- •С о д е р ж а н и е
- •I . Введение Производственная практика является частью подготовки высококвалифицированных специалистов в области менеджмента.
- •II.Основная часть
- •1.История развития зао «Тираспольский электроаппаратный завод»
- •2.Сфера деятельности организации, ее место на рынке товаров и услуг
- •3.Организационно-правовая форма организации в соответствии с формой
- •1. Директор.
- •4.Основные направления деятельности организации, номенклатура товаров и услуг, сектор ее действия на внутреннем и внешнем рынках
- •5.Работа основных и вспомогательных подразделений по организации производства
- •2002 Год для зао «Тираспольский электроаппаратный завод» стал годом стабильной работы предприятия, упрочилась финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия.
- •8.Исследование методов управления организацией
- •9.Работа службы маркетинга на предприятии
- •10.Миссия и стратегия предприятия, организация системы качества продукции
- •11.Пути совершенствования управления сбытовой деятельности на предприятии
- •Начальник отдела сбыта
- •Астрахань н.Новгород Самара
- •III.Заключение
Представительство г.Москва
Представительство г.Саратов
Представительство г.Ставрополь
Астрахань н.Новгород Самара
Ростов-на-Дону
Рис.2 Схема работы отдела сбыта на 4 регионе
Служба отдела сбыта имеет следующие обязанности ( Приложения 13,14):
обеспечивать выполнение текущих планов по сбыту продукции;
своевременно обеспечивать поступление заявок по заключенным договорам и производить отгрузку продукции;
контролировать сроки оплаты, своевременное погашение дебиторской задолженности и своевременное закрытие деклараций о репатриации денежных средств;
заключать экономически выгодные бартерные сделки, положительно влияющие на снижение себестоимости изготавливаемой продукции;
собирать информацию о рынке, структуре и динамике спроса;
анализировать рыночную ситуацию на основе сбора информации о конкурентах;
представлять начальнику отдела сбыта данные для разработки долгосрочных и текущих планов отдела сбыта по каждому виду продукции, для совершенствования продукции согласно потребительскому спросу и последним достижениям науки и техники;
представлять начальнику отдела сбыта данные по прогнозу поступления денежных средств;
формировать спрос и стимулировать сбыт продукции;
принимать участие в специализированных ярмарках и выставках;
формировать благоприятное деловое мнение о заводе на всех рынках и распространять информацию о выпускаемой продукции;
осуществлять методическое руководство по заключению договоров с потребителями, а также по ведению переписки и другой деловой документации;
организовывать работу по поиску и привлечению новых потребителей;
контролировать своевременное поступление информации по всем вопросам, относящимся к реализации продукции;
организовывать работу с дилерами;
постоянно искать и внедрять новые эффективные формы работы с потребителями
выполнять работы, связанные с подготовкой и обработкой информации на компьютере.
Служба отдела сбыта имеет следующие права:
- представлять ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» в государственных, коммерческих, общественных и других организациях по кругу вопросов, входящих в его компетенцию;
получать от всех подразделений предприятия необходимую для работы информацию;
совместно с начальником отдела сбыта рассматривать проекты текущих, годовых и перспективных планов завода, касающихся работы отдела;
самостоятельно определять сроки поставки продукции в соответствии с планом производства и соблюдением норм отгрузки;
В последнее время, в связи с резко возросшим объемом работ по оформлению документов, целесообразно на ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» отдел сбыта разделить на два подразделения: отдел внешнеэкономической деятельности и бюро оформления договоров. Таким образом, инженеры по маркетингу отдела сбыта смогут больше времени уделять непосредственно работе по поиску новых заказчиков и совершенствованию связей с имеющимися потребителями, что, несомненно, приведет к увеличению объема производства и увеличению продаж.