Тема 5. Організація як основна функція менеджменту

На практиці студенти мають навчитись будувати організаційну структуру підприємства, визначати її тип, позитивні та негативні ознаки, навчитися визначати найбільш ефективні типи організаційних структур для різних підприємств (установ, організацій), визначати основні фактори та елементи процесу проектування організації, та їх вплив на ефективність її діяльності, визначати та розраховувати ефективність організаційної структури.

Завдання 5.1. Дослідження організаційної структури підприємства (організації, установи)

Схематично зобразіть організаційну структуру підприємства (організації, установи) за місцем проходження практики. До якого типу організаційних структур управління належить організаційна структура підприємства (організації, установи)? В чому полягають її переваги та недоліки? Які типи апарату управління простежуються? Які альтернативні підходи до побудови організації можливі? Поясність свою позицію.

Завдання 5.2. Визначення місця та ролі відділу ЗЕД у загальній системі управління підприємством (організацією, установою).

Визначте місце відділу зовнішньоекономічної діяльності, в загальній організаційній структурі підприємства. Визначте лінійні та функціональні зв’язки. Зобразіть схематично організаційну структуру відділу ЗЕД: визначте склад і кількість працівників, основні вимоги до них.

Дослідіть функції відділу зовнішньоекономічної діяльності підприємства (організації) за місцем проходження практики та особливості зв’язків з іншими підрозділами підприємства (положення про підрозділ, відділ, службу).

Тема 6. Мотивація як основна функція менеджменту

Керівники завжди усвідомлювали необхідність спонукати людей працювати на організацію. Однак багато з них вважають, що для цього достатньо просто матеріальної винагороди. На практиці студенти навчаються визначати та організовувати основні етапи процесу мотивації, визначати сучасні підходи до створення систем компенсації та сучасних форм оплати праці, досліджують істинні спонукання, які змушують працівників віддавати максимум зусиль роботі.

Завдання 6.1. Вивчення процесу мотивації

Дослідіть процес мотивації, що реалізується на підприємстві (в установі, організації) за місцем проходження практики. Визначте основні етапи цього процесу та дайте їх загальну характеристику. Зобразіть процес мотивації схематично. Визначте, якій моделі мотивації праці відповідає існуюча модель на підприємстві (в організації, установі). Дайте їй загальну характеристику та зобразіть схематично.

Завдання 6.2. Дослідження методів та форм оплати праці.

Опишіть систему матеріального стимулювання праці, що склалася на підприємстві (в організації, установі) за місцем проходження практики. Визначте переваги та недоліки в методах та формах оплати праці. Запропонуйте заходи та підходи, які сприяли б підвищенню ефективності формування та реалізації мотиваційного механізму праці співробітників відділу зовнішньоекономічної діяльності. Які б заходи, на Вашу думку, сприяли підвищенню Вашої власної мотивації до роботи.