- •Программа практики
- •Пояснительная записка
- •График прохождения практики
- •Основное содержание практики
- •1. Организационная работа
- •Студенты обязаны разработать документы, содержащие:
- •Методические указания для студентов и преподавателей по прохождению практики Комплексная характеристика внутренней и внешней среды организации
- •Анализ маркетинговой деятельности организации (предприятия, фирмы)
- •По всем разделам маркетинговой деятельности организации студент-практикант должен представить рекомендации по его совершенствованию.
- •Бизнес-план
- •Маркетинговая программа проведения мероприятия
- •План рекламной компании
- •Программа маркетингового исследования
- •План-график
- •Памятка
- •Подведение итогов и оценка практики
- •Индивидуальный план работы на период практики
- •Дата Подпись_____________
- •Информационно-методическая часть
Дата Подпись_____________
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«Могилевский государственный университет им. А.А.Кулешова»
ФАКУЛЬТЕТ ФИЗИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ
Кафедра Теории и методики физического воспитания
Документация
производственной практике по специализации
1-030201-07
«МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТА И ТУРИЗМА»
студента ____ группы IV курса
факультета физического воспитания
______________________________
(Ф.И.О.)
Место прохождения практики _________________
Методист_________________
(Ф.И.О)
Руководитель______________
(Ф.И.О.)
Начало практики_____________
Окончание практики_____________
Оценка_________________
Могилев 2012г.
ПРИМЕРНЫЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ-ПРАКТИКАНТОВ
За период производственной практики каждый студент должен выполнить индивидуальное учебно-исследовательское задание по решению типовых профессиональных задач организации и управлению различными видами деятельности применительно к физкультурно-спортивным и туристическим организациям.
Тематика индивидуальных заданий должна пресекаться с тематикой курсовой или дипломной работы.
Темы учебно-исследовательских заданий:
1 |
Государственной регулирование туристической деятельности и совершенствование нормативно - правовой базы в сфере туризма Республики Беларусь. |
2 |
Методика проведения маркетингового исследования с целью определения приоритетных направлений развития видов туризма.(на примере конкретного региона) |
3 |
Рекламная компания, варианты проведения, анализ эффективности при продвижении физкультурно-спортивных товаров и услуг на рынок. |
4 |
Рекламная компания, варианты проведения, анализ эффективности в продвижении туристских товаров и услуг на рынок. |
5 |
Формирование бренда физкультурно-спортивной организации, (сравнительный анализ на примере двух организаций г.Могилева). |
6 |
Статистический анализ в системе туризма Республики Беларусь, внедрение методологии учёта Всемирной туристической организации, ее значение и эффективность для туристической отрасли Республики Беларусь. |
7 |
Повышение эффективности рекламно-информационного сопровождения деятельности спортивно-туристической организации. |
8 |
Качество спортивно-туристических услуг как главный показатель эффективности управления деятельностью организации. |
9 |
Сертификация и стандартизация физкультурно-туристических услуг как гарантия качества продукта. |
10 |
Сравнение уровня развития инфраструктуры туризма Могилевской области и потребностей потребителей данных услуг. |
11 |
Создание и сопровождение нового туристического продукта на физкультурно-туристическом рынке. |
12 |
Характеристика экскурсионной деятельности в Республики Беларусь, новые тенденции ее развития. |
13 |
Определение экскурсий, виды и тематика экскурсий, анимация и аттракция. |
14 |
Разработка и внедрение комбинированных туров. |
15 |
Ресурсы и виды экологического туризма в Республики Беларусь(на примере конкретного региона). |
16 |
Религиозный туризм в РБ, аспекты организации и роль архитектурных памятников христианской культуры (на примере конкретного региона). |
17 |
Бизнес план этапы разработки, анализ основных положений, порядок исчисления затрат и расчета эффективности. |
18 |
Менеджмент и маркетинг спортивно-массового мероприятия, организация, проведение, критический анализ. |
19 |
Менеджмент и маркетинг спортивно-массового туристского мероприятия, организация, проведение, критический анализ. |
20 |
Актуальные проблемы развития массовой физической культуры спорта и туризма в Республике Беларусь, частный анализ на примере конкретного территориального региона. |
21 |
Исследование и анализ роли личности руководителя в управлении деятельностью организации. |
22 |
Исследование и анализ совместной деятельности сотрудников в организации (обязанности, лидерство, субординация, делегирование полномочий). |
23 |
Характеристика рынка физкультурно-спортивных и туристических товаров г. Могилева, на примере сравнения перечня товаров предлагаемых потребителям в специализированных магазинах. |
24 |
Характеристика рынка физкультурно-спортивных услуг г.Могилева на примере сравнения перечня услуг предлагаемых специализирующимися организациями различной формы собственности. |
25 |
Создание видео фильма- презентации туристического маршрута. (сценарий, режиссура, монтаж, свет, ракурс, панорама –теоретическое описание аспектов работы). |
26 |
Создание буклета – презентации туристического маршрута. (описание творческой концепции и замысла полиграфического проекта, аспекты полиграфической деятельности). |
27 |
Эффективность функционирования физкультурно - спортивной организации, разработка критериев оценки и пути ее повышения. |
28 |
Системы мотивации персонала - критический анализ теоретических концепций. (сопоставительный анализ на примере конкретной организации) |
29 |
Профессиональные аспекты деятельности гида-экскурсовода, методы вербального воздействия на группу туристов, развернутый план экскурсии, анализ содержания. |
30 |
Контракт, анализ нормативно-правовых основ и документов РБ и РФ. |
31 |
Комплексное изучение потребителей физкультурно-оздоровительных услуг; Изучение спроса, потребностей, мотивации (на примере) |
32 |
Организация деятельности общественного объединения: порядок создания, регистрация; опыт функционирования на примере. |
33 |
Опыт развития спортивного бизнеса за рубежом, анализ пути развития. |