- •УПРАВЛЕНИЕ
- •ИЗВЕСТНЫЙ ЗАКОН ЛЕРМАНА ГЛАСИТ:
- •Литература
- •Литература
- •Тема 1
- •Лекция 1
- •Что такое Проект?
- •О важности чётких определений …
- •*Что такое проект?
- •Полезные сайты
- •*Что такое проект?
- •*Что такое проект?
- •Любой проект в процессе своей реализации проходит различные этапы (фазы), называемые в совокупности
- •Жизненныйцикл проекта
- •Пример Жизненный цикл
- •Фазы проекта
- •Жизненный цикл проекта
- •*Что такое проект?
- •Жизненный цикл проекта
- •Жизненный цикл проекта всемирного банка (пример)
- •Жизненный цикл проекта в компании IBM
- •*Жизненный цикл проекта, методология Oracle
- •*Что такое проект?
- •*Что такое проект?
- •Что такое проект?
- •Другие определения
- •Задание 1: постройте матрицу
- •Задание 2: виды деятельности занесите в матрицу
- •Проект – временное предприятие для создания уникальных продуктов или услуг
- •Классификация по сферам деятельности :
- •Классификация по размерности (класс проекта):
- •Классификация по назначению проекта (назначение проекта):
- •Классификация по объемам финансирования проекта (масштаб проекта):
- •Классификация по длительности проекта (длительность проекта):
- •Классификация по уровню сложности
- •Классификация по принадлежности предприятию:
- •Классификация проектов
- •*Типичные ошибки и недостатки при осуществлении проектов
- •*Типичные ошибки и недостатки при осуществлении проектов
- •Тема 1
- •Лекция 2
- •Откуда проекты берутся на наши головы?
- •Возникновение проекта
- ••Проблема
- ••Вызов
- •*Стратегия и проекты организации
- •Стратегия и проекты организации
- •Управление проектами – отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с
- •Проектной деятельностью люди занимались на протяжении всей истории развития человечества
- •Этапы формирования современного представления дисциплины «Управление проектами» на Западе включают в себя:
- ••К 1970 г. созданы национальные и международные организации в Европе (Международная ассоциация управления
- •Этапы развития научных и практических подходов к управлению проектами в России:
- •Управление проектами –- это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта
- •Проектная и непроектная деятельность
- •Проектная и непроектная деятельность
- •Проектная и операционная деятельность
- •Проекты VS Бизнес-процессы
- •Проектная и операционная деятельность
- •*Проекты VS Бизнес-процессы
- •*Проекты VS Бизнес-процессы
- •Проекты VS Бизнес-процессы
- •Проекты VS Бизнес-процессы
- •Проекты VS Бизнес-процессы
- •Зачем все-таки нужны проекты?
- •Зачем все-таки нужны проекты?
- •Проект или текущая деятельность?
- •Проект или текущая деятельность?
- •Проект или текущая деятельность?
- •Проект или текущая деятельность?
- •Управление
- •Управление
- •Логика Управления Проектами
- •*Логика Управления Проектами
- •Логика Управления Проектами
- •Цели проекта и реализация проекта
- •Концепция SMART в УП
- •Примеры
- •Примеры
- •ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
- •РЕКОМЕНДАЦИИ К ФОРМУЛИРОВАНИЮ ЗАДАЧ
- •ИСПОЛЬЗУЙТЕ слова, которые означают ЗАВЕРШЕННОСТЬ
- •Проекты – инструмент развития организации
- •Критерии успешности проекта
- •«Пирамида» проектного управления
- •Задание: Проранжируйте 8 факторов успеха проекта
- •Факторы успеха проекта
- •Чем управляет управление проектами?
- •*Области знаний по управлению проектами
- •Концепция УП
- •Концепция управления проектом может рассматриваться в разных аспектах.
- ••Предметный подход определяет объекты проекта, на которые направленно управление В рамках предметного подхода
- •Кроме названных аспектов в управлении проектами с целью декомпозиции функций используется такой аспект,
- •Три основных документа проекта
- •Задание Когда необходимо применять профессиональное управление проектами?
