7. Организация труда складских работников.

Персонал склада, как правило, включает работников следующих категорий:

• заведующий склада;

• заведующие товарных секций, отделов или старшие кладовщики;

• кладовщики;

• отборщик;

• комплектовщики;

• упаковщики;

• оборудование;

• водители подъемно-транспортных механизмов;

• грузчики.

В организации и проведении работ по приемке и хранению товаров участвуют товароведы, а в случае организации на складе фасовочных работ - фасовщики. На экспедиционных складах до работы склада привлекаются также экспедиторы и весовщики.

Функциональное разделение труда предполагает закрепление конкретных функций по отдельным категориям работников склада. Согласно этому признаку на складе могут выделяться категории руководящих работников (заведующие складами, старшие кладовщики), рабочих (отборщик, сортировщики, упаковщики, грузчики, водители механизмов), служащих (экспедиторы, агенты) и др.

Основой для распределения труда складских работников по товарному признаку является их специализация на работе с определенной группой товаров. Согласно такого распределения организуются специализированные товарные склады, секции или отделы.

Разделение труда по технологическому признаку связан со специализацией работников на выполнении однотипных видов работ, которые отличаются технологией их осуществления (по этому признаку различают, например, работу упаковщика, комплектовщика, отбойников, фасовщика и др.); на больших складах применяется также т.н. полный, или пооперационный, разделение труда.

Правильная организация труда на складе должен обеспечить осуществление комплекса операций основного технологического процесса и достаточный уровень производительности труда каждого складского работника. Поэтому на складах нужно проводить анализ сложившейся системы организации труда на основе исследования существующего технологического процесса движения товаров И связанного с ним документально-информационного потока, которые, собственно, и определяют объемы и трудоемкость работ на каждом конкретном составе. Материалы такого анализа служат основой для разработки комплекса мероприятий по научной организации труда на складе.

Основными направлениями научной организации труда на складах являются:

> разработка и совершенствование форм разделения и кооперации труда складских работников;

> улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

> изучения и распространения передовых приемов и методов труда;

> совершенствованию нормирования пращей;

> подготовка и повышение квалификации кадров;

> создание благоприятных условий труда;

> охраны труда и соблюдения техники безопасности.

Необходимым условием научной организации труда является соблюдение норм и правил охраны труда и техники безопасности. С этой целью на складах должны проводиться соответствующие инструктажи и проверки знаний работников. Ответственность за состояние охраны труда, соблюдение требований техники безопасности и противопожарной профилактики на складе несет заведующий склада.

8. Структура аппарата склада и функции его работников.

Склад является основной составной частью оптового предприятия. Структура аппарата и численность его работников зависят от вида склада, объема товарооборота, ассортимента товаров, объема и сложности складских операций.Склад функционирует под общим руководством коммерческого (торгового) отдела оптовой базы.Возглавляет склад заведующий, который несет ответственность за сохранность материальных ценностей, следит за поступлением товаров и состоянием товарных запасов, организацией приемки, хранения и отпуска товаров, правильным размещением товаров и рациональным использованием складских площадей. Он обязан обеспечить своевременную подготовку товаров к отпуску оптовым покупателям, организовать приемку товаров, их оприходование, ведение учета движения и остатков товаров. В его обязанности входит также своевременная информация администрации оптовой базы о товарах, завоз которых следует ускорить. Он должен обеспечить своевременное представление в бухгалтерию отчетов о движении товарно-материальных ценностей.При наличии на складах товарных секций их возглавляют заведующие или старшие кладовщики. В их функции входит непосредственное руководство работой кладовщиков, отборщиков, упаковщиков, сортировщиков, водителей средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, грузчиков и других подсобных рабочих.Кладовщики осуществляют приемку товаров и размещение их на хранение, уход за ними в процессе хранения. Они несут материальную ответственность за сохранность товаров от момента их поступления до момента сдачи в упаковочную или экспедицию.Отборку товаров, их первичную упаковку во внутреннюю тару и передачу в упаковочную производят отборщики. Они же заполняют отборочные фактуры.Упаковщики укладывают товары в тару, затем маркируют грузы и пломбируют тарные места. Они несут ответственность за правильность упаковки, сохранность и наличие товаров в паковочном месте.Сортировщики занимаются распаковкой товаров при их приемке, подсчетом и регистрацией поступивших товаров по количеству и видам. В обязанности сортировщиков входит подборка материалов для составления актов приемки.Водители подъемно-транспортных механизмов и грузчики выполняют операции по перемещению, переноске и укладке товаров.Работники экспедиции несут материальную ответственность за количество и сохранность товаров, переданных в экспедицию.Наиболее эффективной системой материальной ответственности, обеспечивающей сохранность то-варно-материальных ценностей и препятствующей хищениям и потерям товаров, является бригадная материальная ответственность.На складе в состав бригады материально ответственных лиц входят различные категории работников. Такая система материальной ответственности вводится при согласии работников склада. В этом случае бригада заключает договор, который подписывается всеми ее членами и руководителем пред-приятия. При частичном изменении состава бригады новый член бригады должен дать подписку о ма-териальной ответственности, предусмотренной договором. В случае смены бригадира заключается новый договор.