Уніфікована форма оцінювання курсової роботи з дисципліни

Зміст (до 50 балів)

1. Вступ (5 балів).

2. Розділ 1 (10 балів).

3. Розділ 2 (15 балів).

4. Розділ 3 (15 балів).

5. Висновки та пропозиції (5 балів).

Оформлення та організація виконання (до 20 балів)

6. Відповідність чинним стандартам щодо оформлення курсової роботи в цілому (титульний аркуш, затверджений план, зміст, структура, посилання на літературні джерела) (до 5 балів).

7. Відповідність чинним стандартам щодо оформлення таблиць, фор­мул і графічних ілюстрацій (до 5 балів).

8. Відповідність чинним вимогам щодо оформлення літературних та інших інформаційних джерел (до 5 балів).

9. Дотримання графіка виконання курсової роботи (проекту) (до 5 балів).

Захист (до 30 балів)

10. Повнота та лаконічність висвітлення у доповіді ключових аспек­тів роботи (до 10 балів).

11. Аргументованість та повнота відповідей на додаткові питання (до 20 балів).

Всього – 100 балів.

Тематика курсових робіт

1. Методологічні засади теорії організації та їх значення в теорії управління.

2. Основні організаційні теорії та моделі і їх роль в сучасному управлінні.

3. Системний підхід і його роль в управлінні організацією.

4. Організація як соціум та механізми регулювання в ній.

5. Організаційний процес та методи його оптимізації.

6. Синергетична концепція самоорганізації.

7. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

8. Організаційне проектування.

9. Культура організації.

10. Менеджмент як поєднання науки, практики і мистецтва управління.

11. Організація як об'єкт управління.

12. Функції менеджменту, їх взаємозв’язок і роль в процесі управління.

13. Підходи до організації процесу управління в умовах переходу до ринкової економіки.

14. Еволюційний розвиток управління як наукової дисципліни.

15. Менеджер - професійний управляючий.

16. Вимоги до особистості сучасного менеджера.

17. Основні положення школи руху за гуманні стосунки та школи поведінкових наук і їх використання в процесі управління організацією.

18. Керівництво, влада і лідерство в професійній діяльності сучасного менеджера.

19. Використання спадщини школи наукового управління в управлінні підприємствами на сучасному етапі розвитку України.

20. Вклад науки менеджменту у вирішенні проблем управління продуктивності праці.

21. Вплив класичної школи на процес управління сучасним підприємством.

22. Вплив доіндустріальних концепцій на формування сучасних підходів управління підприємством.

23. Становлення теорії індустріального менеджменту і її вклад в організацію сучасного управління.

24. Формування ефективних інформаційних систем управління підприємством.

25. Процес менеджменту і умови його ефективного формування.

26. Менеджмент - як соціальне управління.

27. Психологічні якості керівника та використання їх у процесі управління.

28. Сучасні принципи менеджменту і їх роль в процесі управління.

29. Функції планування в економічному механізмі менеджменту.

30. Стратегічне планування як елемент стратегічного управління.

31. Роль внутрішнього середовища в забезпеченні ефективного функціонування організації.

32. Вплив зовнішнього середовища на процес функціонування організації.

33. Організаційне проектування і його вплив на процес управління.

34. Функція менеджменту - організація і особливості її реалізації в процесі управління підприємством.

35. Основні принципи і особливості побудови організації в ринкових умовах.

36. Організаційні структури управління підприємством в умовах ринку і оцінка їх ефективності.

37. Формування ефективного процесу комунікації в організації.

38. Невербальні комунікації в системі управління підприємством.

39. Техніка ефективного ділового спілкування в діяльності менеджера.

40. Технологія розробки і прийняття управлінських рішень.

41. Стратегії розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання.

42. Організація і управління реалізацією стратегічного плану.

43. Цільовий підхід в управлінні.

44. Контроль - процес забезпечення досягнення організацією встановлених цілей.

45. Вплив стилю керівництва на ефективність діяльності підприємства.

46. Влада і особистий вплив керівника в діяльності організації.

47. Конфлікти в діяльності організації і шляхи їх подолання.

48. Природа стресу і управління ним.

49. Стратегічне управління як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства.

50. Менеджмент і підприємницьке середовище.

51. Формування ефективного стилю керівництва організацією.

52. Основні елементи мотивації і формування ефективного мотиваційного процесу в організації.

53. Інформаційне забезпечення процесу управління.

54. Авторитет керівника і його вплив на ефективність діяльності підприємства.

55. Соціально-економічні аспекти ефективності управління.

56. Комунікативні бар’єри в діяльності організації і шляхи їх подолання.

57. Управлінські рішення і оцінка їх ефективності.

58. Формальна організаційна структура, процес її формування і складові елементи.

59. Лідерство як соціально-психологічне явище і його вплив на ефективність управління колективом.

60. Бар’єри в діловій комунікації і шляхи їх подолання.

61. Неформальна структура в організації і її вплив на процес управління.

62. Формування ефективного процесу управлінського контролю.

63. Системний підхід в управлінні і його роль в підвищенні ефективності діяльності організації.

64. Психологічні аспекти подолання конфліктних ситуацій.

65. Теорії мотивації, їх еволюція і вплив на ефективність управління підприємством.

66. Організаційно-психологічні аспекти контролю в процесі управління сучасною організацією.

67. Досвід розвинених країн світу з питань мотивації праці і можливість їх використання на підприємствах України.

68. Зміни і особливості управління ними в діяльності організації.

69. Групова динаміка, формування груп і управління ними.

70. Мотивація і компенсація діяльності людей і їх вплив на ефективність діяльності підприємства.

71. Особливості організації процесу планування в іноземних фірмах і можливість їх використання на підприємствах України.

72. Організація процесу делегування повноважень і відповідальності в діяльності сучасної організації.

73. Ефективність групової роботи і групових рішень.

74. Методи менеджменту.

75. Управлінські моделі та особливості їх застосування на практиці.

76. Управління ефективністю підприємства.

77. Інформаційне та документацій не забезпечення роботи менеджера.

78. Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах.