Тема 11. Критерии оценки экономического состояния предприятия и эффективности производства. (2 /2).

Показатели ликвидности. Показатели финансовой устойчивости. Оценка эффективности производства. Показатели оборачиваемости активов предприятия. Показатели рентабельности производства. Оценка эффективности производства. Производительное фондовооружение.

Тема 12. Основы инновационной деятельности. (4+10)/14).

Сущность понятия новшества. Совремённые концепции развития инновационных технологий. Жизненный цикл продукции и технологии. Компоненты системы инновационной деятельности. Этапы инновационных процессов. Инновационные проекты. Расчёт лицензии на право пользования объектом собственности. Организационно-технологическая подготовка производства. Эффективность и норма прибыли инновационных процессов. Оценка доходности инновационных проектов. Определение внутренней нормы доходности в зависимости от коэффициента дисконтирования. Определение точки безубыточности.

Иллюстрационный раздаточный материал: превращение новшества в инновацию и основную продукцию. Прикладные НИР в процессе создания новой продукции, этапы инновационных процессов, нововведения, факторы нормы прибыли инновационного проекта, доходность мировых компаний.

Тема 13. Менеджмент качества. (2/2).

Сущность и система показателей качества. Совремённая система качества. Формула управления качеством. Восемь принципов менеджмента качества (ИСО 9000:2000). Экономические аспекты обеспечения качества. Концепция всеобщего управления качеством. Инструменты повышения качества продукции.

Иллюстрационный раздаточный материал: структура приоритетов, этапы жизненного цикла продукции, формула управления качеством, схема распределения затрат на управление качеством, затраты на управление качеством, схема представления всеобщего управления качеством. Инструменты качества.

Раздел 6. Управление организацией. (4/4).

Тема 14. Структура и методы управления организацией. (2/2).

Основные определения и понятия. Факторы, влияющие на организационное построение. Типы структур управления. Виды производственных структур.

Факторы развития производственных структур.

Иллюстрационный раздаточный материал: функциональная структура, цеховая структура, матричная структура, производственная структура машиностроительного предприятия со смешанным принципом построения цехов. Схематическое представление процесса управления, классификация решений, этапы решения проблемы, этапы и процедуры принятия решения, процесс выполнения этапов принятия решения. Упрощённая схема разработки управленческого решения.

Тема 15. Управленческий контроль и поведение служащих. (2/2).

Потребности и мотивация работника. Стиль управления и учёт. Участие в разработке задач и анализе эффективности. Способы повышения мотивации сотрудников.

Иллюстрационный раздаточный материал: иерархия человеческих потребностей.

4.3. Лабораторный практикум.

Наименование тем, их содержание, раздаточный материал к заданиям, индивидуальные задания.

Объём аудиторных занятий - 34 часа.

Таблица 4.2

№ Раздел № Содержание работ по лабораторному практикуму

Занятия Тема № и объём аудиторных часов