Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бізнес планування. Самостійна робота студента. Бізнес-план ТОВ «Адвісмаш».docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
18.06.2020
Размер:
277.3 Кб
Скачать

2.3. Місцезнаходження тов «Адвісмаш»

Проаналізувавши конкурентне середовище та цільовий ринок підприємство буде розташоване у м. Хмельницький (чисельність населення 265 693 осіб).

Розташовуватися підприємство буде в орендованому приміщенні (площею 1000 м2) за адресою: м. Хмельницький, вулиця Чорновола, 88.

Вартість оренди приміщення складає 230 грн. за 1 м2.

При виборі даного місця розташування ми опиралися на:

  • хорошу прохідність, недалеко від шкіл, офісів;

  • стан під'їзних шляхів;

  • відстань до точок купівлі сировини та збуту продукції;

  • наявність конкурентів у даному районі;

  • швидка доставка продукції.

До приміщення пред'являється багато вимог, яких потрібно дотримуватися, щоб виробництво не закрили.

Основні вимоги санітарно-епідеміологічної служби до приміщення такі: наявність штучної і природної вентиляції; водонепроникні підлоги; наявність холодної та гарячої води; стелі повинні бути покриті побілкою.

Приміщення не повинно потрапляти під характеристику «підвальне» або «напівпідвальне» приміщення. Також весь простір має бути розділений на кілька приміщень і кожне з них має використовуватися тільки за призначенням.

До них відносяться виробничий цех, склад для зберігання сировини, склад для зберігання готової продукції, пакувальний цех, приміщення для відходів, додаткові і підсобні приміщення.

2.4. Оцінювання впливу зовнішніх факторів на бізнес та обґрунтування вибору стратегії реалізації комерційної ідеї

Найбільш значущим серед зовнішніх факторів, що впливають на бізнес є конкуренція.

Прямим конкурентом для нашого ТОВ «Адвісмаш» є ПАТ «Темп», що функціонує ще з 1994 року та є основним постачальником продукції в даному районі.

На підприємстві створено повний цикл виробництва ‒ від виготовлення сировини до створення високоякісних виробів.

Товариство має розгалужену дилерську мережу: власним автотранспортом готові вироби доставляються по всій Україні в мережі «Епіцентр», «Будівельний гіпермаркет», «Буд-індустрія» тощо та в країни СНД.

Продукція ПАТ «Темп» користується великим попитом серед населення, так як відповідає суворим показниками якості.

Конкурентноздатність продукції ТОВ «Адвісмаш» у порівнянні з конкурентами забезпечується:

  • більш високою якістю;

  • повною відсутністю шкідливих речовин;

  • можливістю реалізації протягом 12 год. з часу виготовлення продукції;

  • оригінальністю видів продукції;

  • унікальною технологією виготовлення за 2 класом точності;

  • комфортною атмосферою.

Аналіз впливу інших зовнішніх факторів на діяльність ТОВ «Адвісмаш» продемонструємо у вигляді PEST-аналізу (табл. 2.2.), що оцінюється за 5-ти бальною шкалою, де 0 ‒ вплив відсутній, 5 ‒ визначальний вплив.

Характер впливу має такі позначки: "+" ‒ сприяє розвитку, "‒" ‒ перешкоджає розвитку, "+/‒" ‒ вплив неоднозначний.

Таблиця 2.1

PEST-аналіз зовнішніх факторів ТОВ «Адвісмаш»

Група факторів

Прояв основних факторів

Характер впливу

Сила впливу

Політичні

Загальна політична ситуація

Антимонопольне законодавство

Податкове законодавство

Нормативне регулювання

Економічна політика держави

+/‒

+/‒

+/‒

3

3

4

4

3

Економічні

Темпи зростання економіки

Рівень доходів в економіці

Рівень інфляції

Курс національної валюти

+

+/‒

+/‒

4

5

5

4

Продовження таблиці 2.1

Соціальні

Чисельність населення (споживачів)

Міграція населення

Спосіб життя споживачів

Цінності та уподобання споживачів

+/‒

+/‒

+

4

3

4

4

Технологічні

Швидкість змін технологій у галузі

Поява нових продуктів

Державна технологічна політика

+

+

+/‒

3

3

3

Примітка. Складено автором

За результатами проведеного PEST-аналізу для ТОВ «Адвісмаш» можна зробити висновок, що найбільший зовнішній вплив на діяльність підприємства мають економічні чинники, особливо рівень доходів в економіці та рівень інфляції. Найменший вплив мають технологічні фактори.