Билет 19.

1)Комплексный план управления недвижимостью

Важнейшим элементом управления недвижимостью является планирование. Существует много видов планирования: 1. Оперативное 2. Техническое 3. Долгосрочное 4. централизованное 5. Корпоративное 6. Нормативное 7. Индикативное 9. Календарное 10. сетевое

По срокам планирование подразделяется: краткосрочное (на 1 год), среднесрочное (от3-5 лет), долгосрочное (10-20 лет), сверхдолгосрочное планирование (на 25 и более лет).

По функциям (назначениям): 1. Производственный план (изготовление продукции, коммерческие планы (сбыт готовой продукции и материальное тех обеспечение)) 2. Инвестиционный план 3. План по труду 4. План по заработной плате 5. План по уровню управления (планы предприятия, фирм, отделов, цехов, учасков, бригад..) 6. Индивидуальные планы работников 7. Планы корпораций 8. Планы муниципальных образований и регионов.

Комплексный план – план, охватывающий группу планов по управление недвижимостью, а так же обзоры, анализы и стратегии. Это бизнес-план. Это управление реестром, договорами аренды, взаиморасчетами по договорам и управление эксплуатацией..

2) Технико-экономическое обоснование строительства (ТЭО):цель и содержание.

ТЭО-подготовка комплекта проектной документации, включающая основные параметры объекта строительства: объемно-планировочные, конструктивные, технологические, эксплуатационные, экономические, социальные, экологические.

Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект  и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

 Таким образом Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является более коротким и содержательным  документом, чем полноценный бизнес-план.

Разделы ТЭО:

1) Общая пояснительная записка. 2) Генеральный план 3) Архитектурно -планировочные решения 4)Инженерное оборудование, сети и системы здания 5) Технологические решения 6) Управление производством 7)Организация строительства 8)Охрана окружающей среды 9)Инженерно-технические решения по безопасности эксплуатации здания 10)Сметная документация 11)Эффективность инвестиций

Билет 20.

1)Смета доходов по управлению недвижимостью

Смета доходов и расходов представляет собой финансовый план поступления и расходования денежных средств. В смете отражаются поступления и оттоки денежной на личности, доходы от основной и предпринимательской деятельности.

Помимо числовых значений доходов и расходов в бюджет могут включаться также следующие аспекты:

• краткая текстовая информация (резюме) о прошедшем и предстоящем годах;

• обзор доходов и расходов за последние 5 лет;

• сопоставление прошлогоднего бюджета, фактических доходов и расходов за текущий год, а также предполагаемое распределение фондов на следующий год.

Унифицированной формы сметы, утвержденной законодательством, не существует, но в ней должен соблюдаться основной принцип целевого расходования средств.

Смету следует составлять таким образом, чтобы на момент окончания периода, на который она планировалась не предполагалось остатков неиспользованных средств.

Смета доходов имеет следующую структуру.

Целевые поступления (связанные с уставной деятель ностью):

-членские взносы;  -бюджетные поступления;  -прочие целевые поступления.

Доходы от предпринимательской деятельности:

доходы и расходы, связанные с предпринимательской деятельностью, отражаются в смете по стоимости с учетом НДС.

2)Цель и содержание экологического, финансового и экономического анализа проекта

Экологический анализ

Задачами экологического анализа инвестиционного проекта являются установление потенциального ущерба окружающей среде во время осуществления и эксплуатации проекта, и определение мер, необходимых для его смягчения и предотвращения.

• Установление и оценка потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом в течение жизненного цикла

• Определение методов сохранения и восстановления окружающей экосистемы

Финансовый анализ- определение финансовых возможностей реализации проекта

Направления финансового анализа:

• Анализ финансовой рентабельности проекта

• Анализ капиталовложений

• Анализ возмещения затрат на выпуск продукции

• Финансовый анализ организации, эксплуатирующей объект

Экономический анализ – оценка эффективности проекта с точки зрения государства.

Цель экономического анализа – выявление и реализация резервов повышения эффективности деятельности предприятий, увеличения производства продукции (работ, услуг) при минимальных затратах труда и средств, обеспечение рентабельной работы предприятия

Содержанием экономического анализа является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функциониро­вании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выяснения слабых мест и внутрихозяйственных резервов