Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
текст методички Алабугин А.А.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
756.22 Кб
Скачать

Параметр 1. Индивидуализм – коллективизм

Оцениваются отличия ценностей восприятия себя как индивидуальности или как части группы. В культурах с высокой степенью индивидуализма ценятся особые возможности:

■ откровенно высказывать критические замечания;

■ связывать продвижение по службе с достоинствами работника;

■ ориентироваться на цель/задачу, а не на личность;

■ доминирование ценностей личного успеха и карьеры.

■ принадлежность к среднему классу, составляющему преоблада-ющую прослойку общества;

■ высокий уровень свободы печати.

Высокое значение индивидуализма имеют культуры США, Британии, низкие значения – Филиппины, Сингапур.

Оцените преобладающие возможности по локальным проявлениям характеристик России и на Вашем предприятии (табл. 2).

Таблица 2

Характеристики межнациональной культуры по параметру «индивидуализм» – «коллективизм»

Индивидуализм

Коллективизм

СЕМЬЯ

  • Воспитание в духе «Я»;

  • Уважение к личному мнению;

  • Христианство (католицизм)

  • Воспитание в духе «мы»»;

  • Мнение/интересы семьи важнее личных;

  • Ислам, буддизм

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ОТНОШЕНИЮ

Преобладают:

  • собственные интересы;

  • собственное мнение;

  • чувство вины за проступки

Преобладают:

  • гармония интересов

  • уважение к общей позиции

  • чувство стыда за проступки

ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ И ВУЗАХ

  • Обучение в течение всей жизни;

  • Учат, как учиться и изучать

  • Многозначность истины

  • Акцент на раннее воспитание (школа в Японии);

  • «Конкретность» истины

РАБОТА

  • «Мы» и «они» – двойные стандарты;

  • Универсальность этики и закона;

  • К «другим» бережное отношение, они не ресурсы;

  • Цель – выше личных отношении людей;

  • Отношения босс-работник носят рациональный характер

  • Равные стандарты;

  • Обучение – передача знаний;

  • Отношения людей выше цели организации;

  • Отношения босс-работник - на принципах единой морали и нравственности

  • Персонал –один из видов ресурсов

Параметр 2. Дистанция власти (высокая – низкая)

Степень неравенства при распределении власти в организации и обществе, которая воспринимается членами общества КАК НОРМАЛЬНАЯ и сама собой разумеющаяся.

В таблице 3 представлены преобладающие характеристики по локальным проявлениям.

Таблица 3

Характеристика многонациональной культуры по параметру

«дистанция власти»

«Низкая» дистанция власти

«Высокая» дистанция власти

СЕМЬЯ

  • Дети должны иметь свое мнение, характер, развивать инициативу;

  • Отношения с родителями «на равных».

  • Дети должны слушаться родителей, развивать послушание;

  • Почтительное отношение к родителям.

ШКОЛА

  • Центральная фигура – учащийся;

  • Обучение – самостоятельный процесс познания.

  • В обучении центральная фигура – учитель («гуру»);

  • Обучение – восприятие мудрости учителя.

РАБОТА

  • Иерархия - ролевое неравенство постоянно (временное) для удобства управления;

  • С подчиненными консультируются;

  • Идеальный босс-демократ, грамотный, имеющий доступ к ресурсам (resourceful)

  • Иерархия – естественное, существующее неравенство;

  • Подчиненным говорят, что надо делать;

  • Идеальный босс – автократ со связями, доброжелательный и великодушный.

В культурах с высокой дистанцией власти преобладают следующие ценности:

■ сотрудники предпочитают открыто не выражать несогласие с мнением начальства;

■ наиболее распространен автократический характер власти;

■ подчиненные ожидают, что им скажут, что надо делать конкретно;

■ идеальный руководитель либо автократ, либо должен выступать в роли своего рода «отца семейства»;

■ разрыв в оплате труда сотрудников может превышать 20-ти кратный уровень (допустимая общая норма – 10 раз);

■ наличие у руководителей привилегий распространено и воспринимается как нормальное;

■ в культурах, где значения дистанции власти высоки (Аргентина или Испания), неравенство принимается как должное, и от руководства всегда ожидают проявления власти. В культурах, имеющих низкие значения дистанции власти (Канада, Австралия), отношения между людьми на различных уровнях иерархии более тесные.

Оцените преобладающие характеристики по локальным проявле-ниям (см. табл. 3).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]