Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Riski_total.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
13.03.2015
Размер:
294.4 Кб
Скачать

19.Принципы управления предприятием с учетом анализа рисков.

  • Решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

  • Управление факторами образования рисков должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;

  • При управлении с учетом рисков принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;

  • При управлении с учетом анализа рисков принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;

  • Управление с учетом анализа рисков должно носить системный характер;

  • Управление с учетом анализа рисков должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную коррекцию используемых принципов и методов управления рисками.

20.Последовательность этапов анализа риска.

Идентификация.Идентификация рисков представляет собой процесс выявления подверженности организации неизвестности, что предполагает наличие полной информации об организации, рынке, законодательстве, социальном, культурном и политическом окружении организации, а так же о стратегии ее развития и операционных процессах,

включая информацию об угрозах и возможностях достижения поставленных

целей. Для идентификации рисков необходим методологический подход с тем, чтобы

выявить максимальное число рисков, которым подвержена организация во всех сферах деятельности. Должны быть выявлены все возможные факторы изменений организации.

Описание. Основной целью описания рисков является подробное описание

выявленных рисков в определенном формате, что позволяет провести их дальнейший анализ. Принимая во внимание последствия и вероятность каждого из рисков, надлежащий формат описания рисков дает возможность расставить приоритеты и выделить те риски, подробное изучение которых требуется. Риски бизнес процессов могут быть идентифицированы как стратегические, проектные/тактические

и операционные. Процесс управления рисками должен стать неотъемлемой частью как на стадии формирования концепции проектов, так и на всех стадиях фактической реализации конкретного проекта.

Измерение. Измерение риска может быть количественным, качественным или

смешанным в части вероятности наступления события и его возможных последствий.

Различные организации применяют разные методы измерения последствий и вероятностей событий. Например, для многих организаций достаточно использовать трехмерный матрицу оценки вероятности наступления события и его последствий.

Другие организации предпочитают использовать пятимерную матрицу оценки вероятности.

21.Методы воздействия на риск.

Избежание риска означает отказ от реализации мероприятия, связанного с риском. Это наиболее простой и радикальный способ, позволяющий полностью избежать потерь и неопределенности, но также и возможной прибыли. Поэтому в случае необоснованного отказа от проекта имеют место упущенные возможности. Снижение риска подразумевает уменьшение либо размеров возможного ущерба, либо вероятности наступления неблагоприятных событий. В зарубежной практике помимо традиционных методов снижения риска широко применяются методы мотивации сотрудников к учету риска, начиная от внедрения всеобщей осведомленности сотрудников рисками, присущими предприятию, и кончая привязкой оплаты труда к показателям, учитывающим риск Сохранение риска не всегда означает отказ от любых действий, направленных на компенсацию ущерба, хотя такая возможность предусмотрена. Например, самострахование предполагает создание специальных резервных фондов, из которых будет производиться компенсация убытков при наступлении неблагоприятных событий. В некоторых случаях резервирование фондов оказывается дешевле. Как правило, это касается однородных массовых рисков с низкой вероятностью наступления неблагоприятного события, но большим ущербом; либо однородных массовых рисков с высокой вероятностью и незначительным ущербом. Главное в резервировании правильно определить оптимальный размер, поскольку резервы, запасы (резервы в натуральной форме) – есть отвлечение средств, а это недополученная прибыль. Меры по передаче риска означают передачу ответственности за него третьим лицам при сохранении существующего уровня риска. К этим методам относятся страхование, финансовые гарантии, поручительства, неустойка, залог, и другие контрактные меры. 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]