1. Методы расчета экономической эффективности проекта создания и внедрения АИТ

Понятие эффективности

- сопоставление полученных полезных результатов и соответствующих затрат всех видов ресурсов.

Денежные затраты на автоматизацию

- представляют собой капитальные затраты на разработку и внедрение проекта и эксплуатационные текущие расходы

Капитальные затраты

–расходы предприятия, которые понесены при приобретении, создании, усовершенствовании, расширении активов предприятия.

•стоимость проектных работ, расходы по постановке и алгоритмизации задач;

•затраты на приобретение технических средств, оборудования, инвентаря, затраты на монтаж, установку технических средств;

•затраты на приобретение программных средств;

•затраты на создание информационной базы (базы данных);

•стоимость внедрения;

•затраты на обучение.

Эксплуатационные текущие расходы включают в себя:

•затраты на электроэнергию;

•содержание помещений;

•сопровождение программного обеспечения (поддержание в работоспособном состоянии, обновление, замена версий);

•сопровождение информационной базы (восстановление целостности, архивирование и резервное копирование, антивирусная защита, управление доступом);

•затраты на ремонт и обслуживание технических средств;

•стоимость расходных (бумага, краска и картриджи для принтера) и прочих вспомогательных материалов.

Под эффективностью информационных технологий

- понимается мера соотношения затрат и результатов применения информационных технологий.

Основные показатели экономической эффективности

•экономический эффект;

•коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;

•срок окупаемости капитальных вложений.

1.Годовой экономический эффект – разность между расчетной годовой экономией текущих затрат и единовременными приведенными затратами на разработку и внедрение ИС. Этот эффект рассчитывается по формуле

Э = ЭГ ЕН К,

где ЭГ – годовая экономия средств при использовании ИС (изменение доходов торгового предприятия с учетом эксплуатационных затрат);

ЕН – нормативный коэффициент народнохозяйственной эффективности капитальных вложений, равный 0,1;

К – единовременные затраты.

2. Расчетный коэффициент эффективности единовременных затрат

– отношение расчетной годовой экономии к этим затратам, определяется по формуле

ЕР = ЭГ / К

Если окажется, что расчетный коэффициент эффективности единовременных затрат больше нормативного или равен ему, то внедрение ИС считается эффективным и оправданным.

3.Срок окупаемости характеризует период времени (в годах), в течение которого затраты на внедрение системы возмещаются за счет обусловленных экономической информационной системой роста товарооборота, снижения издержек обращения, изменения сальдо непланируемых доходов и расходов. Он рассчитывается по формуле

Т= 1 / Ер = К / Эг

2. Цифровые технологии и инструменты цифровой экономики

«Цифровая экономика – это хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйствования позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг»

Примеры цифровизации бизнеса

•«Умный мяч» от Adidas позволяет отрабатывать технику удара в футбол, анализируя на смартфоне множество параметров, поступающих с мяча во время удара и полета;

•Audi в альянсе с Amazon и DHL предлагают доставку товаров в багажник вашего автомобиля. На время доставки сотруднику DHL доступно местоположение автомобиля и цифровой ключ для доступа к багажнику;

• FedEx SenseAware — сенсор контролирует местоположение груза, температуру и свет вокруг и передает информацию в централизованный сервис на всем пути маршрута;

•Отели Starwood оснащаются системой SPG Keyless, которая позволяет гостям зарегистрироваться и получать доступ к своей комнате с помощью цифрового ключа на смартфоне;

•Coca-Cola устанавливает вендинговые машины, которые делают напиток из ваших любимых ингредиентов.

•«Умные зубные щетки» от P&G контролируют все, что только возможно и позволяют передавать информацию удаленно;

•Обувная компания Scarosso использует технологии 3D сканирования, для создания обуви «точно по ноге» своих клиентов;