- •Когда необходимо применять профессиональное управление проектами
Жизненный цикл проекта всемирного банка (пример)
|
Разработка |
Определение |
Рабочее |
задач |
проектирование |
Разработка идеи / |
Экспертиза |
концепции проекта |
|
Переговоры
Завершение |
|
Принятие решения о |
|
предоставлении займа |
|
проекта |
|
|
|
Оценка и анализ |
Осуществление |
|
результатов |
|
|
проекта |
|
|
|
Контроль |
|
|
реализации |
|
|
Waren C. Baum “Project Cycle” |
|
|
Издание Всемирного банка 1993 г. |
Жизненный цикл проекта в компании IBM
Подготовка предложения |
Выполнение проекта |
ПОДПИСАНИЕ КОНТРАКТА
Ответственность руководителя |
Ответственность руководителя |
группы подготовки предложения |
проекта |
ФАЗА 1 |
|
ФАЗА 2 |
|
ФАЗА 3 |
|
ФАЗА 4 |
ПРЕРЕКВИЗИТЫ |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
ВЫПОЛНЕНИЕ |
|
ЗАВЕРШЕНИЕ |
Методология Управления Проектом IBM-MITP
*Жизненный цикл проекта, методология Oracle
*Что такое проект?
Проект как информационная категория |
|
|
|||
Описание |
Описание |
|
Описание |
Субъект |
|
действий: |
ресурсов: |
|
требований: |
||
- структура |
- перечень |
|
- срок |
|
|
- порядок |
- объем |
|
|
окончания |
|
- временные |
- стоимость |
- предельная |
|
||
параметры |
- доступность |
стоимость |
Среда |
||
- … |
- потребность |
- … |
|||
Жизненный цикл: |
- … |
|
|
|
|
|
Анализ плана: |
|
|||
инициация проекта |
|
||||
- |
временной |
Деятельность |
|||
планирование действий |
- |
ресурсный |
|
||
исполнение плана |
|
- |
экономический |
|
|
|
- |
… |
Теоретическое |
|
|
анализ исполнения |
|
||||
|
|
Цель |
|||
управление исполнением |
|
|
разрешение |
||
|
|
конфликтов |
|
||
завершение проекта |
|
|
deadline |
||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
*Что такое проект?
Проект как информационная категория
Проблема |
Сведения |
|
|
? |
|
||
Сведения о |
реальном |
Проверка |
|
использовании |
соблюдения |
||
реальном |
ресурсов |
требований |
|
выполнении |
|
|
|
действий |
|
Анализ |
|
Жизненный цикл: |
|||
оставшихся |
|||
инициация проекта |
действий |
||
планирование действий |
|
||
исполнение плана |
Корректировка: |
||
анализ исполнения |
- действий |
||
управление исполнением |
- ресурсов |
||
- … |
|||
завершение проекта |
|||
|
Субъект
Среда
Деятельность
Цель
deadline
Что такое проект?
Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений
ГОСТ Р 54869—2011 “Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом”
Как Вы определите категорию или подход для данного определения?
Другие определения
Проект
• Уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.
ISO/TR 10006 Guidelines to quality in Project Management
• Уникальная совокупность взаимосвязанных действий (работ) с определенными датами начала и окончания, предназначенных для успешного достижения общей цели
AIPM – Australian Institute for PM
• Уникальная совокупность скоординированных действий (работ) с определенными точками начала и окончания, предпринятая индивидуумом или организацией для достижения определенных целей с установленными сроками, затратами и параметрами выполнения.
British standard 6079-1:2000 PM
• Уникальный набор скоординированных действий с определенным началом и завершением, осуществляемых индивидуумом или организацией для решения специфических задач с определенным расписанием, затратами и параметрами
исполнения.
ICB – IPMA (International Competence Baseline - International Project Management Association)
ISO 9000:2000:
Процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.
Проект – уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов.
Вышел новый стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012 «Руководство по управлению проектами»
Задание 1: постройте матрицу
Постоянная Временная деятельность деятельность
Результат не является уникальным
Уникальный
результат
Задание 2: виды деятельности занесите в матрицу
1.Работа автозавода
2.Обслуживание клиентов (в банке)
3.Строительство завода
4.Издание журнала
5.Выпуск номера журнала
6.Техническая поддержка
7.Строительство дома
8.Запуск новой модели автомобиля / телефона
9.Сдача бухгалтерского баланса предприятия