- •Инженерно - экономический институт
- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •Аудиторные занятия 51 68
- •Виды итогового контроля Зачёт по дисциплине
- •4. Содержание дисциплины.
- •2 Процессуправления и технология
- •3 Анализ конкурентной среды и задачи
- •4 Конкурентное положение и стратегия
- •5 Инновационная деятельность и
- •Раздел 1. Введение. (4/4).
- •Тема 11. Критерии оценки экономического состояния предприятия и эффективности производства. (2 /2).
- •Тема 13. Менеджмент качества. (2/2).
- •Раздел 6. Управление организацией. (4/4).
- •Тема 14. Структура и методы управления организацией. (2/2).
- •Тема 15. Управленческий контроль и поведение служащих. (2/2).
- •4.3. Лабораторный практикум.
- •1 Р. 4. Тема: Конкурентное положение организации. (16 ч. Ауд.)
- •4 Р.5. Тема: Доходность инновационных проектов. (10 ч. Ауд.)
- •4.5. Самостоятельная работа студентов.
- •5. Учебно-методические материалы.
- •6. Организация контроля учебной работы студентов.
- •2 Процессуправления и технология
- •3 Анализ конкурентной среды и задачи
- •4 Конкурентное положение и стратегия
- •5 Инновационная деятельность и
- •6 Управление организацией. 12
- •6.2. Распределение зачётных баллов по видам учебной работы и формам
- •6.4. Примеры закрытых тестовых заданий.
- •6.5. Примеры закрытых тестовых заданий по лабораторным работам.
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ А.Н. ТУПОЛЕВА
Инженерно - экономический институт
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебно-методической
работе КГТУ им. А.Н. Туполева
Н.Н. Маливанов
« » 2007г.
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
ОПД.Ф.11. «Менеджмент»
Рекомендуется УМЦ КГТУ им. А.Н. Туполева для направления
(специальности)
Направление:
Специальность:
Форма обучения: заочная
1. Цели и задачи дисциплины.
Дисциплина «Менеджмент» решает задачу подготовки специалиста в области управления предприятием. Она входит в цикл таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Организация предпринимательской деятельности», «Основы инновационной деятельности», «Управление качеством».
Цель дисциплины – ознакомить методологическими основами построения системы управления предприятием и практическими приёмами оценки конкурентного состояния предприятий.
Задачи дисциплины:
- дать теоретические и практические знания по менеджменту на предприятиях;
- сформировать представление об алгоритме принятия решения;
- сформировать представление о целях и функциях управления предприятием;
- изучить методы оценки: конкурентного положения и стратегии развития
организации, устойчивости предприятия, анализа конкурентной обстановки и проведения структурного анализа затрат конкурентов, стратегии предприятия на основе управления затратами;
- сформировать представление о методах управления организацией, управленческого контроля и поведения служащих;
- выработать практические навыки в вопросах оценки эффективности и доходности инновационных процессов: определение чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы рентабельности, срока окупаемости и точки безубыточности;
- выработать практические навыки в вопросах расчёта плановой себестоимости единицы продукции;
- дать представление о концепции всеобщего управления качеством и инструментах повышения качества продукции.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
В результате изучения дисциплины студент должен:
иметь системное представление о методах и приёмах управления
предприятием;
понимать сущность и функции управления предприятием;
знать основы и принципы построения структуры управления предприятием
и порядок принятия управленческих решений;
владеть методом расчёта устойчивости предприятия;
уметь оценивать конкурентное состояние предприятия и прочность
конкурентной позиции;
владеть методикой оценки эффективности инновационных проектов;
иметь системное представление о методах контроля и управлении качеством
продукции;
Объём дисциплины и виды учебной работы.
Таблица 3.1
Виды учебной работы Всего часов Объём нагрузки
преподавателя за семестр,
по плану 2-й семестр