Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МП экономика труда курс.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
12.03.2015
Размер:
1.08 Mб
Скачать

3.6 Пример оценки эффективности управления трудовыми ресурсами в ооо «…»

Сводный анализ изменения подсистем системы управления

трудовыми ресурсами ОАО «…»

в 2002 году и в 2004 году

Разделы и статьи анализа

2002 год

2004 год

Подсистема оплаты труда

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

30 144

52 079

Среднемесячная заработная плата, руб.

11 133

16 199

Диапазон вилок окладов

1 146 – 13 596

1 571 – 18 625

Классификация профессионально-должностных групп руководителей, специалистов и служащих

нет

есть

Классификация профессионально-должностных групп рабочих

нет

есть

Максимальный процент премирования (по текущей премии), %:

  • АУП

  • рабочие

50

60

75

100

Подсистема обучения, подготовки и повышения квалификации работников

Затраты на обучение, подготовку и ПК, тыс.руб.

734,5

1 129,8

Численность работников, охваченных подсистемой, чел.:

  • АУП

  • рабочие

41

12

29

64

16

48

Подсистема управления кадровым составом

Среднесписочная численность, чел.

293

275

Коэффициент оборота по увольнению

0,126

0,073

Коэффициент оборота по приему

0,116

0,080

Удельный вес рабочих в общей численности ППП, %

62,73

62,45

Подсистема обеспечения производительного труда

Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.

2 112,08

4 497,86

Сумма капитала на 1 работника, тыс.руб.

1 814,85

2 656,53

Прибыль на 1 работника, тыс.руб.

526,36

1 053,21

Общая оценка эффективности управления трудовыми ресурсами была проведена за период 2003 – 2004 годы и сведена в таблицу 3.6.1.

Таблица 3.6.1.

Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами

в ОАО «Татнефтеотдача» в 2003 – 2004 годах.

№ п/п

Показатели

2003 г.

2004 г.

Значение

Отклоне

ние, +/-

%

1.

Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.

3010,95

4497,86

+ 1486,91

149,38

2.

Фонд заработной платы, тыс.руб.

47451

52079

+ 4628

109,75

3.

Затраты на обучение, подготовку и повышение квалификации персонала, тыс.руб.

1112,3

1129,8

+ 17,5

101,57

4.

Среднегодовая численность работников, чел.

275

261

- 14

94,91

5.

Численность работников, функционально занятых управлением трудовыми ресурсами (ОК и ОтиЗ), чел.

9

9

0

100,0

6.

Затраты на оплату труда и содержание работников ОК и ОтиЗ, тыс.руб.

2446,89

2935,67

+ 488,78

119,98

7.

Приходится на одного работника управления трудовыми ресурсами:

А) фонда заработной платы, тыс.руб.

Б) затрат на обучение, подготовку и повышение квалификации, тысруб.

В) численности работников, чел.

5272,33

123,59

31

5786,56

125,53

29

+ 514,23

+ 1,94

- 2

109,75

101,57

93,55

8.

Коэффициент эффективности управления трудовыми ресурсами (стр.7в *стр.1) / (стр.6 : стр.5)

343,31

399,88

+ 56,57

116,16

Таким образом, несмотря на то, что удельный вес работников системы управления трудовыми ресурсами возрастает, коэффициент эффективности управления трудовыми ресурсами вырос на 16,16%. Этот показатель характеризует рост выработки работников предприятия, приходящийся на 1 рубль затрат на управление трудовыми ресурсами. Предлагаемый нами коэффициент эффективности управления трудовыми ресурсами, на наш взгляд, достаточно объективно отражает результативность деятельности служб, функционально занятых управлением трудовых ресурсов, поскольку позволяет учесть объемные показатели работы предприятия, общую численность работников, удельный вес работников вышеуказанных специализированных служб, а также затраты на их содержание.