Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

metodichka_noskova_SYu

.pdf
Скачиваний:
16
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
217.79 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования žКузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева¤

С. Ю. Носкова

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ)

Рекомендовано учебно-методической комиссией специальности 080101.65 žЭкономическая безопасность¤ в качестве учебного электронного издания

для самостоятельной работы

Кемерово 2012

1

Рецензенты:

Кудреватых Н.В., ст. преподаватель кафедры финансов и кредита

Шевелева О.Б., и.о. зав. каф. к.э.н., доцент, председатель УМК специальности 080101.65 žЭкономическая безопасность¤

Носкова Светлана Юрьевна. Управление организацией (предприятием) : методические указания для самостоятельной работы [Электронный ресурс]: для студентов специальности 080101.65 žЭкономическая безопасность¤ очной формы обучения / С. Ю. Носкова. – Электрон. дан. – Кемерово: КузГТУ, 2012. Систем. требования: PentiumIV; ОЗУ 8 Мб; Windows 95; мышь. - Загл. с экрана.

Включают цели и задачи курса, распределение часов самостоятельной работы по темам, список учебно-методических материалов, задания для самостоятельной работы, выполнение которых в указанном порядке обеспечивает усвоение основ курса. Типы заданий охватывают ряд основных тем, читаемых в курсе žУправление организацией (предприятием)¤.

КузГТУНоскова С. Ю.

2

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

žУправление организацией (предприятием)¤ – курс, предусмотренный учебным планом специальности 080101.65 žЭкономическая безопасность¤.

Цель самостоятельной работы студентов – получение дополнительных знаний в теории и практике управления предприятием.

Самостоятельная работа по дисциплине žУправление организацией (предприятием)¤ позволяет студенту: сформировать системное представление о юридических основах функционирования организации (предприятия), изучить возможные системы управления организацией, изучить аспекты формирования конкурентоспособности предприятия и его товаров, работ, услуг, проанализировать существующие системы контроля качества (СМК).

Задачи самостоятельной работы студентов:

1)получить представление о порядке регистрации и ликвидации юридического лица;

2)изучить организационную структуру управления конкретным предприятием;

3)выявить конкурентные преимущества конкретного предприятия;

4)узнать особенности внедрения систем менеджмента качества на предприятиях.

2 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ТЕМАМ

Темы, изучение которых предусмотрено рабочей программой по дисциплине žУправление организацией (предприятием)¤ приведены в следующей таблице:

Темы дис-

№ не-

Вид СРС

циплины

дели

 

 

 

 

Тема 3

5

Практическое задание на тему žЮридическое лицо как субъ-

ект экономической деятельности¤ [1,2,8*]

 

 

 

 

 

3

Темы дис-

№ не-

Вид СРС

циплины

дели

 

 

 

 

Тема 5

9

Практическое задание на тему žОрганизационная структура

управления предприятием¤ [1, 7].

 

 

 

 

 

Тема 7

13

Практическое задание на тему žКонкурентоспособность орга-

низации¤. [2, 8].

 

 

Тема 9

17

Практическое задание на тему žСистема менеджмента качест-

ва на предприятии¤. [10].

 

 

3 УЧЕБНОМЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

3.1НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ

1.Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994

51-ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994: ред. 27.12.2009.

2.Налоговый кодекс Российской Федерации от 05.08.2000

117-ФЗ, принят ГД ФС РФ 19.07.2000 (в последней редакции).

3.2ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

3.Бовин, А. А. Управление инновациями в организациях: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. – М. : Омега-Л, 2008 415 с.

4.Фокина, О. М. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Экономика" и экон. специальностям / О. М. Фокина, А. В. Соломка. - М.: КноРус, 2010. – 240 с.

5.Мухина, И. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И. А. Мухина. – М.: Флинта: НОУ ВПО žМПСИ¤, 2010. – 320 с. http://www.biblioclub.ru/book/103810/

3.3ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

6.Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учеб. пособие для слушателей образоват. учреждений, обучающихся по программе МВА и др. программам подго-

4

товки упр. кадров / В. Е. Елиферов, В.В. Репин; Ин-т экономики и финансов "Синергия". – М.: ИНФРА-М , 2008. – 319 с.

7.Жданова, Л. А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 080100 "Экономика", 080500 "Менеджмент" / Л.А. Жданова. – М.: Экономика, 2008. – 637 с.

8.Луис, Р.Системаканбан: практические советы по разработке в условиях вашей компании / пер. с англ. Е. В. Журиной; под ред. Э. А. Башкардина. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 216 с.

9.Лукичева, Л. И. Управление персоналом: учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / под ред. Ю. П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2008. – 263 с.

