2.2 Положительные и отрицательные аспекты саморазвития менеджера, как активной и творческой личности

Бурные времена порождают новые заботы и для органи­заций, и для людей в них работающих. Поэто­му вкладывать время и энергию в поддержание и повы­шение своей квалификации в личных интересах каждого. Необходимо развивать себя, как творческую и активную личность, чтобы идти в ногу со стремительно развивающейся наукой и экономикой.

Как уже говорилось ранее, хорошего менеджера характеризует способность быстро адаптироваться к смене обстановки, способность самостоятельно принимать решения, не боясь риска, проявлять инициативу.

Активный менеджер полностью отдает себя работе, забывая порой про личное время. Поэтому необходимо развивать в себе способность рационально распределять собственное время, и уметь отдыхать.

Однако в жизни, не касающейся работы, не все люди готовы принимать такого человека рядом с собой. Они не способны выдержать «натиска» его кипящей энергии. Такие люди будут сдерживать развитие активного человека, следовательно, возникает необходимо постоянно расширять свое окружение, обзаводится новыми перспективными и интересными знакомствами.

В моем окружении на данный момент времени появляется все больше активных и творческих людей. Это способствует развитию творческого потенциала и дает возможность показать себя, реализовывать творческие идеи и замыслы.

2.3 Самоорганизации личной жизнедеятельности

Повышение работоспособности является одной из важнейших задач саморазвития менеджера. Важнейшими факторами обеспечения высокой работоспособности являются личные усилия по профилактике и поддержанию здоровья (организация здорового образа жизни).

Современные данные свидетельствуют о том, что здоровье человека более чем на 50 % обусловлено его образом жизни, на 20 % - природными, социальными и наследственными факторами, и лишь менее чем на 30 % здоровье человека зависит не от него самого, а от работы учреждений здравоохранения.⁵

Работоспособность и творческая активность человека являются не столько результатом действия внешних условий и обстоятельств, исходного состояния его здоровья, сколько от целенаправленной самоорганизации и профилактики личного здоровья.

В любой фирме при приеме на работу принимают, в основном «по одежке». Для того, чтобы производить должное впечатление как на собеседовании, так и при дальнейшей работе с клиентами, необходимо быть подтянутым, бодрым и улыбающимся. Для этого необходимо следить за собой. Спорт помогает мне не только оставаться в хорошей физической форме, но и поднимает настроение, вселяет уверенность. Так же очень большую роль в процессе жизнедеятельности я отвожу правильному питанию и здоровому сну.

Для меня важно здоровье не только физическое, но и эмоциональное, психологическое. Все чаще возникает необходимость чтения «правильных» и полезных книг, что развивает общий кругозор, помогает упорядочить мысли и привести в порядок сознание.

А для того, чтобы у меня оставалось достаточно времени на чтение, занятие спортом, общение с семьей и близкими, мне необходимо научится планировать свое время.

2.3.1 Творческое решение проблем

Искусство управления является способностью менеджера принимать нестандартные решения в условиях дефицита времени.

Творчество – это процесс создания нового. Творческая деятельность, как правило, разнообразна. Каждый элемент искусственной среды, окружающей человека, является результатом творчества. Каждый руководитель, мне кажется, должен в первую очередь творчески подходить к разработке стратегий деятельности своего предприятия.

Творческие способности менеджера проявляются в умении перенести оправдавшую себя идею или метод из одной сферы деятельности в другую, умении заимствовать интересные идеи и решения из окружающего мира и использовать их в управлении.

Восприятие любой проблемы зависит от позиции, с которой человек на нее смотрит. Для того чтобы творчески решить возникшую проблему нужно сменить точку зрения на эту проблему и найти в ней возможности. Именно путем смены точки зрения на традиционные методы ведения бизнеса были совершены самые выдающиеся инновации. Чтобы лучше решить текущие проблемы, необходимо сформулировать их по-новому, подойти к ним как бы с другой стороны, разбить их на отдельные компоненты, а затем собрать эти компоненты по-другому. Необходимо освободиться от старых стереотипов и взглядов, навязанных нынешней структурой личных знаний и ограничивающих гибкость собственного мышления, а затем изменить метод своего мышления. Следует представить себя в разных ролях, перевоплотиться в других людей, чтобы открыть новые способы решения проблемы.