Выводы и предложения

В процессе прохождения практики в Филиале «Коопторг №2» Поставского райпо были изучены порядок организации экономической деятельности базы практики, порядок организации и методика ведения бухгалтерского учета, порядок организации и методика проведения проверок и проведен анализ финансового состояния организации. По результатам практики составлен настоящий отчет. Все разделы практики изучены.

Следует отметить, что организация и порядок ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности на объекте практики соответствует Закону Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности», а также не противоречит иным нормативно-правовым актам Республики Беларусь, локальным документам организации. Методика анализа в полной мере позволяет дать комплексную оценку показателям финансово-хозяйственной деятельности.

Достоинством в организации учета является автоматизация большинства участков учета. Вместе с тем выявлены недостатки в ведении учета:

• структура учетной политики отличается от типовой;

• в учетной политике отсутствуют отдельные организационные и методические аспекты (в том числе, описание организационной структуры бухгалтерии; порядок согласования хозяйственных договоров; порядок принятия, перевода и увольнения материально-ответственных лиц; форма организации и ведения бухгалтерского учета и др.);

• отдельные важные вопросы методики бухгалтерского учета не затрагиваются;

• используются устаревшие термины, не соответствующие законодательству (например, малоценные быстроизнашивающиеся предметы, валовой доход, издержки обращения и др.);

• отсутствуют ссылки на важные нормативные акты, стандарты (положения по учету);

• применяются устаревшие программные продукты для ведения учета, не отвечающие современным требованиям обработки и хранения информации (в частности, программный комплекс «АРМ-Бухгалтера», разработанный для системы Белкоопсоюза.

Внесем предложения по улучшению организации учетно-аналитической работы в Филиале «Коопторг №2» Поставского райпо:

• осуществить внедрение комплексной автоматизированной системы с охватом всех участков учета и выходом на баланс;

• внести коррективы в учетную политику, углубить отдельные вопросы учетной политики, обновить ссылки на нормативные документы;

• усилить контроль за ведением учетно-аналитической документации;

• повышать уровня квалификации работников учетно-аналитической и экономической служб путем стажировки, переквалификации кадров;

• расширение сферы деятельности с целью привлечения дополнительных доходов и др.

Исследовав практику проведения и документального оформления материалов проверок в филиале «Коопторг №2» Поставского райпо, можно сделать вывод о том, что в исследуемой организации:

• проверки проводятся по утвержденным планам, в установленные сроки;

• порядок проведения проверок не противоречит законодательству и соответствует общепринятой методике;

• результаты тематических проверок оформляются актами о результатах проверок, составленными по установленной форме; результаты налоговых проверок отражаются в соответствующих актах проверок, оформленных надлежащим образом;

• внесение исправлений в учетные записи, учетные регистры производится в соответствии с Инструкцией о порядке внесения исправлений в бухгалтерский учет в случае обнаружения ошибок;

• материалы проверок, включая рекомендации проверяющих, используются руководством организации для анализа допущенных нарушений, их устранения и предупреждения подобных нарушений в дальнейшем.

В качестве мероприятий по повышению эффективности проверок за состоянием бухгалтерского учета и отчетности рекомендуется:

• применять программы по тестированию данных, обработке материалов проверок, систем поддержки принятия решений;

• совершенствовать методику бухгалтерского учета;

• своевременно принимать меры по устранению и предупреждению фактов нарушений в ходе проверок и т.д.

• сокращать длительность краткосрочных активов;

• сокращать сроки оплаты обязательств дебиторами;

• обеспечивать рост выручки от реализации продукции, работ, услуг за счет улучшения качества продукции, использования новых технологий в производстве отдельных видов продукции и т.п.;

• расширять сферу деятельности филиала с целью привлечения дополнительных доходов и др.

По итогам оценки финансового состояния организации можно заключить, что в 2012 г. финансовая устойчивость организации находится на среднем уровне, организация располагает собственным капиталом в краткосрочных активах. Филиал является платежеспособной организацией, вместе с тем, имеет проблемы с ликвидностью мобильных активов, что требует от руководства разработки мероприятий по выходу из сложившейся ситуации. В 2012 г. филиал «Коопторг №2» Поставского райпо сработал менее прибыльно и рентабельно по сравнению с 2011 г. При этом, наблюдается общее снижение эффективности деятельности.

Внесем предложения по укреплению финансового состояния филиала «Коопторг №2»:

• расширять сферы деятельности организации с целью привлечения дополнительных доходов;

• использовать прогрессивные форм и методы торговли, что приведет к росту объемов деятельности, увеличению доли рынка сбыта, росту выручки и прибыли от реализации товаров, увеличению рентабельности, ускорению оборачиваемости оборотных активов, и, как следствие – укреплению финансового состояния организации и повышению эффективности ее функционирования.

Все перечисленное будет способствовать росту объемов деятельности, увеличению выручки и прибыли от реализации товаров, ускорению оборачиваемости краткосрочных активов, и, как следствие – укреплению финансового состояния организации и повышению эффективности функционирования филиала «Коопторг №2» Поставского райпо.

Отчет по преддипломной практике студента

_________________________________________ проверен «___» ___________ 2013 г.

(фамилия, имя, отчество)

Руководитель практики

Главный бухгалтер

__________________________________ _____________