10.Логанина, В. И. Разработка системы менеджмента качества на предприятиях: практ. руководство: учеб. пособие [для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Стандартизация и сертификация", "Управление качеством", руководителей организаций и специалистов по качеству] / В. И. Логанина, О. В. Карпова, Р. В. Тарасов. – М.: КДУ, 2008. – 148 с.

11.Архипов, А. П. Управление страховым бизнесом: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит" и "Менеджмент организации" / А. П. Архипов. – М.: Магистр, 2009. – 317 с.

12.Фатхутдинов, Р. А.Управление конкурентоспособностью организации: учебник. – М.: Маркет ДС, 2008. – 432 с.

13.Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник [для вузов] по дисциплине специализации специальности "Менеджмент организации". – М.: ИНФРА-М, 2011. - 395 с.

4 СОДЕРЖАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

ИФОРМА КОНТРОЛЯ

Всоответствии с учебным планом специальности 080101.65 žЭкономическая безопасность¤ в рамках часов, выделяемых на самостоятельную работу по дисциплине žУправление организацией (предприятием)¤ студент самостоятельно выполняет задание.

5

Задание состоит из четырех составных частей, которые соответствуют темам рабочей программы по дисциплине žУправление организацией (предприятием)¤.

Каждый студент выполнят последовательно 1, 2, 3, 4 задание и представляет преподавателю в письменном виде соответственно перед 5,9,13, 17контрольной неделей.

По итогам выполненной работы выставляется дифференцированная оценка, которая влияет на общую сумму баллов по текущей успеваемости.

4.1 ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Для выполнения задания для самостоятельной работы студентам необходимо самостоятельно изучить:

главу 4 Гражданского кодекса Российской Федерации;

учредительные документы реально функционирующего предприятия;

специальную литературу.

ЗАДАНИЕ 1.

На основе изученного материала и основных понятий, изложенных в 4 главе Гражданского кодекса Российской Федерации необходимо в соответствии с выбранным вариантом (см. таблицу) изложить порядок регистрации, ликвидации и имущественной ответственности юридического лица в соответствии с тематическим планом.

Вариант (последнее

Юридическое лицо

число в номере за-

 

четной книжки)

 

1

2

0-1

Акционерное общество

2-4

Общество с ограниченной ответственно-

 

стью

5-7

Полное товарищество

8-9

Производственный кооператив

6

Тематические планы.

Акционерное общество:

-основные положения об акционерном обществе;

-образование акционерного общества;

-уставный капитал акционерного общества;

-управление в акционерном обществе;

-реорганизация и ликвидация акционерного общества.

Общество с ограниченной ответственностью:

-основные положения об обществе с ограниченной ответственностью;

-учредительные документы общества с ограниченной ответственностью;

-уставный капитал общества с ограниченной ответственно-

стью;

-управление в обществе с ограниченной ответственностью;

-реорганизация и ликвидация общества с ограниченной ответственностью.

Полное товарищество:

-основные положения о полном товариществе;

-учредительный договор полного товарищества;

-управление в полном товариществе;

-ведение дел полного товарищества;

-ликвидация полного товарищества.

Производственный кооператив:

-понятие производственного кооператива;

-образование производственных кооперативов;

-управление в производственном кооперативе;

-реорганизация и ликвидация производственных коопера-

тивов.

7

ЗАДАНИЕ 2.

Для выполнения задания каждому студенту необходимо самостоятельно изучить учредительные документы любого реально функционирующего в настоящее время предприятия.

Цель изучения – получить информацию об организационной структуре управления выбранного предприятия.

В работе студента должны быть освещены следующие вопросы:

-структура управления (в виде схемы);

-описание квалификационных требований и должностных обязанностей участников организационной структуры управления предприятием.

Пример.

Рисунок 1 – организационная структура управления ОАО žМИТЕХ¤

Директор

Требования к квалификации:

1.Должен иметь образование высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое)

2.Опыт работы не менее 5 лет.

3.Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и фи- нансово-экономическую деятельность предприятия, постановле-

8

ния федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.

Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.

Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.

Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.

Производственные мощности и кадровые ресурсы предпри-

ятия.

Технологию производства продукции предприятия. Налоговое и экологическое законодательство. Порядок со-

ставления и согласования бизнес-планов производственнохозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.

Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.

Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.

Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.

Конъюнктуру рынка.

Научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства.

Управление экономикой и финансами предприятия. Организацию производства и труда.

Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социальнотрудовых отношений.

Трудовое законодательство. Правила и нормы охраны труда.

Должностные обязанности:

1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансовоэкономической деятельностью предприятия, неся всю полноту

9

ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3.Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов

ибизнес-планов).

4.Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

5.Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных

иблагоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

6.Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства,

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]