Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
сд.01_пиэ_о_проектирование ИС_12310-2010_8_1.doc
Скачиваний:
379
Добавлен:
14.02.2015
Размер:
8.26 Mб
Скачать

1) Конфигурация программных модулей 2) генерация интерфейсов 3) настройка таблиц объектов данных 4) доработка модулей и интерфейсов

Организационные структуры проектирования ЭИС

1) Проект как вид деятельности проектирующей организации отличается следующими особенностями:

        1) направлен на достижение конкретных целей         2) выполняемые действия координированы         3) органичен по времени         4) нет определенного времени начала и окончания         5) уникален 2) Под деятельностью, направленной на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, в денежных средствах и материальных ресурсах, а также по качеству конечных результатов проекта, понимается:

        1) управление ресурсами         2) управление проектом         3) управление ограничениями 3) В каком аспекте управление проектированием рассматривается по уровням организационно-административной структуры с соответствующими правами и обязанностями субъектов процесса проектирования?

        1) в организационном аспекте         2) в функциональном аспекте         3) в организационном и в функциональном аспектах 4) В каком аспекте управление проектированием рассматривается как применение соответствующих методов и средств организации и ведения проектных работа?

        1) в организационном аспекте         2) в функциональном аспекте         3) в организационном и в функциональном аспектах

5) В разработке и эксплуатации проекта ЭИС участвуют:

1) Пользователь 2) заказчик 3) администратор 4) разработчик

6) Формирование исходных данных для проектирования и обработки, определение состава задач для автоматизации, определение основных требований к задачам и режиму функционирования системы осуществляется:

        1) пользователем         2) заказчиком         3) администратором         4) разработчиком 7) Формирование требований к системе и ее частям, предоставление технического задания, финансирование разработки ЭИС, проведение комплексных мероприятий по созданию ЭИС, внедрение и прием проекта ЭИС осуществляется:

        1) пользователем         2) заказчиком         3) администратором         4) разработчиком 8) Ответственным лицом, выполняющим эксплуатацию программно-технических средств и информационного и методологического обеспечения ЭИС, является:

        1) пользователь         2) заказчик         3) администратор         4) разработчик

9) Разработка ЭИС по техническому заданию, внедрение проекта, сдача проекта, авторское сопровождение проекта осуществляется:

        1) пользователем         2) заказчиком         3) администратором         4) разработчиком 10) Какие типы схем организации работ используются при проектировании ЭИС?

        1) схема организации работ для небольших заказов         2) схема организации работ при наличии сложного заказа         3) схема организации работ при полном разделении функций участвующих сторон         4) схема организации работ с использованием организаций-соисполнителей 11) Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то при организации работ в одном лице могут выступать:

        1) пользователь, администратор и разработчик         2) пользователь, заказчик и разработчик         3) заказчик, администратор и разработчик

12) Если заказ большой и сложный, то при организации работ в одном лице могут выступать только:

        1) пользователь и разработчик         2) заказчик и администратор         3) заказчик и разработчик

13) Если заказчиком является большая организация, курирующая разработку нескольких проектов ЭИС, то при организации работ осуществляется:

        1) полное разделение функций участвующих сторон         2) объединение функций заказчика и администратора         3) объединение функций заказчика, администратора и разработчика

14) Привлечение разработчиком к своей работе организаций-соисполнителей разных уровней иерархии возможно:

        1) при объединении функций заказчика и разработчика         2) при объединении функций пользователя и разработчика         3) при разделении функций заказчика и разработчика

15) Основными документами, регулирующими отношения заказчика и проектировщика, являются:

        1) техническое задание         2) договор на проведение работ         3) проектная документация         4) эксплуатационная документация

16) Компания, специализирующаяся на сетевых и телекоммуникационных решениях, называется:

        1) программным интегратором         2) сетевым интегратором         3) реселером

17) Компания, выполняющая комплексное решение задач заказчика при построении ЭИС (т.е. осуществляющая поставку аппаратного обеспечения, поставку программного обеспечения, консалтинг, проектные работы, сервис, техническую поддержку, обучение), называется:

        1) программным интегратором         2) сетевым интегратором         3) системным интегратором

18) К малым фирмам – системным интеграторам относят фирмы с числом сотрудников:

        1) до 30 человек         2) от 30 до 50 человек         3) от 50 до 100 человек         4) более 100 человек

19) К средним фирмам – системным интеграторам относят фирмы с числом сотрудников:

        1) до 30 человек         2) от 30 до 50 человек         3) от 50 до 100 человек         4) более 100 человек 20) Объектами, с которыми работают специалисты фирм-интеграторов, являются:

        1) офисные и корпоративные сети         2) многоуровневые системы хранения информации         3) системы управления технологическими проектами         4) корпоративные автоматизированные информационные системы 21) Реализуя интеграционные проекты, фирмы-интеграторы осуществляют:

        1) проектирование топологии вычислительных систем         2) выбор эффективных технических решений         3) выбор аппаратных и программных средств         4) поставку готовых компонентов информационной системы         5) разработку собственного программного обеспечения 22) По каким принципам может осуществляться формирование организационных форм управления в организациях – разработчиках ЭИС?

        1) по функциональному принципу         2) по проектному принципу         3) по матричному принципу 23) Какой принцип построения структуры организации используется при выполнении задач проектирования постоянного характера?

        1) функциональный принцип         2) проектный принцип         3) матричный принцип 24) На основе какого принципа формируется организационное подразделение – проектная группа, которая предназначена для одноразовой разработки ЭИС, при этом специалисты проектной группы образуют автономную организационную единицу?

        1) функциональный принцип         2) проектный принцип         3) матричный принцип 25) Какой принцип построения организационных структур предполагает формирование в организации – разработчике ЭИС проектных групп из специалистов функциональных подразделений, при этом специалисты проектных групп не теряют принадлежности к соответствующему функциональному подразделению?

        1) функциональный принцип         2) проектный принцип         3) матричный принцип

26) На основе какого принципа может осуществляться разделение труда в проектных организациях?

        1) пооперационного         2) проектного         3) подсистемного 27) Какой принцип разделения труда базируется на свойстве декомпозируемости процесса проектирования ЭИС на технологические операции, которые выполняются отдельными специалистами или группами специалистов?

        1) пооперационный принцип         2) проектный принцип         3) подсистемный принцип

28) Какой принцип разделения труда базируется на свойстве декомпозируемости проекта на подсистемы, каждая из которых независимо от числа технологических операций проектирования разрабатывается отдельной группой специалистов?

        1) пооперационный принцип         2) проектный принцип         3) подсистемный принцип 29) Какие факторы влияют на выбор принципа разделения труда в проектных коллективах?