1) Исполнителей 2) энергию 3) материалы 4) машинное время 5) оборудование

35) Перед началом разработки проекта составляется организационный план проведения работ, который состоит из разделов:

        1) исходный план         2) план материально-технической базы проектирования         3) квалификационный план разработчиков 36) В планировании и управлении проектами сети с однозначными временными оценками продолжительности работ проекта получили название:

        1) детерминированные сети         2) стохастические сети

37) В планировании и управлении проектами сети, по которым объективные и обоснованные нормы продолжительности работ проекта отсутствуют, получили название:

        1) детерминированные сети         2) стохастические сети 38) Нормативные продолжительности для часто повторяющихся работ проекта рассчитываются на основе данных о:

        1) трудоемкости работы         2) количестве исполнителей работы         3) наиболее вероятной продолжительности работы         4) минимальной продолжительности работы         5) максимальной продолжительности работы 39) При отсутствии объективных и обоснованных норм продолжительности работы, ожидаемая продолжительность работы рассчитывается на основе данных о:

        1) трудоемкости работы         2) количестве исполнителей работы         3) наиболее вероятной продолжительности работы         4) минимальной продолжительности работы         5) максимальной продолжительности работы 40) Для работ проекта, лежащих на критическом пути, характерно:

1) Раннее начало работы равно позднему началу работы 2) раннее окончание работы равно позднему окончанию работы

41) По каким критериям осуществляется оптимизация исходного сетевого плана?

1) Время 2) затраты материальных ресурсов 3) затраты денежных ресурсов 4) технико-экономические показатели

42) При оптимизации исходного сетевого плана в первую очередь осуществляется корректировка по критерию:

        1) время         2) затраты материальных ресурсов         3) затраты денежных ресурсов         4) технико-экономические показатели 43) В системе управления проектами можно выделить несколько уровней управления проектами, соответствующих определенным категориям пользователей ПО, выполняющих специфические функции:

        1) уровень высшего руководства         2) стратегический уровень         3) тактический уровень         4) уровень операций         5) низовой уровень 44) Определение целей и задач предприятия, принятие решений о финансировании, оценка приоритетности проектов осуществляется:

        1) на уровне высшего руководства         2) на стратегическом уровне         3) на уровне операций

45) Планирование и контроль корпоративных проектов осуществляется:

        1) на уровне высшего руководства         2) на стратегическом уровне         3) на уровне операций

46) Выбор типов программного обеспечения по управлению проектами в организации осуществляется в следующей последовательности:

        1) анализ требований пользователей, анализ рынка, выбор ПО         2) анализ рынка, анализ требований пользователей, выбор ПО         3) анализ рынка, выбор ПО

47) Программа Project Expert фирмы PRO-INVEST-Consulting является:

        1) ПО анализа проектов         2) ПО управления проектами

48) Каков состав факторов, определяющих выбор инструментального средства управления проектированием?

        1) тип задач, решаемых системой управления проектами         2) характер деятельности организации         3) вид деятельности, которая может планироваться в виде проекта         4) уровень детальности планирования и контроля проекта 49) Каков состав базовых функциональных возможностей, которыми должно обладать программное средство управления проектами?

        1) средства описания комплекса работ проекта и связей между работами         2) средства поддержки информации о ресурсах и затратах         3) средства контроля за ходом выполнения проекта         4) графические средства представления структуры проекта         5) средства создания различных отчетов по проекту

50) К системам управления проектами относятся:

        1) Microsoft Project         2) TimeLine         3) Project Expert         4) Spider Project         5) Primavera         6) Open Plan