Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РГУТИС методичка оценка эффективности.doc
Скачиваний:
230
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
2.47 Mб
Скачать

5.3. Расчет эффективности от совершенствования систем материально-технического обеспечения и управления запасами.

Эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию систем МТО и управления запасами складывается из ликвидации неликвидных запасов на торговых предприятиях, установления оптимальных уровней страховых и максимально желательных запасов, ликвидации потерь от простоев производства и неудовлетворенного спроса при ненадежности поставщиков, сокращении времени обслуживания потребителей, сокращении постоянных расходов на управление данными системами.

Неликвидные запасы– это запасы продукции с пониженным спросом.

Пример.Рассчитать эффективность от реализации неликвидных запасов торгового предприятия за счет снижения цены реализации на 20%.

Таблица 5.7.

Исходные данные

Показатели

Ед. изм.

Величина показателя

до внедрения

после внедрения

1. Запасы ликвидных товарно-материальных ценностей (Зтмц)

тонн

2500

2500

2. Запасы неликвидных товаров (Зн)

тонн

200

200

3. Срок хранения ликвидных запасов на складе ()

дней

5,2

5,2

4. Срок хранения неликвидных запасов на складе ()

дней

65

17

5. Коэффициент оборачиваемости ликвидных запасов (Кобз)

раз

69

69

6. Коэффициент оборачиваемости неликвидных запасов(Кобнз)

раз

5,54

21,2

7. Затраты на реализацию одной тонны товаров (Sед)

руб.

20

20

8. Затраты на хранение одной тонны запасов (Sед)

руб.

40

40

9. Фонд рабочего времени склада (Фд)

дней

360

360

10. Цена реализации одной тонны товаров (Ц)

руб.

250

Себестоимость хранения и реализации товаров на складе можно рассчитать по формуле:

, (5.15)

где Схртмц– себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных

ценностей, тыс. руб.;

Схрнз– себестоимость хранения неликвидных запасов, тыс. руб.;

Сртмц– себестоимость реализации товарно-материальных ценностей,

тыс. руб.;

Срнз– себестоимость реализации неликвидных запасов, тыс. руб.

Себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных ценностей можно рассчитать по формуле:

(5.16)

Себестоимость хранения неликвидных запасов определяется по формуле:

(5.17)

Себестоимость реализации товаров ликвидных равна:

(5.18)

Себестоимость реализации неликвидных запасов можно рассчитать по формуле:

(5.19)

Объем реализованной продукции определяется по формуле:

V = ЗЦКоб(5.20)

Прибыль от реализации определяется как разность между объемом реализации и себестоимостью реализации и хранения товаров:

П = V – С.

В нашем случае текущий (годовой) экономический эффект будет равен разнице между полученной прибылью до и после проведения мероприятия:

Эт = П2 – П1.

Для нашего примера стоимость реализации неликвидных запасов после снижения цены составит 200,0 руб. Целесообразно провести следующие расчеты:

Схртмц= 2500405,269 = 35880,0 тыс. руб.

Схрнз= 20040655,54 = 2880,8 тыс. руб.

Сртмц= 20250069 = 3450,0 тыс. руб.

Срнз= 202005,54 = 22,16 тыс. руб.

С1= 35880,0+2880,8+3450,0+22,16 = 42232,96 тыс. руб.

Vтмц= 250025069 = 43125,0 тыс. руб.

Vнз1= 2002505,54 = 277,0 тыс. руб.

V1= 43125,0+277,0 = 43402,0 тыс. руб.

П1= 43402,0-42232,96 = 1169,04 тыс. руб.

При снижении цены реализации неликвидных запасов изменяется коэффициент их оборачиваемости. Следовательно, изменяется себестоимость от реализации неликвидных запасов и объем от реализации неликвидных запасов.

Срнз= 2020021,2 = 84,8 тыс. руб.

С2= 35880,0+2880,8+3450,0+84,8 = 42295,9 тыс. руб.

Vнз2= 20020021,2 = 848,0 тыс. руб.

V2= 43125,0+848,0 = 43973,0 тыс. руб.

П2= 43973,0-42295,6 = 1677,4 тыс. руб.

Эт= 1677,4-1169,04 = 508,36 тыс. руб.

Пример.Рассчитать эффективность от применения логистической системы управления запасами и контроля за их состоянием «Минимум-максимум».

Таблица 5.8.

