- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.1. Характеристика предприятия общественного питания
- •Миссия и концепция предприятия
- •1.1.2. Характеристика и обоснование структуры производства
- •1.1.3.Управление предприятием общественного питания
- •1.1.4. Формы и методы обслуживания
- •Организация работы холодного цеха
- •1.2.1. Характеристика технологического цикла приготовления холодной кулинарной продукции (по ассортименту)
- •1.2.2. Организация рабочих мест по приготовлению холодной кулинарной продукции
- •1.2.3. Организация хранения и подготовки к реализации холодной кулинарной продукции
- •1.2.4. Оценка качества готовой холодной кулинарной продукции
- •1.3. Оперативное планирование работы холодного цеха
- •1.3.1. Расчет количества потребителей. Определение количества блюд, подлежащих изготовлению
- •Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации
- •1.3.2. Расчет блюд и напитков в соответствии с ассортиментной разбивкой и нормами потребления
- •1.3.3. Составление плана-меню и расчет потребности в сырье
- •Составление плана – меню
- •1.3.4. Составление графика реализации блюд по часам загрузки зала
- •1.3.5. Расчет численности работников цеха и составление графика выхода на работу
- •Составление графика выхода на работу
- •1.3.6. Подбор оборудования, инвентаря и средств малой механизации и расчет площади цеха
- •Расчёт и подбор вспомогательного оборудования
- •Расчет площади цеха
- •1.4. Ведение учетно-отчетной документации
- •1.4.1. Методика и расчет технико-технологической карты
- •1.4.2. Методика и расчет калькуляционной карты
- •1.4.3.Составление требования в кладовую
- •1.4.4.Составление накладной на отпуск товаров и других материальных ценностей.
- •1.4.5. Акт проработки блюд
- •1.5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности работы холодного цеха
- •Дневной товарооборот структурного подразделения определяется в результате сложения цен всех реализованных блюд, напитков и изделий за день.
- •Планируемый валовой доход структурного подразделения определяется по формуле:
- •Планируемые показатели
- •Практическая часть
- •2.1. Разработка и документальное оформление авторского блюда
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
- •Технико-технологическая карта
- •Требования к оформлению, реализации и хранению
- •Показатели качества и безопасности
- •7.Пищевая ценность «Мусс из лосося с сыром Рикотто» на выход - 180 г
1.3.4. Составление графика реализации блюд по часам загрузки зала
Основой для составления этого расчёта являются график загрузки зала и расчётное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия, определяется по формуле:
, (7)
- количество блюд, реализуемых за 1 час работы зала;
- количество блюд, реализуемых за весь день (из расчётного меню);
К – коэффициент пересчёта для данного часа
Наименование блюд по видам |
Количество блюд в день |
Часы работы торгового зала | ||||||||||||||||||||||||||
10-11 |
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
17-18 |
18-19 |
19-20 |
20-21 |
21-22 |
22-23 |
23-24 | |||||||||||||||
Коэффициент пересчета блюд |
| |||||||||||||||||||||||||||
0,08 |
0,09 |
0,14 |
0,15 |
0,14 |
0,09 |
0,08 |
|
0,02 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,03 |
0,02 | |||||||||||||||
Холодные блюда и закуски: Ассорти рыбное
Закуска из хлебных корзиночек с сёмгой и каперсами
Мусс из лосося с сыром « Рикотта»
Тар – тар из сёмги с карпаччо из морских гребешков
Террин из копчёного лосося
Салат с рукколой и креветками
Салат « Морской бриз»
Салат « По – милански»
Рулет из судока
Осетрина в соусе с грецким орехом
|
182
182
182
182
182
182
182
183
183
183
|
16
16
16
16
16
16
16 16
16 16
|
17
17
17
17
17
17
17 17
17 17 |
26
26
26
26
26
26
26 26
26 26 |
27
27
27
27
27
27
27 27
27 27 |
26
26
26
26
26
26
26 26
26 26 |
17
17
17
17
17
17
17 17
17 17 |
16
16
16
16
16
16
16 16
16 16 |
|
4
4
4
4
4
4
4 4
4 4 |
8
8
8
8
8
8
8 8
8 8 |
8 8
8
8
8
8
8 8
8 8 |
8
8
8
8
8
8
8 8
8 8 |
5
5
5
5
5
5
5 6
6 6 |
4
4
4
4
4
4
4 4
4 4
| |||||||||||||
Итого: |
1823 |
160 |
170 |
260 |
270 |
260 |
170 |
160 |
|
40 |
80 |
80 |
80 |
53 |
40 |
Таким образом, рассчитали реализацию блюд по часам загрузки торгового зала