стуемого», знакомятся с документами и правилами проведения поле аттестационной беседы.

5. ВОПРОСЫ ИЗ ТЕМ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ ПРИ ПОДГОТОВКИ НА СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Тема 1. Введение в науку «Управление персоналом».

1. Предмет и место управления персоналом в системе современных

наук.

2.Управление персоналом и организационное поведение.

3.Практическая значимость управления персоналом как науки.

4.Управление персоналом как учебная дисциплина.

5.Значение изучения основ управления персоналом для руководителей, кадровиков и сотрудников.

Тема 2. Персонал предприятия, как объект управления.

1.Процесс, субъект и объект управления.

2.Категорирование персонала.

3.Кадровая структура.

4.Учет персонала. Документы по учету персонала.

5.История практической деятельности в области управления человеческими ресурсами.

6.Современные проблемы управления человеческими ресурсами.

7.Личностный потенциал работника.

8.Принципы, методы и этапы управления человеческими ресурсами.

Тема 3. Кадровая служба предприятия.

1.Понятие, задачи и структура.

2.Функции кадровой службы.

3.Факторы, влияющие на эффективность работы кадровой службы.

4.Профессиональная квалификация и подготовка работников отделов кадров.

5.Стратегическое и тактическое направления работы с персоналом.

6.Информационная база. Источники информации о персонале.

Тема 4. Кадровая политика предприятия.

1.Планирование работы с персоналом.

2.Кадровая политика, факторы, влияющие на ее выбор. Общие требования к кадровой политике.

52

3.Цели кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.

4.Типы кадровой политики: открытая и закрытая, пассивная и активная, превентивная и реактивная.

5.Оценка выбора кадровой политики.

6.Планирование потребности в рабочей силе.

7.Этапы кадрового планирования, исходные данные для планиро-

вания.

8.Оперативный план работы с персоналом.

9.Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персо-

нал.

10.Нормирование и учет численности.

Тема 8. Обучение персонала.

1.Обучение кадров – важнейший фактор экономического роста в

стране.

2.Политика предприятия в области обучения. Цели, задачи и виды обучающей деятельности предприятия.

3.Обучение при поступлении на работу.

4.Подготовка кадров рабочих по индивидуальной, групповой и курсовой формам обучения.

5.Методы обучения на рабочем месте: самообучение, ученичество, инструктаж, ротация, стажировка.

6.Необходимость в переподготовке рабочих, руководителей и специалистов.

7.Формы и методы повышения квалификации.

8.Виды повышения квалификации: расширительное и адаптивное, краткосрочное, тематическое, длительное.

9.Планирование повышения квалификации.

Тема 11. Высвобождение персонала.

1.Законодательство РФ о расторжении трудового договора.

2.Основание для увольнения.

3.Общие правила увольнения.

4.Причины текучести кадров и методы ее изучения.

5.Экономический ущерб, вызванный текучестью персонала.

6.Подходы к решению вопросов увольнения.

7.Гибкая политика занятости.

8.Организация процесса увольнения.

53

Тема 12. Экономика персонала.

1.Необходимость оценки эффективности затрат на персонал.

2.Классификация затрат предприятия на рабочую силу.

3.Методы определения эффективности затрат на персонал.

4.Общие и частные показатели экономической эффективности кадровых мероприятий.

5.Окупаемость затрат на рабочую силу.

6.ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ (ДОКЛАДОВ)

1.Основные тенденции развития управления персоналом в современном мире и в Российской Федерации.

2.Особенности управления персоналом в японской и американской модели менеджмента.

3.Возможности использования мирового опыта регулирования занятости в условиях современной России.

4.Структура кадровой службы в бизнесе.

5.Профессиональная квалификация работников кадровых служб.

6.Современная кадровая политика.

7.Конфиденциальная информация. Законодательство Российской Федерации о коммерческой тайне.

8.Российское законодательства по вопросам социального партнер-

ства.

9.Маркетинг персонала как стратегическое направление системы управления персоналом: понятие, сущность, содержание.

10.Характеристика системы образования в современной России.

11.Работа центров оценки персонала.

12.Корпоративные университеты и учебные центры.

13.Российская и зарубежная практика управления карьерой

14.Конфликты в организации.

15.Понятие стресса. Методы диагностики и профилактикистрессов.

16.Современные системы мотивации персонала.

17.Кадровый аудит.

18.Балльная оценка эффективности работы организации (БОЭРО).

19.Комплексная оценка управленческого труда (КОУТ).

20.Оценка по коэффициенту трудового вклада (КТВ).

54

7.ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЁТУ)

1.Предмет и место управления персоналом в системе современных наук. Понятие, цели и задачи науки управления персоналом.

2.Категорирование персонала.

3.Документы по учету персонала.

4.Современные проблемы управления человеческими ресурсами.

5.Принципы, методы и этапы управления человеческими ресурсами.

6.Кадровая служба: функции кадровой службы. Факторы, влияющие на эффективность работы кадровой службы.

7.Стратегическое и тактическое направления работы с персоналом.

8.Источники информации о персонале.

9.Кадровая политика, факторы, влияющие на ее выбор. Общие требования к кадровой политике.

10.Цели кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.

11.Типы кадровой политики: открытая и закрытая, пассивная и активная, превентивная и реактивная.

12.Обучение кадров – важнейший фактор экономического роста в стране. Политика предприятия в области обучения.

13.Цели, задачи и виды обучающей деятельности предприятия.

14.Методы обучения на рабочем месте: самообучение, ученичество, инструктаж, ротация, стажировка.

15.Необходимость в переподготовке рабочих, руководителей и специалистов. Формы и методы повышения квалификации. Виды повышения квалификации: расширительное и адаптивное, краткосрочное, тематическое, длительное.

16.Законодательство РФ о расторжении трудового договора. Основание для увольнения.

17.Общие правила увольнения.

18.Причины текучести кадров и методы ее изучения.

19.Экономический ущерб, вызванный текучестью персонала.

20.Организация процесса увольнения.

21.Классификация затрат предприятия на рабочую силу.

22.Методы определения эффективности затрат на персонал. Общие и частные показатели экономической эффективности кадровых мероприятий.

23.Внешние и внутренние источники набора персонала, их достоинства и недостатки.

24.Американская и японская система найма.

25.Профессиональная ориентация: профпропаганда, профконсультации, профподбор, профотбор.

55