- •Новосибирская государственная академия экономики и управления
- •Тема 1. Принципы формирования стратегии предприятия
- •Тема 2. Стратегия как эффективный инструмент управления в условиях нестабильной внешней среды
- •Тема 3. Миссия и стратегические цели предприятия
- •Тема 4. Стратегический анализ внешней среды
- •Тема 5. Стратегический анализ потенциала предприятия
- •Тема 6. Ключевые факторы успеха на отраслевом рынке
- •Тема 7. Анализ конкуренции на отраслевом рынке
- •Тема 8. Конкурентные преимущества. Выбор стратегии конкурентоспособности
- •Тема 9. Зависимость стратегии от этапа жизненного цикла отрасли
- •Тема 10. Стратегия маркетинга
- •Тема 11. Диверсификация: преимущества и опасности
- •Тема 12. Стратегия нововведений
- •Тема 13. Стратегия ценообразования
- •Тема 14. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Тема 15. Финансовая стратегия фирмы
- •Тема 16. Стратегия организационных изменений
- •Тема 17. Разработка структуры управления для реализации стратегии
Тема 1. Принципы формирования стратегии предприятия
Перечислите основные отличительные черты и концептуальные положения стратегии. Раскройте сущность понятий «стратегический менеджмент», «стратегическое управление», «потенциал предприятия», «внешняя среда». Назовите основные предпосылки к стратегическому управлению предприятием. Рассмотрите основные элементы и перечислите этапы разработки стратегии.
Рассмотрите организационную структуру предприятия, на котором Вы работаете: Какие функции по разработке (и/или реализации) стратегии возложены на каждое организационное подразделение? Какие проблемы при этом возникают? Предложите варианты совершенствования организационной структуры.
Литература
Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.-Ч. 1.
Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: СПбГУЭФ, 1992.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Управление организацией: Учебник / Под ред. проф. д.э.н. А.Г. Поршнева. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. - М., 2001.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М., 2000.
Тема 2. Стратегия как эффективный инструмент управления в условиях нестабильной внешней среды
Систематизируйте имеющиеся в литературе подходы к управлению предприятием. Сравните методы, используемые при «долгосрочном» планировании с методами стратегического управления. Сделайте вывод о том, какие методы наиболее эффективны при управлении предприятием в условиях нестабильного внешнего окружения.
Обоснуйте эффективность стратегического подхода на примере выбранного Вами предприятия: выявите основные проблемы, с которыми оно сталкивается в своей деятельности, предложите стратегические пути их решения. Если это возможно, приведите примеры успешного достижения поставленных целей благодаря использованию методов стратегического управления на данном предприятии.
Литература
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. - СПб.: ПИТЕР, 1999.
Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.-4.1.
Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. - М., 2001.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М., 2000.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
Минцберг Г., Алъстрэнд Б., Лэмпел До/с. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: ПИТЕР, 2000.