Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дипломное проектирование окончательный вариант.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
3.37 Mб
Скачать

0

1

2

3

4

5

Цена

Абсорбирующие,

адгезивные свойства

Растворимость

в тканях

Уровень токсичности

Потребность

в специальной обработке

Скорость действия

Терапевтический эффект

Побочные реакции

Возможность применения

на ранах различного профиля

Тромбинин

Тахокомб

Серджисел

Полигемостатат

Результаты SWOT анализа.

Рынок

Фирма

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Открываются возможности:

1. Удовлетворить растущие потребности рынка в новом препарате, который отличается от аналогов быстродействием, приемлемой ценой и высоким качеством.

2. Благодаря развитию современных технологий и медицины существует большая возможность усовершенствовать новый препарат и разработать другие препараты в отделе НИОКР.

3. Современная технология производства позволяет производить препарат в больших количествах, в разных упаковках.

1.Постоянное развитие и усовершенствование в отделе НИОКР, возможность расширения ассортимента позволяет вовремя реагировать на появление новых препаратов на рынке.

2.Тесное сотрудничество с государственными заказчиками снижает риск перепроизводства и банкротства в связи с экономической нестабильности государства.

Слабые стороны

1. Государственная поддержка инновационной деятельности дает возможность получения дополнительных, безвозвратных средств на развитие бизнеса.

2. Необходимость в найме квалифицированного персонала и высокие требования к качеству производства являются следствием роста потребностей у потребителей и развитием рынка медицинских препаратов.

1.Отсутствие стратегического плана, неизвестность препарата и компании в целом влечет к возможным проблемам со стороны потребителей и конкурентов, и дает скрытые преимущества новым, но более известным фирмам.

Портфель стратегий

Формирование стратегии позиционирования с учетом особенностей маркетингового комплекса

Основные составляющие рекламной кампании

Сетевой график для разработки маркетинговой стратегии

март

май

апрель

июнь

Руководство

7

21

Менеджер по маркетингу

10

14 7

5 2

5

5

  1. 7

  2. 7 10

5

14

14 10

4 5

20

Менеджер по финансам

30

Менеджер по сбыту

30

Т кр. = 216 дней