- •Федеральное государственное автономное
- •Образовательное учреждение
- •Высшегопрофессионального образования
- •«Казанский (приволжский) федеральный университет»
- •Институт управления и территориального развития
- •Курсовая работа
- •По дисциплине «Теория организации»
- •Тема: «Проблема эффективности организационных систем»
- •Казань 2012
- •1. Понятие организационной системы предприятия
- •2. Подходы к оценке эффективности организационных систем
- •3. Анализ эффективности организационной системы на примере ооо «Татстройснаб» и пути решения проблем ее эффективности
- •Методика суммарно-индексной оценки эффективности системы управления
- •Показатели результативности управления
Показатели результативности управления
|
Приходится денежной выручки на |
Коэффициент окупаемости |
|||||
|
Одного работника управления |
1 руб.заработной платы работника управления |
1 руб. расходов на управление |
||||
|
Тыс.руб |
Уву |
Руб. |
Увз |
Руб. |
Увр |
|
|
29183,9 |
1 |
11,8681 |
1 |
137,76 |
1 |
1,08 |
|
29846,6 |
1,02 |
12,6588 |
1,07 |
131,65 |
0,96 |
1,09 |
|
30235,2 |
1,01 |
12,0246 |
0,95 |
121,31 |
0,92 |
1,11 |
|
Ур =(Уву+Увз+Увр)/3-(Кб-Ко) |
||||||
|
У р 2010=(1,02+1,07+0,96)/3-(1,08-1,09) = 1,02 |
||||||
|
Ур 2011=(1,01+0,95+0,92)/3-(1,09-1,11)=0,98 |
||||||
Общая эффективность управления:
Уэф =Ур+(1-Уэк);
У эф 2010=1,03;
Уэф 2011=0,98.
Эффективность систем управления повысилась в 2010 в сравнению с 2009 на 3%, а в 2011 эффективность снизилась на 2% по сравнению с 2010.
Стоит отметить, что данный результат можно расценивать как очень положительный. Компания работает стабильно. Отклонения можно признать несущественными.
Для проведения SWOT‑анализа необходимо, проанализировав предприятие, выявить все слабые и сильные стороны, а также все возможные угрозы и возможности (PEST и ПРиМ-анализы).
ПРиМ – анализ.
Перечень сильных сторон организации:
1) наличие постоянных клиентов, ведет к наличию постоянных заказов;
2) качество выполняемых работ, приводит к увеличению объема заказов на выполнение тех или иных услуг;
3) высокий технологический уровень производства, способствует качеству предоставляемых услуг;
4) соответствие предоставляемых услуг стандартам, способствует увеличение объема потребительских заказов;
5) широкий спектр деятельности, приводит к увеличению объема заказов и выплатам зарплат без задержек.
Перечень слабых сторон организации
- большая текучесть рабочего персонала, приводит к непостоянству перечня выполняемых работ;
- отсутствие высококвалифицированных работников, ведет к большому количеству отказов от выполнения тех или иных заказов;
- малый руководящий состав, ведет к отсутствию должного контроля за выполнением конкретных работ и действиями персонала;
- отсутствие маркетинговых исследований, влияет на отсутствие завоевания новых рынков предоставления услуг;
PEST – анализ.
Угрозы внешней среды: низкая покупательная способность большей части населения, что может привести к снижение спроса; ухудшение демографической ситуации ведет к снижению клиентов; недостаточно продуманная политика в области внедрения новых технологий, может привести к потери возможности овладения новых сегментов рынка предоставления услуг.
Возможности внешней среды
1. Конкуренция в незначительном ее проявлении, влечет не явное установление цен на предоставление услуг;
2. Перспективный и быстро развивающийся сектор экономики, дает возможность осваивания новых сегментов рынка;
3. Высокий и стабильный спрос, приводит к возможному повышению цен на предоставление услуг;
4. Рост деловой активности, приводит к привлечению новых клиентов;
5. Рост благосостояния отдельных категорий населения, влечет увеличение числа постоянных клиентов;
6. Применение новых технологий, повышает качество выполнения работ;
Сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы внешней среды были проанализированы и самые значимые из них в нынешних условиях были вынесены в приложение. Корреляционная матрица SWOT – анализа представлена в приложении 4. Матрица SWOT – анализа «Проблемное поле предприятия» представлено в приложение 5. Матрица ранжирования проблем предприятия по значимости представлено в приложении 6.
Таким образом, в 2009 году организация только начинала занимать позиции в сфере отделки, поэтому этот период был для нее убыточный. В следующем периоде уже не было затрат, которые не окупали бы себя и в этом периоде организация уже получала непосредственную прибыль от предоставления своих услуг. В 2010 году организация взяла на себя сферу по предоставлению услуг ЖКХ и стала управляющей компанией. Что позволило ей выйти на новый уровень оказания услуг населению и охватить еще один сектор на рынке предоставления услуг. Это объясняет резкое увеличение расходов и доходов в этом периоде.
