9.1. Темы рефератов по дисциплине

1. Человеческий фактор и его роль в управлении производством.

2. Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современным российским условиям.

3.Специфика российского подхода к управлению.

4.Управление персоналом: национальные традиции и эффективность.

5.Социально-психологические методы в управлении персоналом.

6.Принципы кадрового менеджмента (на примере конкретной организации).

7.Методы кадрового менеджмента(на примере конкретной организации).

8.Разработка целей системы управления персоналом.

9. Применение программно-целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом.

10. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

11. Проектирование вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации.

12. Разработка методики анализа кадрового потенциала организации.

13. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом в общей оргструктуре управления организацией.

14. Разработка организационно-экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.

15. Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.

16. Разработка системы сбалансированных связей и отношений руководителя в рамках различных оргструктур.

17.Направления развития организационного проектирования системы управления персоналом.

18.Развитие системного подхода в организационном проектировании систем управления персоналом.

19.Использование программно-целевых методов в организационном проектировании систем управления персоналом.

20.Направления развития методов анализа и проектирования организации управления персоналом.

21.Комплексное проектирование системы управления персоналом организации.

22.Формирование системы стратегического управления персоналом.

23.Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

24.Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровых служб организаций.

25.Регламентация деятельности персонала.

26.Основные цели и задачи планирования человеческих ресурсов.

27.Прогнозирование и планирование потребности в персонале.

28.Маркетинг человеческих ресурсов.

29.Характеристика особенностей управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла и стратегии развития организации.

30.Взаимодействие объективных и субъективных факторов в управлении персоналом.

9.2. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

1. Охарактеризуйте основные теории управления человеком.

2. Объясните отличие технологии управления человеческими ресурсами от

традиционной технологии управления персоналом.

3.Охарактеризуйте основные модели кадрового менеджмента.

4.Назовите внешние и внутренние факторы в системе управления персоналом.

5.Перечислите основные компоненты системы управления персоналом.

6.Каково содержание административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом и какие из них преобладают на современном этапе развития экономики России?

7.Перечислите традиционные функции кадровой службы.

8. Назовите современные функции системы управления персоналом.

9. Какова взаимосвязь целей, функций и оргструктуры системы управления персоналом организаций разных размеров и сфер деятельности?

10.Назовите основные документы, регламентирующие трудовые отношения на государственном уровне и на уровне предприятия.

11. Назовите основные методы проектирования системы управления персоналом.

12.Охарактеризуйте этапы проектирования системы управления персоналом.

11.Охарактеризуйте стратегию управления персоналом в организации.

12.Объясните суть основных принципов кадровой политики современной организации.

13.Охарактеризуйте основные элементы передовой кадровой стратегии организации.