Заключение

Таким образом, в ходе прохождения практики и выполнения ряд заданий, можно сделать выводы:

Общество с ограниченной ответственностью «РЫБМОРЕПРОДУКТ» учреждено и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее «Федеральный закон»), действующим законодательством РФ и учредительными документами Общества.

Предметом деятельности Общества является:

- Оптовая, розничная и внешняя торговля;

- Рыболовство и рыбоводство;

- Переработка рыбо- и морепродуктов;

- Производство и реализация на внутреннем и внешнем рынках товаров народного потребления и производственно-технического назначения и другое.

На основании проведенного анализа финансовой дейятельности предприятия динамику изменения активов баланса в целом можно назвать положительной.

Изменение структуры пассивов за анализируемый период следует признать в подавляющей части негативным.

Рассмотрев динамику доходов и расходов ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ», можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать негативной.

За анализируемый период значения большинства показателей рентабельности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, что следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.

Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике показывает снижение финансовой устойчивости предприятия.

Так как на конец анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2, и коэффициент текущей ликвидности ниже своего (0,1), рассчитывается показатель восстановления платежеспособности предприятия. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, сможет ли предприятие, в случае потери платежеспособности в ближайшие шесть месяцев, ее восстановить при существующей динамике изменения показателя текущей ликвидности. На конец периода значение показателя установилось на уровне 0.32, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.

На начало анализируемого периода у предприятия достаточно собственных средств для формирования запасов и затрат. На конец периода для формирования запасов и затрат у предприятия хватает нормальных источников финансирования – предприятие использует для их финансирования собственные и долгосрочные заемные средства.

Потребители ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ»:

- ИП Веденский Д.В.,

- ООО «Калининградрыба»,

- детские дома.

Конкуренты:

- ООО «Морской рынок»,

- ООО «Балтийская рыбная компания»,

- ООО «Галекс»,

- ООО «Аргунь».

Система маркетинговых коммуникаций, применяемая ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ», включает в себя следующий набор элементов:

- реклама;

- стимулирование сбыта;

- паблик рилейшенз.

Наиболее сильными сторонами компании являются производство, кадры и финансы, хотя в областях производства и финансов есть некоторые проблемы, а к слабым можно отнести слабую правовую поддержку государства и маркетинг.

Основным конкурентом является компания ООО «Балтийская рыбная компания», т.к. обладает гибкостью на рынке, имеет специализированное производство, а также предлагает гибкую ценовую политику для различных слоев потребителей.

Результаты анализа показывают, что самым уязвимым местом ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ» является угроза появления новых конкурентов.

ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ» имеет значительные преимущества, характерные для фирм с устойчивым положением на рынке: широкий ассортимент товара, выполнение заказа в срок, достаточный опыт работы, сформированный круг поставщиков и покупателей, имидж предприятия, выпускающей качественный продукт.

Слабости предприятия связаны с недостаточными маркетинговыми исследованиями, из-за отсутствия отдела маркетинга на предприятии, затруднительный выход на новые рынки, наличие сильных конкурентов.

Возможности организации связаны с: расширением круга клиентов, поставщиков, разработка и внедрение новой деятельности, тем самым повышение конкурентоспособности предприятия, а также внедрение на предприятии отдела маркетинга.

Маркетинговая деятельность в организации играет не последнюю роль, а зачастую и наиболее важную, так как предполагает за собой целый ряд важных функций для осуществления конкурентной борьбы, поиска новых клиентов, поставщиков, поведение конкурентов, а также изучение внешней среды рынка.