, упаковку, маркировку, товарную марку.
Товарная стратегия является одной из самых популярных маркетинговых стратегий и позволяет осуществлять эффективную деятельность компании, поддерживать конкурентоспособность продукции.
37. Матрица возможностей "товар - рынок".
Матрица возможностей по товарам-рынкам предусматривает использование четырех альтернативных стратегий маркетинга для сохранения и/или увеличения сбыта: проникновение на рынок, развитие рынка, разработка товара и диверсификация.
Выбор альтернативы зависит от степени насыщенности рынка и возможности компании постоянно обновлять производство. Две или более стратегий могут сочетаться.
-Стратегия проникновения на рынок — усиление маркетинговых мероприятий для укрепления и усиления позиций предприятия на рынке.
-Стратегия развития рынка — освоение новых рынков с помощью сбыта старых товаров на новых региональных, национальных или интернациональных рынках.
-Стратегия развития продукта — продажа новых продуктов на старых рынках с целью увеличения рыночной силы.
-Стратегия диверсификации — предприятие выходит на новые рынки с целью снизить риски на уже имеющихся рынках. Производственная программа включает продукты, которые предприятие еще не выпускало. Главная опасность данной стратегии — распыление сил.
Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску.
Стратегия проникновения на рынок эффективна, когда рынок растет или еще не насыщен. Фирма может расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках при помощи их наступательного продвижения, применения конкурентных цен. Это увеличивает сбыт за счет привлечения тех, кто раньше не пользовался продукцией данной фирмы, а также клиентов-конкурентов и увеличивает спрос со стороны уже привлеченных потребителей.
Стратегия развития рынка эффективна, если фирма стремится увеличить сбыт существующей продукции. Она может проникать на новые географические рынки; выходить на новые сегменты рынка, спрос на которых еще не удовлетворен; по-новому предлагать существующие товары; использовать новые методы распределения и сбыта; сделать более интенсивными усилия по продвижению своих товаров.
Стратегия разработки товара эффективна, когда фирма имеет ряд успешных торговых марок и пользуется приверженностью потребителей. Фирма разрабатывает новые или модифицированные товары для существующих рынков. Она делает упор на новые модели, улучшение качества и другие мелкие инновации, тесно связанные с уже внедренными товарами, и реализует их потребителям, благосклонно настроенным по отношению к данной компании и ее торговым маркам. Используются традиционные методы сбыта; продвижение делает упор на то, что новые товары выпускаются хорошо известной фирмой.
Стратегия диверсификации используется для того, чтобы фирма не стала чересчур зависимой от одной ассортиментной группы. Фирма начинает выпуск новых товаров, ориентированных на новые рынки. Цели распределения, сбыта и продвижения отличаются от традиционных для данной фирмы.