К концу 2010 года улучшилась экономическая ситуация и условия работы на предприятии, уменьшение внешних угроз и увеличение числа возможностей, что привело к уменьшению текучести персонала и как следствие повышение качества выполняемых работ.
Как отмечалось выше, предприятие может успешно работать только при наличии рациональной системы управления. Существующая система управления должна претерпеть изменения в некоторых направлениях. Для этого необходимо решить некоторые вопросы:
- небольшая текучесть персонала;
- отсутствие качественного выполнения услуг в связи с отсутствием мотивации персонала;
- не совершенная система управления персоналом, в виду отсутствия непосредственного и должного контроля за персоналом;
- отсутствие высококвалифицированных работников (низкое качество работы);
- не совершенное предоставление услуг ЖКХ;
- отсутствие отдела маркетинга (не значительный недостаток в связи с отсутствием конкурентной обстановки в явном виде);
Выявленные проблемные моменты в деятельности организации необходимо свести в матрицу решений.
Все выявленные недостатки актуальны при действии фирмы на рынке предоставления услуг, но из выявленных недостатков можно выделить основную проблему, которая имеет большое влияние на деятельность организации на рынке предоставления услуг. Этой проблемой является отсутствие мотивации персонала.
Предложенная система управления организацией предусматривает увеличение заработной платы персонала, а также введения поощрения за хорошую работу в течение периода (1 год). Основной экономический эффект будет получен за счет увеличения объемов реализованной продукции. Основываясь на технико-экономических показателях предприятия за 2011 год, полученных в плановом отделе, и предложениях по изменению системы управления можно произвести расчет ожидаемого экономического эффекта. Исходные данные для расчета сведем в приложение 8.
Расчет:
1. Среднегодовая заработная плата:
СЗП = 15,06 х 1,05 = 15,8 тыс. руб.
2. Объем предоставленных услуг:
V’т=Vр = 53,998 х (1 + 0,1 + 0.15+ 0,5) = 94,5 млн. руб.
3. Численность АУП:
ЧАУП = 18 + 2 = 20 человек.
4. Общая численность ППП
ЧППП = 120 человек.
5. Годовой фонд заработной платы АУП:
ФЗПАУП = СЗП х ЧАУП.
ФЗПАУП = 15,8 х 20 = 316 тыс. руб.
6. Начисление на заработную плату АУП:
НАУП = ФЗПАУП х 0,38 = 120,1 тыс. руб.
7. Годовой фонд заработной платы рабочих:
ФЗПраб = (ЧППП – ЧАУП) х СЗП.
ФЗПраб = (120 – 20) х 15,8 = 15,8 млн.руб.
8. Годовой фонд заработной платы:
ФЗП = ФЗПАУП + ФЗПраб.
ФЗП =0,316 + 15,8 = 16,116 млн. руб.
9. Экономический эффект:
Э = Vтов х Т – С.
Э = 94,5 х 0,94 – 53,998 = 34,8 млн. руб.
10. Затраты на один рубль:
Т = С: Vтов.
Т = 53,998: 94,5 = 0,57 руб.
11. Производительность труда одного работающего ППП:
ПТ = Vтов: ЧППП.
ПТ = 94,5: 120 = 0,79 млн. руб.
12. Прибыль от предоставления услуг:
П = Vр – С.
П = 94,5 – 53,998 = 40,5 млн. руб.
13. Рентабельность предоставления услуг:
Р = П: Vр х 100.
Р = 40,5: 94,5 х 100 = 48,8%.
Таким образом, в систему управления персоналом была введена система мотивации персонала путем повышения заработной платы за счет выхода на новые рынки предоставления услуг, и как следствие увеличение объема предоставляемых услуг и введения премий и поощрений в конце года за высокие показатели работы. Это приведет к уменьшению (прекращению) текучести кадров. У персонала появиться стимул для выполнения качественной работы в срок, а возможно и преждевременное окончание работ.
Впоследствии этот шаг может привлечь внимание высококвалифицированного персонала к данной организации с последующим их трудоустройством, что приведет к повышению качества работ и проявления новых методов выполнения работ.
Целесообразно уменьшить нагрузку на руководителей высшего звена. Так начальник имеет в подчинении три объекта управления (зам. начальника). Также целесообразно ввести мотивацию персонала, что приведет к повышению качества работ.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Заключение
Подведем основные итоги курсовой работы.
Под организационной системой предприятия понимается его организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная система предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками предприятия, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию предприятия.