Исходные данные

Показатели

Ед. изм.

Величина показателя

до внедрения

после внедрения

1. Максимально желательный запас (Змжз)

тонн

3500

2500

2. Страховой запас (Зс)

тонн

1750

1250

3. Затраты на хранение одной тонны запаса (Sхр)

руб.

60,0

60,0

4. Интервал времени между заказами (ti)

дней

7

5

5. Количество поставок в год (365: ti) (Nп)

раз

52

73

6. Затраты на поставку одной тонны груза (Sп)

руб.

1500,0

1500,0

7. Затраты на оформление заказа (Sоз)

руб.

450,0

100,0

8. Размер заказываемой партии (РЗ)

тонн

2000

1500

9. Цена реализации одной тонны запасов (Ц)

руб.

100,0

100,0

10. Затраты инвестиционные (Зи)

т.р.

89,6

В этом случае, как и в предыдущем, текущий (годовой) экономический эффект будет выражен приростом общего объема прибыли.

При этом затраты на хранение запасов составят:

(5.21)

где Кобз– коэффициент оборачиваемости запасов – отношение рабочего

фонда времени предприятия к интервалу времени между

заказами, раз.

В нашем примере Кобз1= 51,4; Кобз2= 72.

Затраты на транспортировку составят:

, (5.22)

Затраты на оформление заказов будут равны:

(5.23)

Объем реализации в стоимостном выражении:

(5.24)

Полные издержки обращения в данном случае составят:

С = Sхро+Sтр+Sозо

Проведем необходимые расчеты.

Sхро1= 350060,051,4 = 10794,0 тыс. руб.

Sхро2= 250060,072 = 10800,0 тыс. руб.

Sтр1= 1500252 = 156,0 тыс. руб.

Sтр2= 15001,573 = 164,25 тыс. руб.

Sозо1= 450,052 = 23,4 тыс. руб.

Sозо2= 100,073 = 7,3 тыс. руб.

С1= 10794,0+156,0+23,4 = 10973,4 тыс. руб.

С2= 10800,0+164,25+7,3 = 10971,55 тыс. руб.

V1= 100,0(3500-1750+2000)51,4 = 19275,0 тыс. руб.

V2= 100,0(2500-1250+1500)72 = 19800,0 тыс. руб.

П1=V1 – С1 = 19725,0 - 10973,4 = 8301,6 тыс. руб.

П2=V2 – С2 = 19800,0 – 10971,55 = 8828,45 тыс. руб.

DП = 8828,45 – 8301,6 = 526,85 тыс. руб.

Эт= 526,85 – 89,6 = 437,25

Ток= 89,6/437,25 = 0,2 года.

Пример. Рассчитать эффективность от совершенствования методов работы с поставщиками.

Таблица 5.9.

Исходные данные

Показатели

Ед.

изм.

Величина показателя

до

внедрения

после

внедрения

  1. Общая величина поставленных материальных ресурсов в стоимостном выражении ()

  1. Общая величина поставленных материальных ресурсов в натуральном выражении ()

  1. Материалоемкость продукции

  1. Выручка от реализации продукции ()

  1. Объем производства продукции ()

  1. Общая стоимость материальных ресурсов ()

  1. Количество поставок материальных ресурсов ()

  1. Затраты на 1 поставку материальных ресурсов ()

  1. Постоянные расходы ()

  1. Затраты на 1 рубль реализации ()

  1. Затраты на проведение исследований ()

тыс.руб.

тыс.

усл. ед.

тыс.руб.

тыс.ед.

тыс.руб.

раз

руб.

тыс.руб.

руб.

тыс.руб.

15000,0

1000,0

0,34

60000,0

1000,0

20400,0

6

5000,0

18900,0

0,87

15000,0

1150,0

0,31

69000,0

1150,0

21210,0

7

5000,0

18900,0

400,0

В этом примере текущий (годовой) экономический эффект выражается в снижении затрат на материальные ресурсы, затрат на 1 рубль реализации, увеличении доли прибыли на единицу продукции и общем валовом приросте прибыли.

Базовая (отчетная) себестоимость:

Из них: 20400,0 тыс. руб. – материальные ресурсы

30,0 тыс. руб. – транспортные расходы

Остальная часть переменных затрат будет возрастать аналогично росту объема производства и будет равна 14800,5 тыс. руб.

Себестоимость планируемая будет равна:

(5.25)

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Эт