- •Оглавление
- •1. Понятие, цели и задачи синтеза
- •2. Виды синтеза систем управления
- •Тестовые задания
- •Литература
- •Методы синтеза Различают эвристические и формализованные методы синтеза организационных структур.
- •1. Нормативный метод синтеза организационных структур
- •2. Синтез организационной структуры на графовых моделях
- •3. Синтеза организационной структуры методом центральной планирующей организации
- •4. Использование методов теории массового обслуживания для синтеза
- •Тестовые задания
- •Литература
- •Задача состоит в том, чтобы получить разбиение, которое минимизирует функцию:
- •Тестовые задания
- •Литература
- •Тестовые задания
- •Литература
- •И его постулаты. Методы моделирования и принципы построения моделей
- •1. Моделирование как метод познания. Принцип моделируемости
- •2. Методы моделирования и принципы построения моделей
- •Тестовые задания
- •Литература
- •1. Имитационные модели, общие понятия
- •2. Имитационная модель системы управления процессом стекловарения
- •3. Моделирование системы в условиях неопределенности
- •4. Пример построения имитационной модели анализа надежности сложной
- •Тестовые задания
- •Литература
- •1. Элементы теории массового обслуживания
- •2. Параметры и характеристики систем массового обслуживания
- •3. Моделирование вычислительных процессов и алгоритмов обслуживания вычислительных задач
- •Тестовые задания
- •Литература
- •1. Моделирование процессов принятия решений в системах с активным
- •Тестовые задания
- •Литература
- •1. Моделирование технологических операций
- •2. Анализ моделей. Значимость оценок и доверительные интервалы
- •3. Моделирование технологических цепей
- •Тестовые задания
- •Литература
- •Тестовые задания
- •Литература
- •Показатели и критерии оценки систем
- •1. Формирование критериев и оценка эффективности функционирования системы управления (ису)
- •2. Проблемы оценки экономической эффективности ис
- •3. Методы оценки эффективности автоматизированных информационных
- •3.5. Методика bsc как способ оценивания эффективности ис
- •4. Принятие решения о необходимости совершенствования
- •Тестовые задания
- •Литература
2. Синтез организационной структуры на графовых моделях
Рассмотрим особенности использования графовых моделей для синтеза организационной структуры ИС. Организационную структуру системы удобно представить в виде графа G(E,V), где Е – множество вершин, представляющих собой элементы структуры; V – множество дуг, указывающих связи между элементами.
Графовые модели могут обладать различной информативностью. На этих моделях в простых случаях можно ограничится указанием структурных подразделений и связей между ними. Можно на графовых моделях указать более подробную информацию. Так, например, вершинам можно приписывать веса, указывающие численность подразделений, а дугам – мощность, характеризующую количество передаваемой информации.
Синтез организационной структуры на графовых моделях основан на принципе агрегирования, т.е. объединении в одну подсистему наиболее близких задач, или в один управляющий узел наиболее тесно взаимодействующих подразделений и исполнителей. Этот принцип базируется на интуитивно ясном и проверенном на практике соображении, что при таком объединении уменьшается объем циркулирующей информации между подразделениями, время, затрачиваемое на передачу информации и согласование плановых решений; дублирование функций и т.д., хотя в явном виде все эти характеристики не учитываются. Так, например, множество E графа G можно интерпретировать множеством различных подразделений и исполнителей управляющего органа, а множество V множеством взаимосвязей между ними. Тогда в результате решения задачи оптимального распределения G получим множество моделей организационной структуры или подсистем, которые могут являться элементами структуры в дальнейших задачах синтеза.
Задача синтеза организационной структуры в терминах теории графов формулируется как разбиение графа G на подграфы G1, G2, …, GN. При этом каждый из графов Gi G, i = 1, 2, …, N, подграфы не должны пересекаться Gi Gj = 0, для i, j =1, 2, …, i j, объединение должно дать исходный граф: .
Полученное разбиение должно минимизировать функцию:
,
где Ci(Gi) - некоторая функция, определенная на множестве разбиений
Gi , i = 1, 2, …N,
В зависимости от вида целевой функции графовые задачи синтеза организационной структуры формализуются следующим образом
1. Найти разбиение графа G(E,V) на подграфы G1 , G2, … GN при r(Ei)≤r, которое минимизирует некоторую функцию от величины внешних связей между подграфами (например, сумму внешних связей, величину связей между отдельными подграфами и т.д.). Ограничение r(Ei)≤r может означать, например, допустимое количество вершин (сотрудников) в подграфе (в подразделении).
2. Найти разбиение графа G(E,V) на сильно связанные подграфы, т.е. на подграфы, у которых связи между элементами внутри подграфа больше, чем с другими элементами графа G1, G2, …, GN.
3. Найти разбиение графа G(E,V), чтобы a(U)=0,5∑c(Ei)→min
при max l(Ei)≤ a(U), где a(U) – суммарная внешняя связанность подграфов минимизируется при котором максимальная внутренняя связь подграфа не должна превышать суммарной внешней связи. Обозначения: c(Ei) число связей всех вершин Ei с другими вершинами V\Vi; l((Ei) – число связей вершин графа Gi между собой.
4. Найти разбиение графа G(E,V) на N непересекающихся подмножеств
, Gs Gt =0 для s, t =1, 2, …N, s t таким образом, чтобы
,
где dij – показатель степени связи между вершинами графа G;