Характеризуя в целом организационные системы, можно отметить: 1) не бывает идеальных, совершенных структур управления, но каждая структура может быть достаточно эффективной при определенных обстоятельствах, поэтому необходимо постоянно взвешивать достоинства и недостатки каждой организационной структуры, прежде чем их использовать; 2) структура любой организации или ее части должна соответствовать целям организации, более того, должна формироваться на основе дерева целей; 3) социальные структуры организации зависят не только от целей, но и от других организационных компонентов - организационной технологии, состава участников производственного процесса, культуры членов организации.
Критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной системы служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечных целей системы управления при относительно меньших затратах на её функционирование.
Эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем. С одной стороны, здесь следует учитывать, насколько структура обеспечивает достижения организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно-хозяйственным целям, с другой – насколько её внутреннее построение и процессы функционирования адекватны объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.
В методологии организационного механизма особое место занимают методы оценки и анализа эффективности организационной системы. Под эффективностью управления следует понимать создание благоприятных условий для достижения коллективом предприятия высоких результатов в обусловленные сроки с наименьшими затратами.
В рамках курсовой работы была исследована организационная система управления ООО «Татстройснаб», выделены недостатки организации и предложены варианты к совершенствованию данной системы.
Мы пришли к выводу, что предприятие может успешно работать только при наличии рациональной системы управления. Для этого после анализа деятельности организации необходимо внести некоторые изменения. Существующая система управления должна претерпеть изменения в некоторых направлениях. Для этого необходимо решить некоторые вопросы: небольшая текучесть персонала; отсутствие качественного выполнения услуг в связи с отсутствием мотивации персонала; не совершенная система управления персоналом, в виду отсутствия непосредственного и должного контроля за персоналом; отсутствие высококвалифицированных работников (низкое качество работы).
Из выявленных недостатков можно выделить основную проблему, которая имеет большое влияние на деятельность организации на рынке предоставления услуг. Этой проблемой является практически полное отсутствие мотивации персонала.
Список использованных источников
-
Ансофф И. Стратегическое управление. / И.Ансофф. - М.: Экономика, 2011.
-
Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении / В.С.Анфилатов, А.А.Емельянов, А.А.Кукушкин – М.: Финансы и статистика, 2009.
-
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С.Виханский, А.И.Наумов. - М.: Изд-во МГУ, 2010.
-
Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. / В.В.Глухов. - СПб.: Специальная литература, 2009.
-
Исаева Е.Д. Проектирование организационной структуры управления / Е.Д.Исаева - СПб.: Праимевро, 2010.
-
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента/Н.И.Кабушкин.- Москва: ЗАО «Экономпресс», 2009.
-
Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. / Г.Кунц,О.Донел. - М.: Прогресс, 2008.
-
Мишин В.М. Исследование систем управления/В.М.Мишин: Учебник для вузов. – 2-е изд. стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
-
Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. / В.В.Мыльник. Изд-во М.: Академический проспект, 2009.
-
Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. Вузов. / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под редВ.Ф.Кротова. - М.: Высшая школа, 2011.
-
Радугин А.А. Основы менеджмента / А.А.Радугин. - М.: Центр, 2009.
-
Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур. Проблемы теории и практики управления. - СПб.: Праимевро, 2011.
-
Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие. / З.П.Румянцев, Н.А.Соломатин - М.: Инфо-М, 2010.
-
Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. / Н.Н.Федорова.- М.: Кнорус, 2011.
-
Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник/В.Ф.Уколов.- М.: экономика, 2009.
-
Управление организацией. / Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2010.
-
Шпилькина Т.А. Линейные структуры управления и их эффективное использование на современных предприятиях. - Омск: Издательство ОмГПУ, 2011.
-
Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием // Top-Manager.- 2012.- №5.
-
Радченко Я.В. Целепостановка в управленческой деятельности. // Российский экономический журнал. - 2011.- №4.
-
Румянцева З.П. Эффективность менеджмента. // Российский экономический журнал.- 2012. - №4.
-
Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации. // Европейское качество.- 2012. - №4.
-
Шпилькина Т.А Методы оценки эффективности структур управления // Труд и социальные отношения.- 2011. - № 6.
-
Яшева Г.А. Эффективность маркетинга: методика, оценки и результаты //Практический маркетинг. – 2011. - № 5.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.
Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление. Критерием при сравнении эффективности вариантов различных структуры организационной возможность служит полного наиболее и устойчивого достижения целей конечных управления системы при меньших относительно затратах на функционирование ее. Критерием же мероприятий эффективности по совершенствованию структуры организационной возможность служит более стабильного полного и достижения целей установленных или затрат сокращения на управление.