Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дипломное проектирование окончательный вариант.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
3.37 Mб
Скачать

Программа продвижения системы

Мероприятие

Исполнители

Сроки и периодичность

Процесс

Бюджет в год / руб.

1-ая цель: Стимулирование спроса на этапе внедрения

 

 

 

1. Раздача карт бесплатно

предприятия-участники

1-ая неделя

Производится во всех предприятиях-участниках системы их собственным персоналом при крупных покупках (всего 250-500 карт, из расчёта стоимости карт -- 100 руб.)

40 000

2. Раздача подарков первым покупателям карт системы

предприятия-участники

1-ая неделя

Производится во всех предприятиях-участниках системы их собственным персоналом, подарки закупаются централизовано компанией ISBC

25 000

3. Размещение рекламно-информационных материалов в прессе

Издательство

постоянно с еженедельной периодичностью

Страница в зеленоградской газете с различной информацией, в т.ч. об участниках, победителях розыгрышей, мероприятиях системы; организатор ISBC

50 000

4. Наружная реклама в Зеленограде

Рекламное

агентство

с 1-го по 12-ый месяц

2 щита или растяжки (новый и старый город) с логотипом системы и слоганом

100 000

5. Рекламные стенды в предприятиях-участниках системы

Рекламное

агентство

постоянно

Цветные стенды с информацией об участниках, скидках, бонусах, доп. условиях и т.д. В дополнение к этому на дверях каждого предприятия-участника наклейка с логотипом системы, подтверждающая принадлежность предприятия к этой системе

150 000

6. Создание сайта в сети интернет

ISBC

к началу функционирования

Наиболее полная информация о системе, возможно в перспективе организация дополнительных функций с помощью сайта

25 000

7. Распространение брошюр

Рекламное

агентство

постоянно

Выдача брошюры с информацией о предприятиях-участниках каждому покупателю дисконтной карты

50 000

2-ая цель: Усиление интереса к системе 

 

 

 

1. Проведение периодических розыгрышей призов среди всех людей, владеющих дисконтной картой системы

ISBC

раз в год (в "день рождения системы")

Призы закупаются централизованно компанией ISBC (предположительно бытовая техника и другие ценные призы)

100 000

3-я цель: Формирование положительного имиджа системы 

 

 

 

  1. Проведение собственного фестиваля

Специализированная фирма

раз в год (в "день рождения системы)

Предполагает организацию концертов, сопутствующее увеличение скидок и бонусов, раздача призов и сувениров

300 000

2. Учреждение стипендий школьникам

ISBC

начиная с 7-го месяца ежемесячно

Лучшие школьники по рекомендации администрации школ будут награждаться ежемесячными стипендиями в размере 300 руб. (предположительно 1 чел. от школы)

15 000

3. Учреждение стипендий студентам

ISBC

начиная с 7-го месяца ежемесячно

Лучшие студенты МИЭТ по рекомендации администрации института будут награждаться ежемесячными стипендиями в размере 500 руб. (предположительно 1 чел. от факультета)

5 000

ИТОГО на продвижение системы

860 000р.

Расчет затрат на запуск и функционирование системы

Вид затрат

На систему

/ в год

На предприятие

/ в год

Единовременные затраты

1. Затраты на оборудование

a. Считывающие устройства

2 500 USD

50 USD

b. Компьютер с монитором доп. оборудованием

25 000 USD

500 USD

ИТОГО на оборудование

27 500 USD

550 USD

2. Затраты на программное обеспечение

a. Разработка программного обеспечения

10 000 USD

200 USD

b. Инсталляция программного обеспечения

2 000 USD

40 USD

ИТОГО на программное обеспечение

12 000 USD

240 USD

3. Затраты на организацию

a. Заключение договоров

2 000 USD

40 USD

b. Работы по тестированию и запуску

2 000 USD

40 USD

ИТОГО на организацию

4 000 USD

80 USD

ИТОГО ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ

43 500 USD

870 USD

Периодические затраты

1. Затраты на эмиссию карт (5000 карт)

15 000 USD

300 USD

2. Затраты на продвижение

30 000 USD

600 USD

3. Затраты на сопровождение программного обеспечения

5 000 USD

100 USD

4. Затраты на сопровождение оборудования

5 000 USD

100 USD

5. Затраты на обучение персонала

5 000 USD

100 USD

6. Дополнительная заработная плата персонала предприятий

60 000 USD

1 200 USD

7. Затраты на администрирование системы

10 000 USD

200 USD

8. Затраты на качество

a. Затраты на обеспечение качества

50 000 USD

1 000 USD

b. Затраты на содержание комиссии по качеству

5 000 USD

100 USD

ИТОГО на обеспечение качества

55 000 USD

1 100 USD

ИТОГО ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ

185 000 USD

3 700 USD

ИТОГОВЫЕ ЗАТРАТЫ без учёта экономической мотивации

228 500 USD

4 570 USD

Экономическая мотивация

1. Обеспечение скидок участникам системы

2. Проведение внутренних розыгрышей

3. Проведение плановых бонусных программ

ИТОГО ЗАТРАТЫ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ МОТИВАЦИЮ

Из расчёта на 50 предприятий