Защита курсовых работ

По завершении студентом курсовой работы руководитель проверяет представленные материалы. По решению руководителя материалы могут быть возвращены студенту для исправления недостатков. Окончательные сроки сдачи и защиты устанавливаются

кафедрой, как правило, во второй половине семестра, но не позднее

начала сессии. Процедура защиты курсовой работы является обязательной.

Форма защиты курсовой работы предусматривается руководителем в зависимости от характера и содержания работы и определяется выпускающей кафедрой.

При аттестации курсовых работ выставляются количественные оценки, определяющие уровень знаний и умение выполнять проектно-исследовательскую или научно-исследовательскую работу по данной теме.

Темы курсовых работ по дисциплине «управление человеческими ресурсами»

2. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

3. Стратегическое управление человеческими ресурсами.

4. Инновационный подход к управлению человеческими ресурсами

5. Инновации в сфере управления человеческими ресурсами

6. Мотивация и ответственность как составляющие управления персоналом.

7. Планирование человеческих ресурсов .

8. Развитие персонала.

9. Набор и селекция персонала.

10. Занятость персонала.

11. Оценка персонала и аттестация как инструмент развития персонала.

12. Профессиональная подготовка персонала. Обучение и коучинг

13. Управление карьерой в государственных/муниципальных учреждениях

14. Управление карьерой в коммерческих учреждениях

15. Мотивация и вознаграждающее управление и их влияние на отношения в организации

16. Участие персонала в управлении

17. Коммуникации в организации.

18. Управление персоналом в агрессивной среде.

19. Корпоративная культура.

20. Структура организации и персонал.

21. Методы эффективного управления персоналом

22. Современные подходы к управлению персоналом

23. Управление человеческими ресурсами в России и зарубежных странах.

24. . Кадровая политика в системе потребительской кооперации.

25. Изучение методов прогнозирования потребности в человеческих ресурсах

26. Кадровая политика.

27. Контроль в управлении персоналом.

28. Кадровый контроллинг и кадровый аудит.

29. Методы формирования эффективных управленческих команд в условиях кризиса.

30. Управление персоналом в ситуации неопределенности и риска

31. Повышение квалификации персонала как инструмент развития организации.

32. Организационное поведение и организационная культура.

33. Международное управление человеческими ресурсами.

34. Управление персоналом на предприятиях европейских стран. (Выполнять на фактическом материале не старше 2-3 лет, можно в ретроспективе, т.е. сравнить ситуацию 10-20 летней давности и сейчас)

35. Управление персоналом на предприятиях Японии. (Выполнять на фактическом материале не старше 2-3 лет, можно в ретроспективе, т.е. сравнить ситуацию исторической давности и сейчас)

36. Автоматизированные информационные системы управления персоналом.

37. Автоматизированные информационные системы управления персоналом в зарубежных странах. (на примере любых 2-3 стран)

38. Индекс развития человеческого потенциала

39. Расчет ИРЧП для субъектов РФ

40. Региональные различия ИРЧП

41. Социальный капитал и индекс развития человеческого потенциала