Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
текст методички Алабугин А.А.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
756.22 Кб
Скачать

2.3. Примеры тем и планы курсовых проектов (работ)

по дисциплинам «Международный стратегический менеджмент»,

«Модели международной интеграции»

Выберите и конкретизируйте одну из нижеприводимых тем либо сформулируйте ее вместе с преподавателем:

1. Управление проектом международной интеграции на основе методов международного стратегического менеджмента.

2. Управление проектом формирования спроса на наукоемкую продукцию в условиях международной интеграции.

3. Управление проектом международной интеграции (указывается отечественное предприятие) в условиях (указывается страна нахождения зарубежного предприятия)

Введение.

Глава 1 Теория, методы и опыт совершенствования системы управления предприятием в условиях международной интеграции

    1. Основные понятия теории, анализ методов и опыта международного стратегического менеджмента совершенствования системы управления предприятия в условиях международной интеграции.

    2. Оценка возможностей применения избранных методов и опыта на предприятии (в организации) избранной сферы деятельности.

Выводы.

Глава 2. Анализ состояния, возможностей и ресурсов как потенциала совершенствования системы управления на предприятии (в организации) избранной сферы деятельности (конкретизировать в соответствии с выбранным и объектом) в условиях международной интеграции.

    1. Анализ и применение методов оценки внешних и внутренних факторов совершенствования системы управления (конкретизировать) предприятием (организацией) в условиях международной интеграции.

    2. Выявление и качественная оценка проблем совершенствования системы управления как несоответствий (противоречий) факторов-вызовов внешней среды, целей исследования с возможностями применения метода интеграции предприятия (организации).

Выводы.

Глава 3. Планирование и реализация проекта совершенствования системы управления на предприятии (в организации) в условиях международной интеграции.

3.1. Разработка целей, стратегии и плана в проекте совершенствования системы управления (конкретизировать) в условиях международной интеграции.

3.2. Формирование информационного и организационного инструментария реализации проекта совершенствования системы управления в условиях международной интеграции.

3.3. Оценка экономической эффективности проекта совершенствования системы управления (конкретизировать) в условиях международной интеграции.

Выводы

Заключение

Библиографический список.

Параграф 3.3 выполняется лишь в реальных (продвинутых) проектах либо в магистерской диссертации.

Глава 3

Разработка проекта совершенствования (создания) системы управления продажами с применением методов международного стратегического менеджмента и маркетинга

    1. 3.1. Конкретизация формулировки темы и плана проекта совершенствования (создания) системы управления продажами

Для конкретизации следует использовать нижеприводимый шаблон темы:

Управление проектом совершенствования (создания) системы продаж (указывается название основной группы товаров, услуг, работ, характеризующих отрасль деятельности предприятия, организации ________). (_________ – указывается правовая форма – ООО, ОАО и т.п. и название предприятия, организации в условиях международной интеграции (варианты – глобализации либо с использованием международного опыта)).

Данный курсовой проект может быть основной частью выпускной квалификационной работы ВКР бакалавра и магистранта (магистерской диссертации) при выборе соответствующей темы. Другие возможные темы согласуются с преподавателем.

Примеры вариантов тем по дисциплине «Международный маркетинг и продажи»:

1. Совершенствование системы управления продажами в условиях международной интеграции (вариант – создание, или выбор)

2. Управление проектом совершенствования системы управления продажами в условиях международной интеграции (глобализации).

3. Совершенствование системы управления продажами на основе методов международного стратегического менеджмента.

Во многих темах ВКР бакалавров и магистрантов по профилям и направлениям «Международный менеджмент» и «Международный бизнес» содержание настоящего пособия образует основу специальной части ВКР. Это определяет высокую значимость пособия и курсового проекта.

Главы 1 и 2 настоящего пособия могут быть использованы при выполнении п.п. 1.1, 2.1, 3.1 и 3.2 курсового проекта. План составляется на основе нижеприводимых рекомендаций.

План курсовой работы (проекта):

  • Введение: обосновывается актуальность совершенствования системы продаж вообще и выбранной отрасли деятельности, в частности, определяемая действием внешних факторов – вызовов среды, включая необходимость использования предшествующего опыта и новых методов управления;

  • В сопоставлении с недостаточными возможностями и ресурсами выбранной отрасти, предприятия или организации формулируются проблемы, как несоответствия с внешними факторами – вызовами внешней среды;

  • Определяется цель – разработать проект совершенствования (создания) системы продаж на основе методов международного стратегического менеджмента и маркетинга управления проектами для повышения объема продаж (варианты – уровней конкуренции, интеграции, эффективности и т.п.)

  • Для достижения цели решаются следующие задачи (по трем главам проекта):

– анализ и выбор методов и опыта совершенствования (создания) системы продаж с использованием международного опыта и методов стратегического менеджмента и маркетинга;

– анализ состояния, возможностей и ресурсов совершенствования (создания) системы продаж предприятия (организации);

– планирование и реализация проекта совершенствования (создания) системы продаж предприятия (организации). В конце введения дается краткое содержание глав проекта.

Глава 1. Теория, методы и опыт международного стратегического менеджмента и маркетинга в совершенствовании (создании) системы продаж (указывается правовая форма и название предприятия или организации).

1.1. Сущность и модель системы продаж, основные понятия теории (дается краткое описание ее внутренних подсистем, приводится рисунок системы); (объем параграфа до 3-х страниц текста).

1.2. Оценка возможностей применения модели на предприятии (в организации) (дается краткое описание объекта и значимости системы продаж – до 2-х страниц текста).

Выводы

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]