*Типичные ошибки и недостатки при осуществлении проектов
Тема 1
Введение в управление проектами
Лекция 2
Основы управления проектами
Откуда проекты берутся на наши головы?
Возникновение проекта
1. Проблема
2. Вызов
3. Стратегия организации
Замысел проекта Цели, задачи, концептуальные решения
Содержание проекта
Продукт проекта, WBS структура проекта
•Проблема
•Изменения
•Проект
•Мероприятие
•Вызов
•Новый
продукт
•Проект
*Стратегия и проекты организации
Проекты преобразуют стратегии в действия, а цели – в реальность
Стратегия и проекты организации
Проекты как и любой объект требуют управления
Управление проектами – отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами.
От диаграммы Генри Гантта - 1914 г. ….
до выделения управления проектами в отдельную дисциплину – 1987 г. (PMI публикует первую редакцию
PMBOK®).
53
История Управления Проектами
Управление проектами как наука зародилась в конце 50-х годов в связи с появлением компьютеров и методов расчета проектов (сетевое планирование, метод критического пути и т.д.).
Но Менеджеры проектов явно были и раньше. Много раньше…